به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی اتحادیه دامداران استان اصفهان، مدیرعامل اتحادیه دامداران استان به همراه مدیرعامل و عضو هیئت مدیره صندوق حمایت از توسعه بخش کشاورزی استان،معاون اقتصادی و برنامه‌ریزی سازمان جهاد کشاورزی و مدیر روابط عمومی اتحادیه دامداران استان، از شرکت آبزی نگین شایان فریدونشهر بازدید به عمل آوردند.
🔸️این بازدید که به همت و دعوت مدیرعامل، رئیس هیئت مدیره و مشاور شرکت آبزی نگین شایان ترتیب داده شد، با هدف #معرفی_دستاوردهای این شرکت، بررسی مشکلات و چالش‌های پیش روی آن و تلاش در جهت #بهبود_شرایط_تولید و رفع موانع صورت گرفت.

✅️ تاریخچه و مسیر#توسعه:از سنت تا دانش‌بنیان،نماد خودکفایی در تولید آبزیان

🔸️شرکت آبزی نگین شایان فریدونشهر که فعالیت خود را از سال ۱۳۷۴ با پرورش #ماهیان_سردابی به روش سنتی آغاز کرده بود، با تعامل سازنده با دانشگاه صنعتی اصفهان و شرکت‌های #دانش‌بنیان، توانسته است در ارتقاء کیفیت و کمیت تولیدات خود به پیشرفت قابل توجهی دست یابد.

توانمندی‌های تولیدی شرکت آبزی نگین شایان فریدونشهر، آن را به یکی از برجسته‌ترین واحدهای تولیدی در سطح کشور تبدیل کرده است.

این شرکت با تولید سالانه #۱۰۰_تن_ماهی_پرواری و بیش از #۱۰۰_میلیون_قطعه_تخم_چشم‌زده_ماهی قزل‌آلا، موفقیت‌های چشمگیری را به نام خود ثبت کرده است. کسب عنوان "#واحد_نمونه_کشوری” برای دو سال متوالی و “#واحد_نمونه_استانی” برای پنج سال پیاپی، گواهی بر تعهد و کیفیت بالای این مجموعه است. این دستاوردها، سهم بسزایی در تضمین پایداری تولید و ارتقاء #امنیت_غذایی در سطح استان و کشور داشته است.

✅️ نوآوری در #اصلاح_نژاد و #صادرات: فراتر از مرزهای داخلی
🔸️یکی از نقاط قوت برجسته شرکت آبزی نگین شایان، تمرکز بر #دانش_داخلی و #بومی‌سازی فرآیند تولید تخم چشم‌زده #ماهی_قزل‌آلا است. این رویکرد، به شرکت اجازه داده تا استانداردهای جهانی را نه تنها در تولید، بلکه در کیفیت محصول نهایی نیز کسب کند.

در حال حاضر،محصولات این شرکت به بازارهای منطقه‌ای از جمله #اوراسیا_ارمنستان، #افغانستان_و_قرقیزستان صادر می‌شود. ویژگی‌های منحصر به فرد ماهی قزل‌آلای تولیدی در این شرکت، شامل #رشد_مناسب، #دیر_بالغ_شدن و #مقاومت_بالا در برابر بیماری‌ها، نتیجه مستقیم برنامه‌های دقیق #اصلاح_نژاد است که شرکت آن را از اولویت‌های استراتژیک و بلندمدت خود می‌داند.

👈این بازدید، فرصتی مغتنم برای تبادل نظر و اندیشه‌ورزی در جهت پیشبرد اهداف توسعه پایدار در #صنعت_آبزی‌پروری استان اصفهان بود.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی اتحادیه دامداران استان اصفهان به نقل از پایگاه اطلاع‌رسانی شرکت پشتیبانی امور دام کشور، پرویز جعفری بیان کرد: نهاده دامی به میزان کافی در سامانه بازارگاه موجود است، به طوری که با مازاد عرضه #ذرت و #جو در بازارگاه روبرو هستیم، #کنجاله_سویا نیز به میزان کافی تامین شده است و مشکلی در این خصوص نداریم

به گفته وی، تولیدکنندگان متناسب با سهمیه می‌توانند نهاده مورد نیاز خود را از سامانه بازارگاه خریداری کنند.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط‌عمومی اتحادیه دامداران استان اصفهان، مدیرعامل، رئیس هیأت‌مدیره و جمعی از مشاوران اتحادیه از شرکت تعاونی دامداران متحد اصفهان بازدید کردند.

