نمایش موارد بر اساس برچسب: فولاد مبارکه

در ابتدای این بازدید، فرهاد قادریان، مدیرعامل شرکت تأمین آب صفه که مجری طرح انتقال آب دریا به صنایع استان اصفهان است، به تشریح جزئیات، چالش‌ها و موانع موجود در مسیر اجرای پروژه اشاره کرد و از عزم جدی تیم اجرایی برای حل این مسائل خبر داد.

زرندی در این بازدید ضمن ابراز رضایت از پیشرفت‌های صورت گرفته، بر اهمیت این پروژه در تحقق اهداف توسعه‌ای فولاد مبارکه تأکید کرد و با اشاره به جزئیات فنی این پروژه گفت: با توجه به برنامه‌ریزی‌های انجام‌شده، انتظار می‌رود که این پروژه به‌زودی به بهره‌برداری برسد.

گفتنی است، در حین بازدید، جمعی از معاونین و مدیران فولاد مبارکه نیز با بررسی نقاط مختلف پروژه و گفت‌وگو با تیم‌های اجرایی، از نزدیک در جریان روند کار قرار گرفتند و سید امیر طباطبائیان، مدیر انرژی و سیالات فولاد مبارکه نیز گزارشی از جزئیات فنی این پروژه به مدیرعامل گروه فولاد مبارکه ارائه داد.

با تکمیل این طرح، آب مورد نیاز فولاد مبارکه تأمین و این شرکت نسبت به برداشت از حوضه آبریز زاینده‌رود به طور کامل بی‌نیاز می‌شود.

در پایان این بازدید، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه ضمن قدردانی از همه عوامل اجرای و دست‌اندرکاران این پروژه، از تلاش‌های صورت‌گرفته ابراز خرسندی کرد و بر لزوم همکاری همه‌جانبه بین بخش‌های مختلف برای تسریع در روند اجرای پروژه تأکید کرد و گفت: توسعه و پیشرفت ما وابسته به توانمندی‌های تیم‌های اجرایی و مدیریتی است و باید با همدلی و همکاری، موانع را پشت سر بگذاریم.

یونس حمزوی، مدیر فروش داخلی شرکت فولاد مبارکه:

از دو ماه پیش، با مصوبه کارگروه کالای پایه وزارت صمت، عرضه ورق گرم فولادمبارکه در دو نماد با عناوین ورق گرم HR (نازک) و ورق گرم (ضخیم) انجام گرفت و طی ماه جاری بنا بر درخواست وزارت صمت و در جهت مدیریت بازار، مقرر شد ورق گرم (ضخیم) روز دوشنبه و ورق گرم HR(نازک) روز سه‌شنبه هفته جاری در بورس کالای ایران عرضه شود.

بر این اساس، ورق گرم با ضخامت ۵.۰۱ میلی‌متر به بالا در روز دوشنبه و ورق گرم با ضخامت کمتر از ۵ میلی‌متر در روز سه‌شنبه هفته جاری در بورس کالا عرضه خواهد شد.

این اقدام در راستای همکاری‌های همیشگی فولاد مبارکه برای تأمین بدون التهاب در بازار است و متعاقباً از وزارت صمت و بورس کالا درخواست می‌کنیم تا ضمن پیگیری اصلاح قیمت پایه ورق زیر ۵ میلی‌متر در شورای عالی رقابت، به اصل کشف قیمت بر مبنای عرضه و تقاضا پایبند باشند.

گفتنی است، در ماه‌های اخیر، عدم کارایی مدل تعیین قیمت پایه ورق گرم در شورای عالی رقابت مورد توجه همه کارشناسان این حوزه قرار گرفته اما تاکنون اقدام اصلاحی در این زمینه صورت نگرفته است.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی فولاد، جلسات ممیزی صدور گواهینامه سیستم مدیریت انرژی به مدت دو روز، در تاریخ‌های ۱۵ و ۱۶ شهریورماه سال 1404، با حضور ممیزان شرکت SGS برگزار و شرکت فولاد سفیددشت موفق به دریافت گواهینامه سیستم مدیریت انرژی استاندارد ISO50001:2018 شد.

