در این نشست که در شرکت آب و فاضلاب اصفهان برگزار شد بر الزام نصب انشعاب فاضلاب برای اماکنی که شبکه فاضلاب در محل وجود دارد، تاکید شد.
در ادامه این نشست همچنین ضمن تاکید بر حفظ کیفیت پساب تصفیه خانه‌های فاضلاب و ارتقاء آنها، در خصوص موضوعاتی همچون کنترل و پایش دقیق کیفیت پساب، نتایج آزمون‌های کیفیت پساب، تخلیه پساب، آزمایشگاه معتمد محیط زیست و برنامه‌های مختلف ارتقاء تصفیه خانه‌های فاضلاب بحث و تبادل‌نظر صورت گرفت.

نخستین مانور سراسری استقرار تیم‌های واکنش سریع شرکت‌های آب و فاضلاب ایران در شرایط بحران» که از ششم تا نهم آبان 1404 در اصفهان  برگزار شد، از یک تمرین ساده فراتر رفت و به نمایشی زنده‌ از هم‌افزایی و تعهد عمیق به  خدمت‌رسانی به مردم در سخت ‌ترین لحظات تبدیل شد.

در مدرسه مدیریت بحران کشور، حادثه زلزله «سرپل ‌ذهاب» در سال 1397 به سرفصلی برای تدوین دوباره اصول مدیریت بحران تبدیل شد چرا که این حادثه نشان داد ناهماهنگی میان دستگا‌های خدمات‌رسان چطور می‌تواند روند خدمات‌رسانی به آسیب‌دیدگان را با مشکل مواجه سازد.

هرچند درس گرفتن از این حادثه تلخ منجر به آن گردید که با دستور «میثم جعفرزاده» مدیرکل وقت دفتر مدیریت بحران وزارت نیرو، تیم‌های واکنش سریع شرکت‌های آب و فاضلاب کشور در آبان 1398 تشکیل شود اما این فقط یک نقطه آغاز بود. از آن سال به بعد، دستورالعمل مقدماتی تشکیل تیم‌های واکنش سریع شرکت های آب و فاضلاب به تدریج منجر به تربیت نیروهایی گردید که در مواجهه با بحران‌های موجود آبدیده‌تر شدند تا این‌که در مانور سراسری استقرار تیم‌های واکنش سریع آب و فاضلاب کشور در اصفهان، این دستور‌العمل به یک استراتژی ملی پایدار تبدیل شد.

همین صلابت و اقتدار بود که موجب شد تا مدیرعامل شرکت مهندسی آب و فاضلاب کشور در آیین افتتاحیه این مانور، قاطعانه بگوید که شرکت‌های آب و فاضلاب، واکنش به بحران را هدف قرار نمی‌دهند بلکه پیش‌‌بینی و پایداری خدمات را دنبال می‌کنند.

هاشم امینی این رزمایش را نمادی از هم‌افزایی، آمادگی و پاسخگویی هوشمند دانست و با اشاره به ۴۳ مخاطره‌ طبیعی تهدیدکننده ایران، اعلام کرد: «صنعت آب و فاضلاب با آمادگی و هماهنگی کامل در مواجهه با بحران‌ها قرار می‌گیرد و با تکیه بر دانش، به کارگیری فناوری و هم‌افزایی ۷۰ هزار نیروی متخصص در شرکت‌های آب و فاضلاب، نیاز مردم به خدمات آبفا حتی در سخت‌ترین بحران‌ها را تامین می‌کند.»

وی با قاطعیتی که در کلامش موج می‌زد، این مانور را نه یک رزمایش، بلکه نمادی از «اقتدار نرم خدمت‌رسانی» معرفی کرد. جایی که ۱۸۰۰ نیرو از ۳۱ استان، با ۲۵۰ دستگاه ماشین‌آلات، یک پیام مشترک را فریاد زدند: «مردم در بحران، تنها نخواهند ماند.»

در این میان نقش‌آفرینی مدیر عامل شرکت آب و فاضلاب استان اصفهان در مدیریت بحران‌ها نیز غیرقابل انکار است. ناصر اکبری که در سال‌های 1401 تا 1403 مدیرکل دفتر مدیریت بحران شرکت مهندسی آب و فاضلاب بود نقش مهمی در تکامل چرخه عملیاتی مهار بحران در کشورایفا کرد. او دستورالعمل وزارت نیرو در خصوص ‌تشکیل تیم‌های واکنش سریع شرکت‌های آب و فاضلاب را با تجربه‌ مستقیم خود از مهار زلزله‌ سرپل‌ذهاب احیاء کرد چرا که به‌خوبی می‌دانست مشکل اصلی مهار به‌موقع و دقیق بحران‌ها در ناهماهنگی و عدم آمادگی تیم‌های خدمات‌رسان و امدادی  نهفته است.