🔸️در ابتدای این بازدید، مدیرعامل شرکت تعاونی #دامداران_متحد ضمن خیرمقدم به هیأت اعزامی، گزارشی از روند فعالیت‌های تعاونی، تولیدات اعضا و مسائل و چالش‌های پیش‌رو ارائه کرد. وی با اشاره به مشکلات جاری به‌ویژه قیمت پایین #شیرخام، خواستار رسیدگی و اتخاذ تدابیر مؤثر در زمینه‌های زیر شد:
- تأمین به‌موقع و پایدار نهاده‌های دامی
- رفع تنگناهای #نقدینگی و حمایت‌های مالی
- پیگیری اجرای کامل و مؤثر مصوبه قیمت شیر خام

🔸️در ادامه این جلسه، مدیرعامل اتحادیه دامداران استان اصفهان با ارائه گزارشی از اقدامات و پیگیری‌های انجام‌شده در جهت رفع مشکلات بخش تولید، به چالش‌های موجود شرکت‌های تولیدکننده شیرخشک در حوزه صادرات محصولات اشاره کرد. وی بر ضرورت همکاری همه تولیدکنندگان برای مدیریت اقتصادی تولید #شیرخام تأکید نمود و با تبیین راهکارهایی نظیر:
⬅️ کاهش مصرف کنسانتره
⬅️ جایگزینی تدریجی و هدفمند علوفه در جیره دام

🔸️با ارایه آمار و اطلاعات، به مقایسه و تحلیل وضعیت موجود و مطلوب پرداخت و ابراز امیدواری کرد با هم‌افزایی تشکل‌های دامداری و همراهی #دامداران، شرایط تولید به سمت وضعیت ایده‌آل‌تر و اقتصادی‌تر برای دامداران سوق یابد.

🔸️در بخش دیگری از جلسه، حاضران بر لزوم تغییر در شیوه‌های تولید از طریق علمی‌ کردن #تغذیه_دام، #بهینه‌سازی_فرآیند تولید #شیر و تطبیق عرضه با نیازهای بازار تأکید کردند و استفاده از دانش روز، مدیریت هزینه‌ها و #ارتقای_بهره‌وری را از الزامات استمرار تولید پایدار و رقابت‌پذیر در این بخش دانستند.

رجبی مشهدی اظهار داشت: ظرفیت تجدیدپذیرها با رشدی بی‌سابقه چهار برابر دوره‌های گذشته افزایش یافته، علاوه بر این هوشمندسازی مصرف سرعت گرفته و با همکاری مردم، میزان محدودیت‌های تابستان نسبت به سال گذشته کاهش خواهد یافت.

مصطفی رجبی‌مشهدی معاون برق و انرژی وزارت نیرو با اشاره به برنامه‌های گسترده در حوزه تولید و مدیریت مصرف برق گفت: در حال حاضر ۱۴ مگاپروژه در دست اجرا داریم که بر اساس برنامه‌ریزی‌ها، در حوزه نیروگاه‌های حرارتی نزدیک به ۳ هزار مگاوات ظرفیت جدید تا پیش از پیک تابستان وارد مدار خواهد شد.

وی توسعه انرژی‌های تجدیدپذیر را یکی از محورهای اصلی سیاست‌های دولت عنوان کرد و افزود: در این دوره، اقدامات بسیار جدی برای رشد ظرفیت تجدیدپذیرها انجام شده است و ظرفیت تجدید پریزها به ۴۵۰۰ مگاوات رسیده و طبق برنامه، تا تابستان امسال به ۷ هزار مگاوات خواهد رسید؛ رقمی که عملکرد این دولت را در حوزه تجدیدپذیرها چهار برابر مجموع عملکرد دولت‌های پیشین می‌کند.