در پی کسب این موفقیت ارزشمند و در جلسه اختتامیه جلسه ممیزی، سرممیز شرکت SGS، مدیرعامل و جمعی از مدیران شرکت فولاد سفیددشت چنین اظهارنظر کردند:

محمدرضا حسینیان، سرممیز شرکت SGS:

ارائه شفاف شواهد و مستندات؛ نقطه قوت شرکت فولاد سفیددشت در فرایند ممیزی

همکاری تمامی مدیران و کارکنان شرکت فولاد سفیددشت در اجرای این ممیزی و تشریح یافته‌های ممیزی شایسته قدردانی است. رویکرد سیستمی در پیاده‌سازی الزامات سیستم‌های مدیریتی و ارائه شفاف شواهد و مستندات از نقاط قوت شرکت فولاد سفیددشت در این فرایند بود.

محمود محمدی فشارکی، مدیرعامل شرکت فولاد سفیددشت مطرح کرد:

ممیزی؛ بخش مهمی از فرهنگ سازمانی فولاد سفیددشت

از زحمات تیم ممیزی و همکاری کارکنان سازمان با تیم برگزارکننده تشکر می‌کنم. باید در نظر داشته که امروز ممیزی به بخش مهمی از فرهنگ سازمانی فولاد سفیددشت مبدل شده و کسب این گواهینامه نشان‌دهنده تعهد مستمر شرکت به بهینه‌سازی مصرف انرژی، کاهش هزینه‌ها و ارتقای بهره‌وری است.در دنیای امروز مدیریت هوشمندانه منابع انرژی نه‌تنها یک ضرورت اقتصادی، بلکه مسئولیت اجتماعی و زیست‌محیطی نیز به شمار می‌رود.

جمشید علی‌بابایی مدیر تکنولوژی و توسعه شرکت فولاد سفیددشت مطرح کرد:

گام‌های مؤثر در جهت بهبود کیفیت، ایمنی، محیط‌زیست و مدیریت انرژی

این شرکت با اخذ و پیاده‌سازی استانداردهای مدیریتی، گام‌های مؤثری در جهت بهبود کیفیت، ایمنی، محیط‌زیست و مدیریت انرژی برداشته است. این اقدامات نشان‌دهنده تعهد این شرکت به اصول مدیریت یکپارچه و تعالی سازمانی است.

داریوش دریابار، مدیر خدمات فنی و پشتیبانی شرکت فولاد سفیددشت اظهار کرد:

توجه به مدیریت انرژی وظیفه و هدف تک‌تک کارکنان در بخش‌های مختلف شرکت

استاندارد مدیریت انرژی ISO 50001:2018 توانمندسازی سازمان‌ها برای استقرار سیستم‌ها و فرایندهای لازم برای بهبود عملکرد انرژی شامل بازدهی، کاربری و مصرف انرژی را در پی دارد. توجه به موضوع مدیریت انرژی با توجه به نقش آن در مدیریت هزینه‌ها مهم و ضروری است. توجه به مدیریت انرژی وظیفه و هدف تک‌تک کارکنان در بخش‌های مختلف شرکت است.

غلامرضا معصومی، رئیس تعالی سازمانی و مهندسی شرکت فولاد سفیددشت عنوان کرد:

نقطه عطفی برای کسب موفقیت‌های بزرگ‌تر در مسیر تعالی، پایداری و مسئولیت‌پذیری در حوزه انرژی

حفظ و بهبود مستمر این سیستم نیازمند پایش منظم، بازنگری دوره‌ای و مشارکت فعال همه کارکنان سازمان است. امیدواریم این دستاورد نقطه عطف و شروعی برای کسب موفقیت‌های بزرگ‌تر در مسیر تعالی، پایداری و مسئولیت‌پذیری در حوزه انرژی باشد. از زحمات تمامی همکاران و تیم‌های پرتلاش شرکت که با همکاری و تلاش مستمر خود، این دستاورد را ممکن ساختند و همچنین از زحمات تیم ممیزی صمیمانه قدردانی می‌کنم.

مجید ترابی، فرماندار شهرستان هرند، در حاشیه بازدید مدیرعامل گروه فولاد مبارکه از پروژه‌های پیشرفت و آبادانی در روستاهای شرق اصفهان: فعالیت‌های گروه فولاد مبارکه در روستاهای شرق استان اصفهان به‌طور چشم‌گیری افزایش یافته و تأثیرات مثبت آن در زمینه‌های مختلف به وضوح قابل مشاهده است.

