در این جلسه، مسائل و مشکلات شرکت ذوب‌آهن اصفهان و همچنین چالش‌های نیروی کار در این شرکت مورد بررسی قرار گرفت.

همچنین ضمن تأکيد بر حمایت از کارکنان و بازنشتگان این مجموعه تولیدی، راهکارهای رفع مشکلات شرکت ذوب‌آهن در این خصوص ارائه شد.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از هفته نامه زیتون شهر، شهروندان بهارستان از نمایندگان خود انتظار دارند با تکیه بر آمارهای رسمی همچون تراکم جمعیت، کمبود سرانه تخت بیمارستانی و فاصله بهارستان تا مراکز درمانی موجود، نیاز به این بیمارستان را به یک ضرورت ملی و استانی تبدیل کنند.  لذا درخواست می شود نمایندگان در صحن علنی مجلس، کمیسیون بهداشت و درمان و در دیدار با مقامات ارشد همچون وزیر بهداشت، معاون اول رئیس‌جمهور و رئیس سازمان برنامه و بودجه به طور مداوم بر این موضوع تأکید کنند.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از خبرگزاری توانیر، مصطفی رجبی مشهدی با اشاره به اقدامات گسترده در حال انجام برای توسعه انرژی‌های تجدیدپذیر گفت: با توجه به شتاب احداث نیروگاه‌های خورشیدی در نقاط مختلف کشور، تسهیل فرآیند اتصال این نیروگاه‌ها به شبکه برق از اولویت‌های اصلی توانیر به شمار می‌رود.

در همین زمینه، جلسه‌ای تخصصی در دفتر مدیرعامل شرکت توانیر با حضور معاونان برنامه‌ریزی و مالی توانیر و مدیران عامل شرکت‌های فولمن، هلدینگ صنعتی مهرآباد، مهام شرق و پیمان برق برگزار شد که در آن راهکارهای فنی و اجرایی تسریع در اتصال نیروگاه‌های خورشیدی به شبکه مورد بحث و بررسی قرار گرفت.

در این جلسه، استفاده از ظرفیت شرکت‌های صنعتی حاضر برای تأمین پست‌های سیار مورد نیاز اتصال نیروگاه‌های خورشیدی به شبکه به‌عنوان یکی از راهکارهای عملیاتی مطرح شد و مقرر شد این شرکت‌ها ظرفیت ساخت پست‌های سیار و زمان‌بندی تحویل آن‌ها را جهت بررسی و تصمیم‌گیری به شرکت توانیر اعلام کنند.

همچنین پیشنهادهایی در زمینه تسریع در احداث پست‌های مربوطه، نحوه تأمین مالی و تسهیل فرآیندهای قراردادی این پست‌ها ارائه شد که بنا بر تصمیم اتخاذشده، پیگیری‌های لازم برای عملیاتی شدن این موارد در دستور کار قرار گرفت.

مدیرعامل توانیر تأکید کرد: توانیر با رویکردی تسهیل‌گر و حمایتی و با بهره‌گیری حداکثری از ظرفیت‌های بخش خصوصی، از تمام توان موجود برای کمک به سرمایه‌گذاران و تسریع در اتصال نیروگاه‌های خورشیدی به شبکه سراسری برق استفاده خواهد کرد.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از پایگاه خبری سیمای شهر آنلاین، مشاور عالی و دستیار مدیرعامل شرکت ذوب آهن اصفهان با بیان اینکه یکی از محورهای مورد توجه در سالجاری، کاهش هزینه‌ها است افزود: هزینه های روابط عمومی از ۶۹ میلیارد تومان در سال ۱۴۰۳ به ۱۰ میلیارد تومان در شش ماهه ۱۴۰۴ است که شرکت آن را بخشی از سیاست کلی صرفه‌جویی می داند.
وی افزود: در کنار این، کاهش اضافه‌کاری غیرمولد به میزان ۱۰۰ هزار ساعت در هر ماه طی شش ماهه نخست، بازنشستگی نزدیک به ۴۰۰ نفر بدون جذب جایگزین و طراحی برنامه پنج‌ساله برای چابک‌سازی نیروی انسانی، نشانه تمرکز بر کنترل هزینه‌های عملیاتی است.

شکوهی مقدم اظهار داشت: شرکت ذوب آهن اصفهان با تأکید بر پرهیز از ریخت و پاش مالی، رعایت ضوابط در واگذاری امور در استعلام‌ها، مناقصه ها و مزایده‌ها و حفظ بیت‌المال، برنامه‌ریزی بلندمدت و اقدامات کوتاه‌مدت را برای تثبیت سودآوری و تقویت نقدینگی دنبال می‌کند.