رجبی‌مشهدی در بخش دیگری از سخنان خود به پیشرفت اقدامات هوشمندسازی اشاره کرد و گفت: «در حوزه کنترل و مدیریت مشترکان پرمصرف، نصب بیش از ۷ میلیون کنتور هوشمند انجام شده است که گفتنی است: تنها در این دوره، میزان نصب کنتورهای هوشمند دو برابر کل اقداماتی است که پیش از آغاز به کار دولت فعلی صورت گرفته بود.

وی با اشاره به اجرای برنامه‌های فرهنگی و اجتماعی مدیریت مصرف در تابستان گذشته اظهار داشت: اجرای *پویش ۲۵ درجه*و طرح‌ ملی سبا ویژه بانوان و دانش‌آموزان بستری برای ارتقای فرهنگ مصرف و مشارکت اجتماعی در مدیریت تقاضا ایجاد کرده است.

معاون برق و انرژی وزارت نیرو درباره وضعیت شبکه برق در تابستان پیش‌رو افزود: با اتکا به ظرفیت‌های جدید تولید، رشد تجدیدپذیرها و برنامه‌های مدیریت مصرف، تلاش می‌کنیم محدودیت‌های برق نسبت به سال گذشته کاهش یابد. هرچند نمی‌توان به‌طور مطلق از نبود خاموشی سخن گفت، اما با همراهی مردم می‌توانیم تابستان را با شرایط بهتری پشت سر بگذاریم.