همچنین حمایت‌های فولاد مبارکه در زمینه‌های آموزشی و سرمایه‌گذاری در این روستاها، موجب تحولاتی قابل توجهی شده است.

این فعالیت‌ها نه تنها به بهبود زیرساخت‌های آموزشی کمک کرده، بلکه باعث ارتقای سطح آگاهی و مهارت‌های ساکنان روستاها نیز شده است. ما شاهد هستیم که کودکان و جوانان این مناطق با امکانات بهتری برای تحصیل و رشد مواجه هستند.

فعالیت‌های فولاد مبارکه که به‌صورت مشارکتی با مردم و برای مردم انجام شده، بر زندگی کشاورزان این منطقه تأثیرات مثبتی داشته است؛ تقویت توانمندی‌های کشاورزان یکی از اولویت‌های این شرکت به‌طوری که فولاد مبارکه با ارائه مشاوره‌های فنی و تأمین تجهیزات لازم باعث شده تا کشاورزان بتوانند بهره‌وری خود را افزایش دهند و در نتیجه، رفاه بیشتری را برای خانواده‌های خود فراهم کنند.

این موضوع به وضوح نشان‌دهنده ارتباط مستقیم بین توسعه صنعت و بهبود معیشت مردم است. توسعه صنعت فولاد و مصرف آب در این منطقه نه‌تنها منجر به ایجاد شغل‌های جدید شده، بلکه برکت فعالیت‌های فولاد مبارکه به‌وضوح در زندگی روزمره مردم احساس می‌شود.

فولاد مبارکه با ایجاد فرصت‌های شغلی و حمایت از کسب‌وکارهای محلی، نقش مهمی در ارتقای کیفیت زندگی ساکنان روستاها ایفا کرده است.

امیدوارم با ادامه این همکاری‌ها و توسعه پروژه‌ها، شاهد پیشرفت بیشتری در زمینه‌های اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی در روستاهای شرق اصفهان باشیم.

فولاد مبارکه در راستای تحقق مسئولیت‌های اجتماعی خود با حضور در روستاهای شرق اصفهان ابتدا نظام مسائل هر روستا را مشخص و سپس مشکلات خاص آن منطقه، همچون کم بودن بازده دامداری‌ها، پایین بودن بهره‌وری زمین‌های کشاورزی و فعالیت‌های خانگی فعال اما بدون فرصت‌های کارآفرینی را شناسایی و پس از تحلیل این مسائل، فراخوان‌هایی برای جذب مشارکت و اجرای دوره‌های آموزشی در سطح روستاها اعلام می‌کند.

این دوره‌ها شامل آموزش‌های عملی و کارگاهی در حوزه‌های کشاورزی و کارآفرینی است که توسط اساتید مجرب برگزار می‌شود.

در ابتدای این نشست‌ها، معاون فروش و بازاریابی گروه فولاد مبارکه ضمن تاکید بر اهمیت روابط تجاری با افغانستان گفت: افغانستان به‌عنوان یکی از بازارهای هدف برای صادرات محصولات فولادی ما، نقش به‌سزایی در توسعه همکاری های اقتصادی هر دو کشور دارد.

ما به‌دنبال ایجاد یک رابطه پایدار و بلندمدت با مشتریان افغانستانی هستیم تا بتوانیم نیازهای آن‌ها را به بهترین شکل ممکن برآورده کنیم.

سپس، نمایندگان شرکت‌های افغانستانی به بیان نظرات و خواسته‌های خود و برخی چالش‌های موجود در تعاملات خود با فولاد مبارکه پرداختند.

این نشست‌ها در فضایی دوستانه و سازنده ادامه یافت و طرفین بر لزوم تقویت همکاری‌ها تأکید کردند.

این نشست ها، گامی مهم و موثر در جهت تقویت روابط تجاری میان گروه فولاد مبارکه و مشتریان افغانستانی بود و قطعا نتایج مثبت آن در آینده نزدیک مشهود خواهد بود.

گفتنی است، امروز ۱۳ مهرماه و در دومین روز برگزاری این نشست ها، جلسات مشترک در حال برگزاری است.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از خبرنگار فولاد مبارکه احمد کرمی‌راد، عضو هیئت‌مدیره انجمن تولیدکنندگان و صادرکنندگان سازه‌های فولادی ایران در حاشیه نشست هم‌اندیشی با گروه فولاد مبارکه ضمن ابراز خرسندی از برگزاری این نشست، بر اهمیت همکاری بین انجمن تولیدکنندگان سازه‌های فولادی و مدیران فروش فولاد مبارکه تأکید کرد تا بتوانند دغدغه‌ها و مشکلات بازار داخلی را بررسی و آن‌ها برطرف کنند.