او گفت: این بحث، صرفاً محدود به کم‌کردن هزینه‌ها به هر شکل ممکن نیست. صرفه‌جویی اگر بدون چارچوب انجام شود، به خطاهای اجرایی، کاهش کیفیت اطلاع‌رسانی، و حتی هزینه‌های پنهان منجر می‌شود. از این رو رعایت ضوابط و مقررات و حفظ بیت المال، یعنی کاهش هزینه‌ها باید هم‌زمان با انضباط اداری، شفافیت، ثبت مستندات، و مدیریت ریسک انجام شود؛ نه با تصمیم‌های عجولانه و سلیقه‌ای و شفاهی.

شکوهی مقدم با اشاره به اینکه در این مسیر، دو نکته مکمل هم هستند و باید از ابتدا روشن باشند تاکید کرد: انجام کارها فقط با اخذ دستور کتبی مقام مافوق برای کنترل تعهدات مالی و جلوگیری از سوءتفاهم‌ها و همچنین صرفه جویی در هزینه ها و اولویت دادن به انجام درست کارها یعنی کیفیت انجام مأموریت روابط عمومی، قربانی روابط و اقدامات متکی بر دستورات شفاهی نشود.

مشاورعالی و دستیارمدیرعامل شرکت ذوب آهن اصفهان افزود: وقتی درباره هزینه‌های روابط عمومی صحبت می‌شود، بعضی نگاه‌ها سریع می‌رود سمت چاپ و تبلیغات یا مراسم. اما هزینه روابط عمومی فقط «هزینه دیده‌شدن» نیست؛ هزینه «اطمینان از درست‌کاری» هم هست. واحد روابط عمومی اگر خطا کند، هزینه آن به شکل نقد عمومی، از دست رفتن اعتماد، یا حتی پیگیری‌های اداری خود را نشان می‌دهد. بنابراین تصمیم برای صرفه‌جویی، در اصل تصمیم برای مدیریت ریسک و افزایش اثربخشی است.

وی با بیان اینکه اگر مستندات ضعیف باشد، هزینه‌ها فقط در فاکتور دیده نمی‌شوداظهار داشت: هزینه واقعی در اصلاح اشتباهات، دوباره‌کاری، و پاسخ‌گویی به بخشهای نظارتی ظاهر می‌شود لذا در روابط عمومی یک شرکت صنعتی، کوچک‌ترین تغییر، ممکن است چند واحد را درگیر کند. بنابراین ثبت و نگهداری مستندات، یک ابزار صرفه‌جویی است، نه یک تشریفات.

صرفه‌جویی در محیط سازمانی، حذف کیفیت یا نیاز واقعی نیست

او در خصوص فرآیند فعالیتها افزود: در این مسیر لازم است درخواست‌ها مکتوب باشد، برآوردها قابل پیگیری بوده و نتیجه‌گیری‌ها باید قابل ارائه به مدیران شرکت باشد زیرا این دقیقاً همان نقطه‌ای است که اگر انجام کارها فقط با اخذ دستور کتبی مقام مافوق انجام شود، به‌جای اینکه محدودکننده باشد، محافظت‌کننده می‌شود.

شکوهی مقدم با تاکید براینکه صرفه‌جویی در محیط سازمانی، به معنی حذف کیفیت یا حذف نیاز واقعی نیست گفت: تعریف قابل دفاع‌تر برای صرفه جویی این است: رسیدن به هدف ارتباطی با کمترین مصرف منابع، در چارچوب مقررات و با خروجی قابل اندازه‌گیری.

وی در ادامه افزود: روابط عمومی شرکت‌های صنعتی معمولاً در چند سرفصل هزینه دارد. اگر دنبال صرفه‌جویی دقیق هستیم، باید بدانیم کجاها احتمال هزینه های زیادتر است. این هزینه زیادتر یعنی هزینه‌ای که بدون ارزش واقعی پرداخت می‌شود یا نتیجه قابل دفاع ندارد.

مشاورعالی و دستیارمدیرعامل شرکت ذوب آهن اصفهان به وجود برخی از سرفصل‌های هزینه ای در فعالیت روابط عمومی ها اشاره کرد وگفت: تولید محتوا (متن، عکس، ویدئو)، پوشش رسانه‌ای و خرید خدمات رسانه‌ای، چاپ و اقلام اطلاع‌رسانی، برگزاری نشست‌ها و رویدادها، خدمات پیمانکاری (طراحی، تبلیغات، اجرا) و هزینه‌های پشتیبانی (رفت‌وآمد، اقامت، پذیرایی) از جمله این سرفصلها است.