فرزانه کلاهدوزان با اشاره به شرایط خاص فعالیت شورای ششم اظهار کرد: شورای ششم شهر اصفهان از ابتدای فعالیت خود با مجموعه‌ای از بحران‌های فراملی و اجتماعی از جمله پاندمی کرونا و برخی حوادث امنیتی و اجتماعی روبه‌رو بوده است، اما مدیریت شهری تلاش کرد با هم‌افزایی و استفاده از خرد جمعی، روند خدمت‌رسانی به شهروندان را بدون وقفه ادامه دهد.
وی با تأکید بر ضرورت تحول در الگوهای اقتصادی مدیریت شهری افزود: یکی از رویکردهای مهم شورا، خروج از مدل‌های سنتی درآمدزایی و حرکت به سمت اقتصاد خلاق و دانش‌بنیان بوده است. در همین راستا توافق‌نامه‌ای با شهرک علمی و تحقیقاتی اصفهان منعقد شد تا گروه‌های مستقر در مراکز نوآوری شهرداری بتوانند به ظرفیت‌های شرکت‌های دانش‌بنیان کشور متصل شوند.
عضو هیأت‌رئیسه شورای اسلامی شهر اصفهان ادامه داد: بر اساس این سازوکار، تیم‌های مستقر در مراکز نوآوری شهرداری می‌توانند با استفاده از «کدپستی مجازی» شهرک علمی و تحقیقاتی، از تسهیلات قانونی شرکت‌های دانش‌بنیان بهره‌مند شوند؛ مدلی که می‌تواند الگویی موفق برای سایر شهرهای کشور نیز باشد و به حل بخشی از معضل اشتغال جوانان و خانواده‌ها کمک کند.
کلاهدوزان با اشاره به برنامه‌های شورا در حوزه اقتصاد محلی تصریح کرد: یکی از سیاست‌های مهم شورای ششم، سامان‌دهی و تقویت مشاغل خانگی و اتصال آن‌ها به چرخه اقتصاد رسمی شهر است. در همین راستا، جلسات مشترکی میان کمیسیون‌های محله‌ها و مناطق کم‌برخوردار برگزار شده تا سازوکار ورود مشاغل خانگی به شبکه توزیع پایدار طراحی شود.
وی اضافه کرد: همکاری با سازمان میادین میوه و تره‌بار می‌تواند فرصت مناسبی برای عرضه محصولات خانگی فراهم کند و زمینه تقویت اقتصاد خانواده‌ها را به‌ویژه در مناطق مختلف شهر مهیا سازد.
عضو هیأت‌رئیسه شورای اسلامی شهر اصفهان همچنین به راه‌اندازی مراکز تخصصی بانوسرا در مناطق پانزده‌گانه شهرداری اشاره کرد و گفت: این مراکز تنها فضاهای رفاهی نیستند، بلکه با رویکرد «سلامت‌محور» و «اقتصادمحور» برای ارتقای سلامت روان و توانمندسازی شغلی بانوان در محله‌ها فعالیت می‌کنند.
کلاهدوزان یکی از دستاوردهای مهم شورای ششم را مدیریت شرایط بحرانی اجتماعی و حفظ پایداری خدمات شهری دانست و افزود: در مقاطعی که شهر با شرایط خاص امنیتی و اجتماعی روبه‌رو بود، هماهنگی میان شورا و شهرداری موجب شد خدمات شهری با کمترین اختلال ادامه پیدا کند و چهره شهر همچنان پویا و باطراوت باقی بماند.
وی با اشاره به رویکرد شورای ششم در جلب مشارکت شهروندان خاطرنشان کرد: اعضای شورا در این دوره تلاش کردند به‌عنوان پناهگاه مردم عمل کنند. علاوه بر دسترسی مستقیم شهروندان به اعضای شورا، سامانه ۱۳۷ نیز به یکی از شاخص‌های مهم ارزیابی عملکرد مدیران شهری تبدیل شده و پاسخ‌گویی به مطالبات مردمی در این سامانه به‌طور جدی دنبال می‌شود.
عضو هیأت‌رئیسه شورای اسلامی شهر اصفهان از برداشته شدن گام‌های اولیه برای اجرای «بودجه‌ریزی مشارکتی» در مدیریت شهری خبر داد و گفت: اختصاص بخشی از بودجه به پروژه‌های پیشنهادی شهروندان، هرچند در حال حاضر سهم محدودی دارد، اما می‌تواند در آینده زمینه مشارکت مستقیم مردم در تصمیم‌گیری‌های شهری را فراهم کند.
کلاهدوزان در بخش دیگری از سخنان خود مهم‌ترین چالش پیش روی مدیریت شهری را مسائل مالی و محدودیت‌های زیرساختی عنوان کرد و افزود: عدم تحقق برخی بودجه‌های ملی و رکود صنعت ساختمان از مهم‌ترین موانعی بود که مدیریت شهری با آن مواجه شد.
وی ادامه داد: در حوزه حمل‌ونقل عمومی نیز، به‌ویژه در پروژه مترو و اتوبوس‌رانی، با چالش‌های پیش‌بینی‌نشده‌ای روبه‌رو شدیم. در حالی که زیرساخت‌های خط دوم مترو آماده بهره‌برداری است، تحریم‌ها و عدم تأمین واگن‌ها مانع بهره‌برداری کامل از این ظرفیت شده است.
عضو هیأت‌رئیسه و رئیس کمیسیون ویژه خانواده، بانوان و جوانان شورای اسلامی شهر اصفهان در جمع‌بندی ارزیابی خود از عملکرد شورای ششم اظهار کرد: شورا نهادی مبتنی بر خرد جمعی است که فارغ از مسائل جناحی، بر اساس بودجه‌محوری و دغدغه‌های مردم حرکت می‌کند و در مجموع می‌توان عملکرد این دوره را با نمره ۱۸ از ۲۰ ارزیابی کرد.

ارسال عنوان شغلی واقعی کارکنان در لیست حق‌بیمه فقط در محاسبه میزان مستمری بازنشستگی تأثیرگذار نیست بلکه عدم ارسال عنوان شغلی صحیح بیمه‌شده میزان دریافتی سایر تعهدات مانند کمک هزینه ازدواج، پروتز و اروتز، غرامت ایام بیماری و زایمان و... را کاهش خواهد داد.