وی در ادامه افزود: هدف اصلی این همکاری، تأمین سهمیه‌های مستقیم از فولاد مبارکه برای کارخانه‌های تولید سازه‌های فولادی است تا از رقابت‌های واسطه‌گری و بازار آزاد دور بمانند و محصولات‌شان رقابتی‌تر شوند.

عضو هیئت‌مدیره انجمن تولیدکنندگان و صادرکنندگان سازه‌های فولادی ایران گفت: در این نشست درباره استفاده از سازوکارهای مالی بلندمدت مانند اسناد اعتباری، اوراق گام و برات الکترونیک برای تأمین مواد اولیه بحث شد تا اعضای انجمن بتوانند از این ابزارهای جدید مالی بهره‌مند شوند.

وی خاطرنشان کرد: موضوع دیگر، ترویج استفاده از فولادهای با استحکام بالا و گریدهای خاص در ساخت مسکن و سازه‌های فولادی است که با هدف کاهش مصرف مواد و هزینه‌های ساخت و ساز، در جلسات آتی تفاهم‌نامه‌هایی امضا و کمیته‌های مربوط تشکیل خواهد شد تا سازوکارهای بهینه و سیاست‌های وزارت صمت در این حوزه مشخص و عملیاتی شوند، به‌طوری که منافع مردم و متقاضیان مسکن تأمین شود.

کرمی راد با اشاره به انتقادات نسبت به نحوه تعیین ظرفیت واحدهای تولیدکننده سازه‌های فولادی اذعان داشت: ظرفیت‌های تعیین‌شده برای واحدهای تولیدی غالباً کم است و نیازهای پروژه‌ها بیش از این ظرفیت‌هاست.

وی خاطرنشان کرد: برخی از نظارت‌های حاکمیتی فعلی نه تنها هزینه‌ها را کاهش نمی‌دهند بلکه باعث افزایش سوداگری و واسطه‌گری می‌شوند.

عضو هیئت‌مدیره انجمن تولیدکنندگان و صادرکنندگان سازه‌های فولادی ایران خواستار همکاری بیشتر با فولاد مبارکه و اصلاح این وضعیت شد تا هزینه‌های زنجیره تولید کاهش یافته، مشکلات و موانع تولید برطرف و در نهایت منافع زنجیره تولید به نفع مصرف‌کنندگان و مردم تأمین شود.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از خبرنگار فولاد مبارکه رضا خادم کیمیائی، در خصوص تشریح دلایل اجرای این پروژه  گفت: در سال‌های گذشته، کنسانتره آهن به‌طور عمده از طریق خطوط راه‌آهن و به‌وسیله واگن‌های شش‌محوره و چهارمحوره به ایستگاه تخلیه واگن تحویل و تخلیه مواد، طبق برنامه از طریق دو خط واگن‌برگردان شماره 1 و 2 انجام می‌شد.

وی با تأکید بر اینکه در حال حاضر باتوجه‌به افزایش ظرفیت گندله‌سازی و تنوع تأمین مواد اولیه کنسانتره زبره و نرمه از معادن مختلف، بیش از 50 درصد مواد اولیه از طریق حمل‌ونقل جاده‌ای و توسط کامیون به فولاد مبارکه می‌رسد و در محوطه کامیون ریز ذخیره می‌شود، اضافه کرد: هدف از اجرای این پروژه ایجاد ظرفیت تخلیه 4 میلیون تن کنسانتره آهن در سال از سکوهای تخلیه کامیونی به هاپرهای زیرزمینی و انتقال آن‌ها از طریق نوارهای نقاله به مخازن ذخیره و سپس به محوطه انباشت و برداشت است.