سه نقطه حساس برای کنترل هزینه

وی در خصوص برخی تجربه‌های سازمانی در کنترل هزینه ها افزود: سه نقطه بیشتر از بقیه به نشت هزینه منجر می‌شود که شامل برآورد اولیه بدون معیار، تغییرات مکرر در حین اجرا و پرداخت نهایی بدون ارزیابی خروجی است که اگر هر سه مورد کنترل شود، بخش زیادی از مسیر صرفه‌جویی طی شده است. این کنترل هم بدون رعایت ضوابط و مقررات و حفظ بیت المال قابل دفاع نیست، چون باید معیارها و مستندات دقیق داشته باشد.

دستور کتبی مقام مافوق؛ ابزار کنترل، نه مانع اجرای کار

شکوهی مقدم در ادامه با اشاره به اینکه در برخی شرکتها و سازمان‌ها، برداشت غلطی شکل گرفته است که دستور کتبی یعنی کندی در کار اظهار داشت: اما واقعیت این است که دستور کتبی، اگر درست طراحی شود، سرعت را هم بالا می‌برد چون اختلاف و رفت‌وبرگشت را کم می‌کند و برای روابط عمومی ذوب آهن اصفهان، دستور کتبی باید به شکل ساده اما دقیق باشد.

وی موضوع و هدف، محدوده خدمت، سقف هزینه یا روش تأمین، زمان‌بندی، مسئول اجرا و مسئول تأیید و پیوست‌های ضروری (پیشنهاد قیمت، نمونه کار، برنامه اجرا) را از ضروری ترین بخش های ارائه پیشنهادات و فعالیتها در حوزه روابط عمومی برشمرد و افزود: انجام این مراحل علاوه بر کنترل مالی، از خطاهای ارتباطی هم جلوگیری می‌کند و در چارچوب رعایت ضوابط و مقررات، صرفه جویی و حفظ بیت المال کاملاً قابل دفاع است.

فرهنگ سازمانی و نقش روابط عمومی در نهادینه‌سازی انضباط مالی

مشاورعالی و دستیارمدیرعامل شرکت ذوب آهن اصفهان در پایان افزود: روابط عمومی فقط مجری نیست؛ نقش آموزشی و فرهنگ‌ساز هم دارد. البته این نقش وقتی جدی گرفته می‌شود که خودش پیش‌قدم باشد. یعنی در هزینه‌های خودش شفاف باشد، گزارش‌های قابل ارائه به مدیریت داشته باشد و در عملکرد، حفظ منابع مالی، بیت‌المال و مقررات پیشرو باشد و به همین دلیل وقتی کارکنان و کارگران ببینند روابط عمومی هم پایبند است، همراهی بیشتر می‌شود و اگر همراهی باشد، هزینه‌های ناشی از سوءبرداشت هم پایین می‌آید.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی شرکت برق منطقه‌ای اصفهان مهندس سیدمحمد رضا نوحی معاون طرح و توسعه این شرکت گفت: خط 63 کیلوولت آبشار – قلعه شور در سال 1374 احداث شده که پس از احداث ساختمان سالن اجلاس سران کشورهای اسلامی و پست 63 کیلوولت مربوطه این خط بصورت تیاف، پست اجلاس سران را تغذیه نموده است.

مهندس نوحی افزود:با رشد ساخت و ساز در محدوده شهرک مسکونی اسپادانا و شهر بهارستان و بالطبع رشد بار منطقه، خط مذکور دچار پرباری و مشکلات بهره برداری گردید.

لذا تعویض هادی خط با هادی پرظرفیت از پست 230 آبشار تا پست اجلاس سران در دستور کار شرکت برق منطقه ای اصفهان قرار گرفت.

مهندس اردلان اکبری مجری خطوط برق منطقه‌ای اصفهان نیز گفت:

در این راستا پس از انجام مراحل مطالعات شبکه ، تعیین نوع هادی و اخذ تایید توانیر، تعویض هادی خط پس از برنامه ریزی دقیق و با هماهنگی دیسپاچینگ، از مهرماه سال جاری آغاز گردید و طی سه مرحله با هماهنگی با ارگانهای ذیربط با اعمال خاموشی محدود در شرایط کاری یک مدار برقدار، با ریسک بالا و در حداقل زمان ممکن انجام یافت.