داوود آبیان معاون گردشگری اداره‌کل میراث‌فرهنگی، گردشگری و صنایع‌دستی استان اصفهان در حاشیه برگزاری نشست هم‌اندیشی برنامه‌ریزی بازدید گردشگران از مسجد جامع عتیق اصفهان که با حضور جمعی از راهنمایان گردشگری استان نیز همراه بود، گفت: در این نشست که در محل پایگاه جهانی مسجد جامع عتیق اصفهان برگزار شد، دیدگاه‌ها و پیشنهادهای مطرح‌شده موردبررسی قرار گرفت.

معاون گردشگری استان اصفهان با اشاره به اهمیت نقش راهنمایان گردشگری در معرفی صحیح میراث تاریخی و فرهنگی استان، ادامه داد: راهنمایان گردشگری از نزدیک‌ترین گروه‌ها به گردشگران هستند و دیدگاه‌ها و تجربیات آن‌ها می‌تواند در برنامه‌ریزی برای توسعه گردشگری اصفهان بسیار راهگشا باشد. به همین منظور برگزاری نشست‌های هم‌اندیشی و اتاق‌های فکر با حضور فعالان این حوزه در دستور کار قرارگرفته است.

آبیان افزود: در این جلسه، راهنمایان گردشگری به طرح مسائل و چالش‌های موجود در مسیر بازدید گردشگران از بناهای تاریخی به‌ویژه مسجد جامع عتیق اصفهان پرداختند و راهکارهایی برای ارتقای کیفیت خدمات و افزایش جذابیت این مجموعه جهانی برای گردشگران ارائه شد.

او با اشاره به مصوبات این نشست، گفت: برگزاری تورهای تخصصی برای شهروندان اصفهانی و شهرستان‌های اطراف به‌ویژه دانش‌آموزان و دانشجویان، برگزاری تورهای خانوادگی یک‌روزه برای بازدید از مسجد جامع عتیق اصفهان، ایجاد جایگاه معرفی گردشگری در مراکز پربازدید شهر مانند سیتی‌سنتر، شهرک سلامت و دفاتر خدمات مسافرتی و همچنین طراحی مشوق‌هایی برای مشارکت بیشتر فعالان حوزه گردشگری ازجمله برنامه‌هایی است که در این نشست موردتوافق قرار گرفت.

معاون گردشگری استان اصفهان تصریح کرد: تهیه نقشه مسیرها و محورهای گردشگری شهر و استان بر اساس بناهای تاریخی، دوره‌های هم‌عصر معماری، گردشگری طبیعت و صنایع، برگزاری تورهای راهیان نور با محوریت بازدید از جاذبه‌های تاریخی، فرهنگی و طبیعت‌گردی استان و همچنین برگزاری جشنواره‌های غذا و صنایع‌دستی در شهرها و روستاهای استان از دیگر برنامه‌هایی است که برای رونق‌بخشی به گردشگری استان پیشنهاد و تصویب شد.

آبیان همچنین به برخی اقدامات مرتبط با مجموعه جهانی مسجد جامع عتیق اصفهان اشاره کرد و افزود: افزایش ساعات بازدید مسجد جامع برای حضور گردشگران در ساعات عصر، اصلاح و ارتقای نورپردازی مجموعه متناسب با جایگاه جهانی آن و فراهم‌سازی شرایط زیست شبانه و بازدید شبانه از بناهای تاریخی، ساماندهی مغازه‌های اطراف مسجد در شأن این بنای تاریخی، تهیه و عرضه محصولات فرهنگی و سوغات با الهام از نقوش و معماری مسجد جامع و سایر بناهای تاریخی استان و همچنین تهیه و عرضه بلیت‌های ترکیبی (کومبو) برای بازدید از چند بنای تاریخی با تخفیف ازجمله پیشنهادهای مطرح‌شده در این نشست بود.

او گفت: ایجاد فضایی برای نمایش آثار مربوط به دوره‌های پیش از اسلام در مسجد جامع، برگزاری کارگاه‌های آموزشی تخصصی در حوزه‌هایی مانند مقرنس، معماری مناره‌ها، دیوارنوشته‌ها و خوشنویسی، و همچنین بزرگداشت شخصیت‌هایی که در طول تاریخ در حفظ و نگهداری مسجد جامع و سایر بناهای تاریخی نقش داشته‌اند، از دیگر موضوعاتی بود که موردتوجه قرار گرفت.