مدیر توسعه آهن‌سازی از این موارد به‌عنوان مهم‌ترین ویژگی‌های این پروژه یاد کرد: ایجاد ظرفیت تخلیه حداقل 32 کامیون در ساعت؛ قابلیت تخلیه 4 میلیون تن کنستانتره آهن در سال؛ استفاده حداکثری از توان ساخت داخل در حین اجرای پروژه با ساخت داخل بیش از 1200 تن اسکلت فلزی؛ بهبود فرایندهای زیست‌محیطی؛ همگن‌سازی بهینه و مؤثرمواد در ورودی و پارک‌های انباشت و برداشت؛ اجرای بیش از 13 هزار مترمکعب بتن‌ریزی و 120 کیلومتر کابل‌کشی (قدرت و کنترل) و زیربنای ساخت 25 هزار مترمربع.

 در همین زمینه برخی از رؤسا و کارشناسان مربوط به اجرای این پروژه چنین گفتند:

 محمد حسنی، رئیس توسعه خطوط آهن‌سازی:

پس از ابلاغ پروژه به واحد توسعه آهن‌سازی جلسات مشترک با پیمانکار، دستگاه نظارت و بهره‌برداری تشکیل و تمهیدات لازم جهت طراحی و ساخت سایت جدید انجام شد.

پروژه کامیون ریز مشتمل بر سه عدد هاپر ورودی با ظرفیت 20 مترمکعب است. هریک از هاپرها مجهز به فیدر ارتعاشی با ظرفیت 500 تن بر ساعت است. کنسانتره از طریق لودر و کامیون به داخل هاپرها تخلیه می‌شود و پس از انتقال از طریق 6 عدد نوار نقاله به 4 مخزن ذخیره‌سازی با ظرفیت هریک 1250 مترمکعب (3000 تن)، از آنجا از طریق 4 ویفیدر و نوار نقاله‌های 7 تا 10 به خطوط موجود انباشت و برداشت انتقال می‌یابد.

این ویفیدرها هریک با ظرفیت نامی 2200 تن بر ساعت، دارای 4 عدد لودسل بوده و سیستم محرک آن مجهز به درایو الکتریکی است. این سیستم، قابلیت کنترل نرخ خروجی مواد و اعلام تناژ ارسالی توسط هر فیدر را دارد.

به‌منظور جداسازی قطعات فلزی متفرقه در ابتدای خطوط ارسالی از دو تجهیز متال دتکتور و مگنت سپراتور به‌صورت متوالی روی هر دو خط استفاده شده است که از آسیب به نوار نقاله‌ها و تجهیزات خط تا حد امکان جلوگیری شود.

برق‌رسانی به این پروژه به دلیل کمبود منابع انرژی در منطقه کامیون ریز یکی از چالش‌های اصلی این پروژه بود که با ایجاد مسیرهای داکت و منهول و کابل‌کشی طولانی و نهایتاً احداث یک اتاق برق جدید با ظرفیت رزرو مناسب، نیاز پروژه رفع شد.

 حمید بزاز، رئیس مواد خام:

با اجرای این پروژه مزایای دیگری به شرح ذیل در بهره‌برداری حاصل شده است:

1-در هر سال 500 هزار تن ضایعات لاگن های واحدهای 05 و 06 و کارخانه‌های فولاد سفیددشت و هرمزگان و سبا توسط نوار نقاله‌های خطوط کاردامپر به پارک‌های انباشت و برداشت ارسال می‌شود که به دلیل رطوبت پایین، آلودگی زیست‌محیطی ایجاد می‌کند. با ذخیره‌سازی این مواد در یکی از سیلوهای پروژه کامیون ریز و هم‌زمانی ارسال از زیر سیلوها می‌توان این موارد را کنترل کرد.

2-افزایش ظرفیت PDW خطوط واگن برگردان از 1200 تن به 2000 تن در هنگام شروع به کار کامیون ریز مکانیزه حاصل می‌شود.

3-در حال حاضر خطوط واگن برگردان صرفاً توسط کاردامپر شارژ می‌شود که با اجرای این پروژه باتوجه‌به 4 سیلوی ذخیره ساخته‌شده، امکان شارژ کنسانتره‌ها با عیار متفاوت و تخلیه هم‌زمان هر 4 سیلو وجود دارد. این امر کمک بزرگی به همگن‌سازی مواد در مبدأ ورودی و سپس در پارک‌های انباشت و برداشت می‌کند و ضمن بهبود فرایندهای زیست‌محیطی، باتوجه‌به کنترل رطوبت میکس ارسالی، در بهبود کیفیت واحد گندله‌سازی نیز مؤثر است.