اکبری یک باور را نهادینه ساخت؛ این که تیم‌های واکنش سریع باید در دل کویر و کوهستان تمرین کنندو برگزاری مانورهای منطقه‌‌ای در گیلان، کرمانشاه، کرمان، کاشان و کازرون در سال ۱۴۰۳ نتیجه همین باور بود. اوج این تکامل اما در اصفهان رخ داد؛ جایی که «نخستین مانور سراسری استقرار تیم‌های واکنش سریع شرکت‌های آب و فاضلاب ایران در شرایط بحران» با حضور ۳۴  شرکت از سراسر کشور برگزار شد و او که حالا مدیریت شرکت آب و اضلاب استان اصفهان را بر عهده گرفته این مانور را «آغاز شیوه نوین مقابله با بحران‌ها» قلمداد کرد و از تیم‌های حاضر خواست آن‌چه را که آموخته‌اند به همکاران‌شان منتقل کنند تا این تجربیات به یک فرهنگ ملی تبدیل شود.

مدیرعامل شرکت آب و فاضلاب استان اصفهان عنوان کرد که «اقتدار واقعی، در هماهنگی و اشتراک داشته‌ها و نداشته‌‌هاست.»

علاوه بر این‌، در مانور اصفهان صداهایی هم طنین‌انداز شد که اتحاد را گواهی می‌دادند؛ از اظهارات «سیف‌‌الله آقابیگی» مدیرکل مدیریت بحران و پدافند غیرعامل وزارت نیرو که گفت: «این مانور پیامی قاطع برای دشمنان دارد؛ ما با توان داخلی هر بحرانی را مدیریت می‌کنیم» تا در خواست مهم «عبدالرحمن کشوری» معاون انرژی سازمان پدافند غیرعامل کشور که گفت: «این الگو، باید برای همه‌ دستگاه‌ها تکرار شود.»

همچنین اشاره درست سردار «حسین ساجدی ‌نیا» رئیس سازمان مدیریت بحران کشور با این جمله طلایی که «این مانور اصل خوداتکایی و عدم وابستگی را به خوبی نمایان کرده است» تا سخنان «محمد امجد» مدیرکل دفتر مدیریت بحران شرکت مهندسی آب و فاضلاب کشور که برگزاری این مانور را اقتدار واقعی در عین ظرافت خواند و افزود: «ما با مهربانی، نظم و محبت، اقتدارمان را در مهار بحران نشان می‌دهیم.»

روز جمعه، نهم آبان، مانور به پایان رسید. چادرها جمع‌ شد و ماشین‌آلات به مقر خودشان بازگشتند. با این حال، رویکردی ماندگار بر جای ماند و  فرهنگ جدیدی متولد شد: «الگوی ملی مقابله با بحران در صنعت آبفای کشور».

صنعت آب و فاضلاب با عبور از مسیر صدور دستورالعمل آبان 1398 تا تدوین استراتژی آبان ۱۴۰۴، نشان داد که آمادگی واقعی نه در انبارهای تجهیزات و تعداد نفرات اعضای تیم‌های واکنش سریع  بلکه در عمق هماهنگی و تعهد قلبی است که شکل می‌گیرد.

موفقیت در برگزاری این مانور برای صنعت آب و فاضلاب کشور نقطه پایان نیست؛ بلکه آغاز آمادگی همه‌جانبه است و نشان از آن دارد که  ما حالا آماده‌ایم تا نه فقط بحران‌هارا رفع کنیم، بلکه پایداری هرروزه‌ خدمت به مردم را تضمین نماییم…

در این لوح تقدیر که به امضای  هاشم امینی رسیده، آمده است: « به این وسیله از تلاش‌‌ها؛ مشارکت موثر و همت والای جنابعالی در برنامه‌ریزی، آمادگی و حضور فعال در « نسختین مانور ملی استقرار تیم‌های واکنش سریع صنعت آب و فاضلاب کشور» که از تاریخ 6 لغایت 9 آبان ماه سال جاری به میزبانی شرکت آب و فاضلاب استان اصفهان برگزار گردید، صمیمانه تقدیر و تشکر به عمل می‌آید.

بی‌تردید عملکرد منسجم و تخصصی شرکت‌های آب و فاضلاب در این مانور، جلوه‌ای از آمادگی، هماهنگی و روحیه مسئولیت‌پذیری کارکنان صنعت آب و فاضلاب کشور بوده و تداوم این رویکرد جهادی، نقش مهمی در مصون‌سازی زیرساخت‌ها و تداوم خدمت‌رسانی پایدار به مردم شریف ایران خواهد داشت.