در پایان گفتنی است:در این پروژه شرکتهای دانش بنیان پویا نیرو، یراق آوران پویا و سازه های انتقال سمنان بعنوان پیمانکاران تامین تجهیزات و شرکتهای انتقال نیرو پاسارگاد واحداث نیروی کاسپین به عنوان پیمانکاران اجرایی و شرکت بصیراندیشان خلاق به عنوان مشاور فعالیت داشته اند.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از رسانه مالیاتی ایران، در جریان اجرای طرح ملی نشان‌دار کردن مالیات و بهره‌مندی صاحبان مشاغل از تسهیلات تبصره ۱۰۰، پروژه‌های دارای بیشترین استقبال در استان اصفهان شناسایی و معرفی شدند.

بر اساس این طرح، پروژه تکمیل و توسعه بیمارستان کودکان امام حسین اصفهان یکی از اثرگذارترین پروژه‌ها است که بالاترین میزان مشارکت صاحبان مشاغل استان را به خود اختصاص داده است.

مهران علائی مدیرکل امور مالیاتی استان اصفهان در این رابطه گفت: مشارکت قابل‌توجه صاحبان مشاغل در استفاده از تسهیلات تبصره ۱۰۰ و تکمیل پروژه‌های عمرانی و خدماتی، نشان از اعتماد و همکاری آنان با نظام مالیاتی و اهمیت این طرح در ارتقای کیفیت خدمات عمومی دارد.

وی با اشاره به اعلام ۵۱ پروژه طرح نشان‌دار کردن مالیات در سطح استان اصفهان افزود: تکمیل پروژه بیمارستان کودکان امام حسین اصفهان به‌عنوان یکی از پروژه‌های مهم و حیاتی استان، تأثیر بسزایی در بهبود خدمات بهداشتی و درمانی کودکان داشته است.

مدیرکل امور مالیاتی استان اصفهان خاطرنشان کرد: این پروژه بااعتبار ۱۵۰ میلیاردتومانی و جلب مشارکت ۳ هزار و ۸۹۵ نفر، در رتبه نخست پروژه‌های استان اصفهان قرار گرفته و این مشارکت مردمی نشانه‌ای از همدلی و مسئولیت‌پذیری اجتماعی شهروندان است.

وی این موفقیت در جذب مشارکت عمومی را گامی مؤثر در راستای ترویج فرهنگ مالیاتی و ارتقای شفافیت در امور مالی کشور خواند و ابراز امیدواری کرد با تداوم این روند، شاهد توسعه پایدار و بهبود کیفیت خدمات در استان باشد.

نشست تخصصی بررسی مباحث مالیاتی اصناف استان اصفهان با حضور مدیرکل امور مالیاتی، معاون سیاسی امنیتی استانداری، رئیس اتاق اصناف، روسای اتحادیه‌های صنفی و شماری از مسئولان استانی در محل اتاق بازرگانی اصفهان برگزار شد.

در این جلسه مهران علائی، مدیرکل امور مالیاتی استان اصفهان، ضمن تقدیر از همکاری اصناف با این اداره، بر حمایت همه‌جانبه از صاحبان مشاغل خرد و متوسط تاکید کرد. وی آموزش مباحث مالیاتی و به‌ویژه برگزاری دوره‌های آموزش آنلاین را از برنامه‌های اداره کل در مسیر هوشمندسازی و داده‌محوری برشمرد.

علائی با اشاره به طراحی آموزش آنلاین قوانین جدید و قانون مالیات بر عائدی سرمایه، تاکید کرد که هدف این اقدامات، تسهیل امور و رفع مشکلات مالیاتی اصناف است.

همچنین وی از تشکیل کمیته مالیاتی در اتاق اصناف خبر داد که با حضور کارشناسان مالیاتی و به‌منظور بررسی و رفع مشکلات مالیاتی صنوف مختلف فعالیت خواهد کرد.

مسئولان حاضر در این نشست ابراز امیدواری کردند که با همکاری و تعامل بیشتر، زمینه بهبود وضعیت مالیاتی فعالان اقتصادی بیش از پیش فراهم شود.

یاداشت اختصاصی:شهزاد بهادری

_ناترازی انرژی دیگر یک مسئله فنی یا مقطعی نیست؛ این بحران امروز در ترازی تهدیدهای کلان کشور ایستاده است،

هم‌وزن آلودگی هوا و کم‌آبی، و حتی در برخی ابعاد، خطرناک‌تر. سخنان صریح و هشداردهنده فعالان صنایع مادر، از جمله سیدمحمداتابک وزیر صمت، وحید یعقوبی معاون اجرائی، انجمن تولیدکنندگان فولاد ایران و... علی اکبر الوندیان دبیر انجمن کارفرمایان صنعت سیمان که از محدودیت ۸۳ درصدی گاز این صنعت می‌گوید، گواه روشنی است بر اینکه مسئله از مرز هشدار عبور کرده و به مرحله آسیب ساختاری رسیده است.