4- ریسک بارگیری واگن‌های خالی توسط لودر حذف می‌شود.

 مسیح پاکباز، کارشناس توسعه خطوط آهن‌سازی:

علاوه بر موارد فوق، به‌منظور دسترسی بهتر به دپوی کنسانتره و سهولت در تردد، بیش از 2.5 کیلومتر جاده با عرض 8 متر احداث و با توجه به فعالیت 24ساعته در محوطه دپو، روشنایی کل محوطه از طریق 28 عدد تاور 30 متری که هرکدام مجهز به 14 عدد چراغ ال‌ای‌دی است و روشنایی جاده‌های دسترسی نیز از طریق 29 عدد پایه چراغ روشنایی خیابانی 9 متری تأمین شده است. از جمله نقاط قابل‌ذکر، احداث اتاق بازرسی در ابتدای جاده ورودی پروژه به‌منظور تسریع در فرایند صدور و تأیید مجوز تخلیه کامیون‌های ورودی است.

سیستم اتوماسیون این پروژه از سری S7-400 زیمنس باقابلیت Redundancy است که این امر سبب افزایش ضریب آماده‌به‌کاری واحد می‌شود. از نکات قابل‌توجه در این پروژه، پرداختن به نواقص طرح کنترلی موجود و ایجاد و اصلاح و به‌روزرسانی لوپ و نیم‌لوپ کنترلی بود که قابلیت ارسال مواد متناسب با نیاز مصرف‌کننده را خواهد داشت. همچنین باتوجه‌به لزوم ارتباط این پروژه با واگن برگردان شماره 2، انتقال سیگنال‌های لازم بین این دو مجموعه به نحو مناسب انجام پذیرفت. همچنین سایر تجهیزات تکمیلی موردنیاز جهت بهره‌برداری نظیر سیستم‌های پیجینگ، تلفن، CCTV، سیستم‌های اعلام و اطفای حریق و آسانسور با رعایت کامل موارد ایمنی و استانداردهای لازم در مدار قرار گرفت.

رضا خادم کیمیایی مدیر توسعه آهن‌سازی در خاتمه از زحمات کارکنان واحد توسعه آهن‌سازی، دستگاه نظارت، مدیریت و کارکنان بهره‌برداری ناحیه آهن‌سازی، قراردادهای خرید، برنامه‌ریزی و پشتیبانی توسعه، انرژی و سیالات، شرکت سامان انرژی و کلیه همکارانی که در برنامه‌ریزی، اجرا و راه‌اندازی این پروژه مشارکت داشتند، قدردانی کرد.

رامین بهمنی، مدیر زیرساخت ایمیدرو در پنل تخصصی «چالش‌های زیرساخت و انرژی» در دومین روز همایش سالیانه و سلسله نشست‌های تخصصی فولاد کشور که با محوریت «تاب‌آوری صنعت فولاد» برگزار شد، به موضوع برداشت‌های نادرست در مورد مصرف انرژی توسط صنایع پرداخت و گفت: متأسفانه در جامعه القا شده که صنعت دارد انرژی را مفت مصرف می‌کند، در حالی که آمار خلاف این را نشان می‌دهد.

وی با اشاره به مطالعات انجام‌شده بر روی چهار استان پایلوت (خراسان رضوی، خراسان جنوبی، سیستان و بلوچستان و هرمزگان) توضیح داد: در بخش کشاورزی، مثلاً در خراسان رضوی به ازای هر یک تن محصول ۵۲۰ مترمکعب آب مصرف می‌شود که ارزش اقتصادی آن ۱۲۸۰ دلار و ارزش افزوده‌اش تنها ۲.۵ دلار است، اما در بخش صنعت، همان میزان تولید تنها ۴۰ مترمکعب آب مصرف می‌کند و ارزش اقتصادی ۸۵۰ دلار و ارزش افزوده ۲۱.۵ دلار بر تن دارد.

بهمنی افزود: این مقایسه نشان‌دهنده آن است که صنعت با مصرف کمتر آب، ارزش افزوده بسیار بیشتری ایجاد می‌کند و نگاه «مصرف رایگان انرژی» در صنعت، نادرست و غیرکارشناسی است.