امید است در سایه الطاف الهی و با بهره‌گیری از تجارب ارزشمند این مانور، شاهد ارتقای توان فنی، مدیریتی و عملیاتی شرکت‌ها و پایداری خدمت‌رسانی مطلوب در صنعت آب و فاضلاب سراسر کشور باشیم.»

اضافه می‌شود نخستین مانور سراسری استقرار گروه‌های واکنش سریع شرکت‌های آب و فاضلاب کشور در شرایط بحران از ۶ تا ۹ آبان‌ماه جاری با محوریت شرکت مهندسی آب و فاضلاب کشور و به میزبانی آبفای استان اصفهان در پژوهشگاه نیرو – مرکز اصفهان با حضور ۳۴ تیم از سراسر کشور برگزار شد.

این کارگاه به همت دفتر بیمه و درمان شرکت آب و فاضلاب استان اصفهان و با هدف ارتقای سطح آگاهی و توانمندسازی کارکنان در حوزه بیمه‌های درمانی برگزار شد.

رئیس دفتر بیمه و درمان آبفای استان اصفهان نیز با اشاره به برگزاری این کارگاه آموزشی گفت: هدف ما این است که همه همکاران دسترسی آسان و پایدار به دریافت انواع خدمات بیمه درمانی داشته باشند تا رفاه و آسایش خود و اعضای خانواده شان فراهم شود.

مسعود طغرایی افزود: امیدوار هستیم که هیچ کدام از همکاران در مسیر دریافت حقوق بیمه ای خود با مشکل مواجه نشوند و برگزاری چنین دوره‌هایی تا کسب رضایت همه کارکنان همچنان ادامه خواهد داشت.

 در این کارگاه آموزشی، «الهام روشن» کارشناس ارشد ارزیاب شرکت بیمه ایران موضوعات کلیدی  مانند نحوه صحیح محاسبه و دریافت خسارت‌های درمانی، ارائه مستندات دقیق و ضروری برای تسریع در پرداخت خسارت  و دیگر موارد بیمه‌ای را به ساده‌ترین شکل ممکن تشریح کرد و در بخش پرسش و پاسخ، به سوالات حاضران پاسخ گفت.

در این نمایشگاه که از روز سه‌شنبه ۴ آذرماه آغاز شده و تا روز پنج‌شنبه 13 آذرماه ادامه خواهد داشت، غرفه‌های متنوعی از جمله عرضه انواع کتاب با ۶۰ درصد تخفیف، مشاوره طب سنتی و عرضه محصولات طبیعی با حضور استاد سید جلیل‌زاده احمدی، غرفه عفاف و حجاب، لوازم جانبی تلفن همراه، لوازم تحریر و لوازم ورزشی برپا شده است.

همچنین در حاشیه این نمایشگاه، روز شنبه ۸ آذرماه با همکاری پایگاه مقاومت بسیج خواهران و مشاور مدیرعامل در امور بانوان و خانواده آبفای استان اصفهان، بازارچه خیریه «هنر دستپخت» شامل انواع آش، غذا، دسر و خوراکی‌های خانگی همکاران به نمایش و فروش گذاشته می‌شود.

مدیرعامل شرکت آب و فاضلاب استان اصفهان در حاشیه بازدید از این نمایشگاه ضمن تبریک هفته بسیج و تسلیت ایام شهادت حضرت زهرا (س) اظهار داشت: بسیج یعنی حضور آگاهانه و مخلصانه در تمام صحنه‌هایی که کشور به آن نیاز دارد.

ناصر اکبری افزود: در شرکت آب و فاضلاب نیز فرهنگ بسیجی به معنای کار جهادی، مسئولیت‌پذیری و خدمت بی‌منت به مردم در سخت‌ترین شرایط تعریف شده است.

 وی گفت: این نمایشگاه فرصتی ارزشمند است تا هم یاد و خاطره شهدا را گرامی بداریم و هم با ترویج فرهنگ کتاب‌خوانی و حمایت از تولیدات خانگی خانواده بزرگ آبفا، روحیه همدلی و خودباوری را تقویت کنیم.