معاون گردشگری استان اصفهان تأکید کرد: در این جلسه همچنین تدوین منشور اخلاقی و نظام‌نامه راهنمایان گردشگری مسجد جامع عتیق اصفهان به تصویب اعضا رسید تا با اجرای آن، چارچوبی حرفه‌ای برای فعالیت راهنمایان در این مجموعه جهانی شکل گیرد و زمینه ارتقای کیفیت ارائه خدمات به گردشگران فراهم شود.

ابوالفضل قربانی با تشریح جایگاه قانونی شوراها اظهار کرد: بر اساس قانون اساسی، شوراها دو وظیفه اصلی بر عهده دارند؛ نخست نظارت بر عملکرد دستگاه‌های اجرایی شهری و دوم تصویب لوایح مرتبط با اداره شهر. این وظایف علاوه بر شهرداری، شامل سایر نهادهای مؤثر در اداره شهر نیز می‌شود.
وی افزود: در حوزه تصمیم‌گیری و سیاست‌گذاری، شورا با بررسی و تصویب لوایح شهرداری، نقش تعیین‌کننده‌ای در اولویت‌بندی پروژه‌ها، تخصیص منابع و جهت‌دهی توسعه شهری ایفا می‌کند. انتخاب شهردار، تصویب بودجه سالانه و نظارت بر نحوه هزینه‌کرد آن از دیگر وظایف محوری شوراهاست.
رئیس کمیسیون هوشمندسازی و حمل‌ونقل شهری شورای اسلامی شهر اصفهان با اشاره به مهم‌ترین دستاوردهای شورای ششم تصریح کرد: یکی از اقدامات برجسته این دوره، ارتقای شفافیت در مصوبات و عملکرد مدیریت شهری بوده است. راه‌اندازی سامانه‌های شفافیت، اطلاعات مربوط به قراردادها، پروژه‌های عمرانی، پیمانکاران و سایر فعالیت‌ها را به شکل قابل دسترسی در اختیار شهروندان قرار داده است.
قربانی ادامه داد: تدوین و تصویب برنامه بلندمدت توسعه شهر، اجرای پروژه‌های محیط‌زیستی همچون تأمین آب فضای سبز از طریق پساب، توسعه ناوگان حمل‌ونقل عمومی با خرید اتوبوس و حمایت از نوسازی تاکسی‌ها از دیگر اقدامات شاخص این دوره بوده است.
وی مشارکت مردمی را یکی از محورهای مهم کارنامه شورای ششم دانست و خاطرنشان کرد: شهرداری از طریق نظرسنجی در پروژه‌ها، بهره‌گیری از نظام پیشنهادات و جذب سرمایه‌گذاری بخش خصوصی، بستری برای مشارکت شهروندان فراهم کرده و شورا نیز بر این فرایند نظارت داشته است.
رئیس کمیسیون هوشمندسازی و حمل‌ونقل شهری شورای اسلامی شهر اصفهان با تأکید بر تعامل مثبت میان شورا و شهرداری اضافه کرد: در این دوره، همکاری سازنده‌ای میان این دو نهاد برقرار بوده و اختلاف‌نظرها نیز با محوریت منافع مردم مدیریت شده است.
قربانی در ادامه به برخی چالش‌های مدیریت شهری در دوره ششم اشاره کرد و گفت: یکی از موضوعات نیازمند توجه، مدیریت هزینه‌ها و افزایش بهره‌وری در استفاده از منابع مالی شهری است.
وی با ارزیابی عملکرد شورای ششم، نمره ۱۸ از ۲۰ را برای این دوره مناسب دانست و اظهار کرد: تلاش، پیگیری و برنامه‌محوری اعضای شورا قابل تقدیر است، هرچند همچنان ظرفیت‌هایی برای ارتقای عملکرد وجود دارد.