در روزگاری که کشور درگیر جنگ نرم دشمن است؛ جنگی که هدف آن زمین‌زدن اقتصاد، تضعیف فرهنگ و تخریب امید اجتماعی است، سهل‌انگاری در قبال ناترازی انرژی یک اشتباه استراتژیک بزرگ محسوب می‌شود.

امروز صنعت فولاد ایران به رقیبی جدی و خطرناک در بازار جهانی بدل شده؛ صنعتی که ارز می‌آورد، اشتغال می‌سازد و ستون فقرات اقتصاد مقاومتی است.

تضعیف آن، نه یک خطای اجرایی، که هدیه‌ای ناخواسته به رقباست.

نمی‌شود واقعیت‌ها را به بهانه «امیدآفرینی» پنهان کرد.

امید، محصول صداقت و تدبیر است، نه لاپوشانی بحران‌ها. وقتی صنعت سیمان با تأمین تنها ۱۷ درصد گاز مورد نیاز خود ناچار به استفاده از مازوت می‌شود؛ آن هم با هزینه حمل‌ونقل سنگین و محدودیت‌های زیست‌محیطی در کلان‌شهرها، یعنی تصمیم‌ها از واقعیت میدان عقب مانده‌اند.

این مسیر، به‌جای مدیریت بحران، صنایع را قربانی ناکارآمدی مدیریت انرژی می‌کند.

مسئولیت امروز ما، پیش از آن است که صنایع نقش‌آفرین کشور—این قلب‌های تپنده و سپرهای ایمن اقتصاد—به‌طور هم‌زمان در تله بحران انرژی، آب و هوا گرفتار شوند.

قطعا کشور با «ماشاءالله» و «ان‌شاءالله» اداره نمی‌شود. گردن‌زدن صنایع با تیغ ناترازی و سوءمدیریت انرژی، تیشه‌ای محکم بر ریشه اقتصاد ملی است.

به‌عنوان روزنامه‌نگاری که سال‌ها فراز و فرود صنعت این سرزمین را دیده‌ام و صدها خبر از رونق و رکود آن نوشته‌ام، صادقانه می‌گویم: امیدوارم هرگز مجبور نشوم خبری بنویسم که در آن، مرگ صنایع به دست تصمیم‌های نیم‌بند مدیرانی رقم خورده باشد که فردا، هیچ مسئولیتی را متوجه خود ندانند.

"امروز، زمان تصمیم‌های شجاعانه، شفاف و تخصصی است؛ فردا، ممکن است خیلی دیر باشد".

اصفهان برای نخستین‌بار در کشور میزبان اجرای طرح «پلاک گواهی انطباق انرژی ساختمان» بود؛ طرحی که با هدف ارتقای بهره‌وری انرژی و اجرای الزامات مبحث ۱۹ مقررات ملی ساختمان به مرحله اجرا رسیده است.

بر اساس این برنامه سازمان نظام مهندسی ساختمان هم‌زمان با برگزاری جلسه شورای عالی انرژی استان اصفهان، پلاک انرژی را به تعدادی از ساختمان‌هایی که پس از بررسی مدارک، بازدید میدانی و ارزیابی تخصصی تأیید شده‌اند اعظا شد.

این مراسم با حضور استاندار اصفهان، شهردار، رؤسای دستگاه‌های اجرایی و خدمات‌رسان استان از جمله شرکت توزیع برق، شرکت گاز، بنیاد مسکن، سازمان نظام مهندسی اصفهان و سایر نهادهای مرتبط برگزار شد و نخستین گام عملی کشور در صدور رسمی پلاک انرژی ساختمان‌ها به شمار می‌رود.

پلاک گواهی انطباق انرژی ساختمان، نشان‌دهنده میزان پایبندی ساختمان ها به ضوابط مصرف بهینه انرژی بوده و معیارهای آن بر اساس مبحث ۱۹ مقررات ملی ساختمان (ویرایش چهارم) ارزیابی شده است؛ اقدامی که می‌تواند نقش مؤثری در کاهش مصرف انرژی، مدیریت منابع و حرکت به‌سوی توسعه پایدار در بخش ساختمان ایفا کند.

جمعه ۵دی در استخر سرتاوه سروش مسابقه شنا رده سنی ۵ الی ۱۸ سال با حضور بیش از ۴۰۰ شناگر برگزار خواهد شد.