پایگاه مقاومت بسیج شرکت آب و فاضلاب استان اصفهان از همه همکاران و خانواده‌های آن‌ها دعوت می‌کند در از ساعت 12 تا 16 روزهای یادشده از این نمایشگاه دیدن فرمایند.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از خبرگزاری توانیر به نقل از شرکت توزیع نیروی برق تهران بزرگ، کامبیز ناظریان با حضور در هفتمین کنفرانس نیروگاه‌های خورشیدی، با اشاره به نقش کلیدی انرژی‌های تجدیدپذیر در آینده صنعت برق کشور اظهار داشت: تهران به‌عنوان کلانشهر و با ۴ میلیون و ۸۰۰ هزار مشترک نیازمند توسعه زیرساخت‌های نوین انرژی است.

وی با بیان این که استفاده از ظرفیت پشت‌بام ساختمان‌ها، ادارات و مراکز عمومی در دستور کار قرار گرفته، افزود: صنعت برق پایتخت با هدف کاهش آلاینده‌ها و بهبود پایداری شبکه، برنامه‌هایی را برای توسعه ۱۵۰۰ مگاواتی نیروگاه‌های خورشیدی در سطح شهر تدوین کرده است.
مدیرعامل برق پایتخت همچنین بر لزوم همکاری و تعامل شهروندان با این طرح تاکید کرد و گفت: مشارکت مردم در احداث سامانه‌های خورشیدی نه‌تنها به صرفه‌جویی در هزینه‌ها و تولید برق پاک منجر می‌شود، بلکه به تحقق شهر سبز و پایدار نیز کمک می‌کند.
وی در پایان خاطرنشان ساخت: توسعه نیروگاه‌های خورشیدی در تهران، گامی موثر در جهت تحقق اهداف ملی در حوزه انرژی‌های پاک و کاهش وابستگی به سوخت‌های فسیلی است و چشم‌انداز روشنی برای آینده انرژی پایتخت ترسیم می‌کند.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از خبرگزاری توانیر، عبدالامیر یاقوتی در برنامه نمودار شبکه خبر، اعلام کرد: طبق پیش‌بینی‌ها، تمامی پرونده‌های معوق از ابتدای سال جاری تا پایان دی ماه تعیین تکلیف خواهند شد.
یاقوتی توضیح داد: قرارداد پرداخت خسارات‌ سال جاری با شرکت بیمه آرمان از ابتدای مهرماه منعقد شده و ارتباط سیستمی بین توانیر و این شرکت برقرار است. پرونده‌های خسارت از ابتدای سال در سامانه ثبت شده و پس از بررسی‌های اولیه، فرآیند پرداخت آغاز خواهد شد.
وی افزود: مشترکین خانگی که در قبوض برق خود مبلغی تحت عنوان حق بیمه مشاهده می‌کنند، باید بدانند که این مبلغ صرفاً برای خسارت‌های ناشی از آتش‌سوزی‌های مربوط به برق در منازل است. به عبارت دیگر، مبلغ کسر شده از قبوض برق مشترکین، تنها برای پرداخت خسارت به حوادثی مانند آتش‌سوزی به علت مشکلات ناشی از برق است.
یاقوتی همچنین تاکید کرد: شرکت توانیر در حال پرداخت خسارت‌های مربوط به نوسانات برق است که به لوازم برقی مشترکین آسیب رسانده است. این مبلغ که به حدود ۳۲۰ میلیارد تومان می‌رسد، به‌طور مستقیم در اختیار شرکت بیمه قرار می‌گیرد و برای پرداخت خسارت‌های ناشی از نوسانات برق هزینه می‌شود.
 وی گفت: این فرآیند از بیست روز پیش آغاز شده و به‌طور مداوم در حال بررسی و پرداخت است.
مدیرکل دفتر مدیریت انرژی و برنامه‌ریزی امور مشتریان توانیر در خصوص نحوه ثبت‌نام و پیگیری خسارت‌ها، نیز توضیح داد: مشترکینی که خسارت‌های ناشی از نوسانات برق را تجربه کرده‌اند، می‌توانند از طریق سامانه‌های اختصاصی که برای این منظور طراحی شده است، درخواست خود را ثبت کنند. در این سامانه، فرم‌هایی برای ثبت خسارت‌ها وجود دارد که پس از بررسی‌های کارشناسان، اقدامات لازم انجام خواهد شد.
یاقوتی در پایان افزود: تمامی این اقدامات بر اساس قوانین و مقرراتی است که برای جبران خسارت‌های ناشی از نوسانات برق و آتش‌سوزی‌های مرتبط با آن تنظیم شده است. همچنین توصیه می‌کنیم که مشترکین از تجهیزات محافظتی استاندارد برای لوازم برقی خود استفاده کنند تا از بروز چنین حوادثی جلوگیری شود.
به گفته وی، این فرآیند در جهت بهبود خدمات و جبران خسارت‌های ناشی از مشکلات برق و نوسانات آن، در حالی آغاز می‌شود که توانیر امیدوار است با همکاری مشترکین، مشکلات و شکایات در این زمینه به‌طور موثر حل شود.