رئیس کمیسیون هوشمندسازی و حمل‌ونقل شهری شورای اسلامی شهر اصفهان در پایان با تأکید بر ضرورت برگزاری به‌موقع انتخابات شوراها و تقویت اطلاع‌رسانی عملکرد مدیریت شهری تصریح کرد: لازم است در دوره‌های آینده ارتباط رسانه‌ای قوی‌تری برقرار شود تا اقدامات انجام‌شده به‌صورت شفاف برای افکار عمومی تبیین شود.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از اداره ارتباطات و امور بین‌الملل شورای اسلامی شهر اصفهان، محمدرضا فلاح با اشاره به جایگاه شوراها در نظام مدیریت شهری اظهار کرد: شوراهای اسلامی شهر و روستا تجلی اراده مردم در اداره امور محلی هستند و مطابق قانون اساسی، یکی از ارکان اصلی تصمیم‌گیری در مدیریت شهری به شمار می‌روند.
وی افزود: وظایف شورا فراتر از یک نهاد نظارتی ساده است و شامل انتخاب شهردار، تصویب بودجه، تعیین عوارض محلی و هدایت سیاست‌های کلان شهری می‌شود. در واقع شورا باید هم صدای مردم باشد و هم ناظری دقیق بر اجرای صحیح امور توسط مدیریت اجرایی.
عضو شورای اسلامی شهر اصفهان ادامه داد: نظارت مؤثر شورا از طریق کمیسیون‌های تخصصی، بررسی گزارش‌های دوره‌ای، تصویب و تفریغ بودجه و طرح سؤال از شهردار انجام می‌شود. در این دوره تلاش شده نظارت از حالت شکلی خارج و به سمت نظارت تحلیلی و مبتنی بر شاخص‌های عملکردی حرکت کند.
فلاح با اشاره به تشکیل کمیته‌های نظارتی هفتگی در مناطق شهری گفت: این اقدام فرصتی فراهم کرده است تا اعضای شورا به صورت مستقیم با شهروندان و مدیران شهری در تعامل باشند و مسائل و مشکلات محلات را به‌صورت میدانی بررسی کنند.
وی در ادامه با تشریح دستاوردهای دوره ششم شورای اسلامی شهر اصفهان تصریح کرد: در این دوره تمرکز اصلی بر تقویت انضباط مالی و شفافیت در بودجه و پروژه‌ها، توجه ویژه به توسعه متوازن مناطق و محلات کمتر برخوردار و حمایت از پروژه‌های زیرساختی در حوزه حمل‌ونقل، فضای سبز و خدمات شهری بوده است.
عضو شورای اسلامی شهر اصفهان افزود: پیگیری افزایش حقوق و مزایای کارکنان و کارگران شهرداری، حمایت از مراکز فرهنگی و ورزشی، تکمیل رینگ چهارم در مناطق ۱۴ و ۱۵ و ادامه آن در مناطق ۴ و ۶، و همچنین توسعه مراکز تفریحی و گردشگری از دیگر اقدامات مهم این دوره به شمار می‌رود.
فلاح با تأکید بر رویکرد «محله‌محوری» در تصمیم‌گیری‌های شهری خاطرنشان کرد: تلاش کردیم سیاست‌گذاری‌ها صرفاً از بالا به پایین نباشد و نیازهای واقعی شهروندان در محلات مختلف مبنای تصمیمات شهری قرار گیرد.
وی در بخش دیگری از سخنان خود به چالش‌های پیش روی مدیریت شهری اشاره کرد و گفت: محدودیت منابع مالی، افزایش هزینه‌های خدمات شهری، مسائل زیست‌محیطی مانند آلودگی هوا، بحران آب و فرونشست زمین و همچنین فرسودگی برخی زیرساخت‌ها از مهم‌ترین چالش‌های مدیریت شهری در سال‌های اخیر بوده است.
عضو شورای اسلامی شهر اصفهان اضافه کرد: از سوی دیگر، فرابخشی بودن بسیاری از مسائل شهری موجب شده هم‌افزایی میان دستگاه‌های مختلف اهمیت بیشتری پیدا کند. همچنین ضعف برخی مدیران در مناصب کلیدی شهرداری و انتصاب افراد ناکارآمد در برخی سازمان‌های وابسته از نقاط ضعف مدیریتی این دوره محسوب می‌شود.