اجرای طرح کسر علی‌الحساب مالیات ارزش افزوده از تراکنش‌های کارت‌خوان برخی از مشاغل کلید خورد. به‌دنبال توافق میان بانک مرکزی و سازمان امور مالیاتی و اجرای حکم مندرج در قانون مالیات ارزش افزوده، اجرای مرحله نخست طرح «کسر علی‌الحساب از تراکنش‌های کارت‌خوان» و اجرای سراسری «کسر آنی» در کارت‌خوان‌ها؛ مالیات در لحظه آغاز شد.

بر اساس این طرح، فعلاً 8 درصد از خریدهای انجام‌شده از طریق دستگاه‌های پوز برخی اصناف به‌صورت علی‌الحساب کسر می‌شود و ما بقی مبلغ تراکنش به حساب صاحبان دستگاه واریز می شود در چارچوب اجرای تبصره 1 ماده 17 قانون مالیات بر ارزش افزوده، مرحله اول اجرای طرح کسر درصدی از تراکنش‌های کارت‌خوان آغاز شده است.

در این مرحله، فروشگاه‌های زنجیره‌ای و برخی رستوران‌ها به‌عنوان نخستین گروه‌های مشمول، تحت اجرای این طرح قرار گرفته‌اند.

براساس ا ین طرح 8 درصد از مبلغ خرید مشتریان به‌صورت علی‌الحساب کسر و مبلغ باقی‌مانده به پذیرندگان کارت‌خوان واریز می‌شود.

این درصدها در ادامه با تکمیل زیرساخت‌ها و گسترش جامعه مشمولان، قابل بازنگری خواهد بود.

این اقدام پس از تفاهم مشترک بانک مرکزی و سازمان امور مالیاتی کلید خورده و هدف آن، شفاف‌سازی مبادلات، جلوگیری از فرار مالیاتی و اجرای دقیق قانون مالیات بر ارزش افزوده عنوان شده است.

هدف اصلی:شفافیت مالی و جلوگیری از فرار مالیاتی؟ با این روش، گزارش‌دهی مالی دقیق‌تر شده و امکان پنهان‌سازی درآمدها کاهش می‌یابد.

صندوق توسکا در تازه‌ترین ارزیابی عملکرد صندوق‌های ETF بازار سرمایه، با ثبت بازدهی ۳۶/۶ درصدی در رتبه دوم میان ۳۰ صندوق فعال قرار گرفت؛ جایگاهی که انعکاس‌دهنده عملکرد باثبات این صندوق در دوره‌ای است که بازار با نوسانات قابل‌توجه همراه بوده است.

به‌عنوان یکی از بازوهای مالی وابسته به اکوسیستم فولاد مبارکه، توسکا طی دوره‌های اخیر تصویری از مدیریت حرفه‌ای و تنوع‌بخشی هوشمند ارائه کرده و با پایش مستمر شرایط بازار، توانسته موقعیتی متمایز در میان صندوق‌های ETF به دست آورد؛ نمونه‌ای روشن از اینکه گروه فولاد مبارکه چگونه علاوه بر صنعت، در حوزه مالی نیز معیارهای تازه‌ای از شفافیت و بازدهی خلق می‌کند.

امیر توکلی‌رودی، نماینده خواف و رشتخوار و عضو کمیسیون صنایع در حاشیه بازدید از پاویون گروه فولاد مبارکه در نمایشگاه متافو: مجموعه فولاد مبارکه به‌عنوان یکی از پیشران‌های مهم صنعت فولاد، از جایگاهی الگوساز برخوردار است، مشروط بر اینکه با چالش‌های ایجادشده در مسیر تولید زمین‌گیر نشود.

انتظار می‌رود صنایع بزرگ بخشی از وظایف زیرساختی که برعهده دولت است را پوشش دهند، اگرچه این موضوع در ظاهر یک تهدید محسوب می‌شود، اما می‌تواند به فرصتی برای شکل‌گیری رویکرد هلدینگی چندوجهی در مجموعه‌هایی مانند فولاد مبارکه تبدیل شود.

آینده صنعت، وابسته به انرژی پاک و تولید کم‌کربن است. امروز فولاد مبارکه ناگزیر به احداث نیروگاه ۶۰۰ مگاواتی در اصفهان و توسعه نیروگاه‌های بادی در شرکت‌های زیرمجموعه مانند فولاد سنگان شده است؛ اقداماتی که این شرکت را در آینده به بازیگری مهم در حوزه انرژی تبدیل خواهد کرد.