فلاح ادامه داد: تورم اقتصادی که بر معیشت مردم تأثیر گذاشت و درآمدهای شهرداری را نیز کاهش داد، در کنار برخی حوادث و ناآرامی‌های داخلی، بر روند اجرای پروژه‌ها و تأمین منابع مالی مدیریت شهری اثرگذار بوده است.
وی در ارزیابی عملکرد شورای ششم اظهار کرد: قضاوت نهایی با مردم و نهادهای نظارتی است، اما اگر منصفانه نگاه کنیم، شورای اسلامی شهر اصفهان در این دوره از نظر انسجام در تصمیم‌گیری، پیگیری پروژه‌ها و تقویت نظارت عملکردی قابل قبول و بالاتر از حد متوسط داشته است.
عضو شورای اسلامی شهر اصفهان نقاط قوت این دوره را «همدلی و انسجام نسبی در تصمیم‌گیری‌ها»، «توجه به انضباط مالی» و «رویکرد تخصص‌محور در کمیسیون‌ها» عنوان کرد و گفت: در عین حال، برخی نقاط ضعف مانند انتصاب افراد ضعیف در برخی مناصب، ضرورت ارتباط گسترده‌تر رسانه‌ای با شهروندان، تسریع در فرآیندهای اجرایی و تقویت مشارکت نخبگان شهری در تصمیم‌سازی‌ها نیز وجود داشته است.
فلاح در پایان با تأکید بر اهمیت مشارکت شهروندان در اداره شهر تصریح کرد: بدون مشارکت مردم، مدیریت شهری موفق نخواهد بود. شفافیت اطلاعاتی، گزارش‌دهی منظم به شهروندان، استفاده از ظرفیت نخبگان محلی و تقویت بسترهای الکترونیک برای دریافت نظرات مردم از الزامات مدیریت شهری است.
وی خاطرنشان کرد: برای ارتقای کیفیت زندگی شهروندان باید به توسعه حمل‌ونقل عمومی پاک، گسترش فضای سبز، حرکت به سمت شهر هوشمند، بازآفرینی بافت‌های فرسوده و مدیریت مصرف آب توجه شود؛ چراکه توسعه اصفهان باید هم‌زمان پایدار و متناسب با هویت تاریخی و فرهنگی این شهر باشد.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی شرکت، به مناسبت روز سیمبان، آیین تقدیر از سیمبانان امور برق منطقه ۷ شرکت توزیع برق شهرستان اصفهان با حضور مهندس فرجی مدیر دفتر کنترل برنامه و پروژه برگزار شد و طی آن از تلاش‌های شبانه‌روزی این نیروهای خدوم در حفظ پایداری شبکه برق و ارائه خدمات مستمر به مشترکان قدردانی به عمل آمد.

سیمبانان به عنوان یکی از ارکان اصلی صنعت برق، در شرایط مختلف جوی و عملیاتی با حضور میدانی در شبکه‌های توزیع، نقش مهمی در تأمین و تداوم برق‌رسانی ایفا می‌کنند. این تلاش‌ها به‌ویژه در مواقع بروز حوادث، خاموشی‌ها و عملیات تعمیر و نگهداری شبکه نمود بیشتری پیدا می‌کند.

در این مراسم، ضمن گرامیداشت روز سیمبان، از تعهد، تخصص و روحیه مسئولیت‌پذیری کارکنان این حوزه تقدیر شد و بر اهمیت نقش آنان در ارتقای کیفیت خدمات برق‌رسانی و افزایش رضایتمندی مشترکان تأکید گردید.

گفتنی است، پیش‌تر این خبر در کانال روابط عمومی منتشر شده بود، اما به دلیل بروز مشکلات فنی در پیام‌رسان داخلی، امکان مشاهده آن برای همکاران فراهم نشده بود.