مدیر زیرساخت ایمیدرو سپس به شکاف میان تعرفه اعلامی و تعرفه اعمالی وزارت نیرو اشاره کرد: برای صنعت فولاد، رقم اعلامی ۲.۴ سنت به ازای هر کیلووات ساعت است، اما در عمل ۶.۹ سنت دریافت می‌شود و در شرایط محدودیت ۹۵ درصدی برق، این عدد به ۱۲.۳ سنت می‌رسد.

وی در ادامه با مقایسه قیمت برق در ایران و برخی کشورهای تولیدکننده فولاد گفت: آلمان ۲۰ سنت، ایتالیا ۱۷.۵، فرانسه ۱۴، اسپانیا ۱۵، لهستان ۱۲.۵ و آمریکا ۳ سنت به ازای هر کیلووات ساعت می‌پردازند، در حالی‌که ایران حتی بدون محدودیت با ۶.۹ سنت، و با محدودیت با ۱۲.۳ سنت در همین رده‌ها قرار می‌گیرد. در زمینه گاز نیز مقایسه‌ها از اختلافات قابل‌توجه حکایت دارد؛ آلمان و ایتالیا هر دو ۱۲ سنت، فرانسه ۲۲ سنت و ایران بین ۱۱.۸ تا ۱۵.۵ سنت (با اعمال محدودیت) به ازای هر مترمکعب پرداخت می‌کند.

بهمنی تصریح کرد: بررسی‌های ما نشان می‌دهد حدود ۷۰ درصد قیمت تمام‌شده انرژی را صنعت پرداخت می‌کند، بنابراین نه از آب و نه از انرژی، رانت یا مصرف رایگان برای صنعت در کار نیست.

هادی نباتی‌نژاد، مدیر ارتباطات و برند سازمانی گروه فولاد مبارکه، در نشست هم‌اندیشی مدیران روابط عمومی شرکت‌های گروه فولاد مبارکه در گفتگو با خبرنگار فولاد گفت:

در دنیای امروز ارتباطات ناگزیر به استفاده از ابزارهای نوین ارتباطی، تحول دیجیتال و هوش مصنوعی هستیم و باید از روابط عمومی سنتی فاصله بگیریم؛ مدیریت ارتباطات گروه فولاد مبارکه امروز از سه محصول "سامانه رصد"، "سند یکپارچه" و "داشبورد جامع" رونمایی کرد، محصولاتی که حاصل چندین ماه کار مطالعاتی است.

وی افزود: بی‌تردید رسانه و ارتباطات بازوی تولید به حساب می‌آیند و خوشبختانه این مهم در گروه فولاد مبارکه محقق شده است؛ امروز فصل جدیدی از همکاری‌ها و فعالیت‌های مدیریت ارتباطات گروه فولاد مبارکه آغاز شده و در همین راستا به‌دنبال تقویت هم‌افزایی، یکپارچگی و هم‌صدایی در روابط عمومی شرکت‌های گروه فولاد مبارکه هستیم.

از دیگر سو این نکته قابل توجهی است که تحول در حوزه ارتباطات نیازمند ایجاد احساس اضطرار برای برداشتن گام‌های خلاقانه است. نمایشگاه‌ها و پاویون‌های تخصصی با مشارکت شرکت‌های زیرمجموعه گروه فولاد مبارکه تجربه‌های ارزشمندی به ارمغان آورده که باید تقویت شوند.

مدیر ارتباطات گروه فولاد مبارکه خاطرنشان کرد: یکی از اقدامات مهمی که روابط عمومی شرکت‌های گروه فولاد مبارکه باید در دستور کار خود قرار دهند، برنامه‌ریزی برای برگزاری بازدیدهای فناورانه است که شامل بازدیدهای مشترک بین فولاد مبارکه و مجموعه‌های نوآوری، تحول دیجیتال و سایر شرکت‌هاست و هدف آن نمایش ظرفیت‌ها و توانمندی‌های گروه فولاد مبارکه است. این بازدیدها به انتقال فناوری، تحول دیجیتال و همکاری‌های مشترک کمک می‌کند و به تقویت تصویر و شناخت بهتر از ظرفیت‌های گروه فولاد مبارکه یاری می‌رساند.

وی گفت: اطلاع‌رسانی گسترده و مؤثر از دستاوردهای گروه فولاد مبارکه در راستای ایجاد تصویری یکپارچه، منسجم و قدرتمند در مسیر تحول و توسعه سازمانی نقش مؤثری دارد؛ ما به دنبال هم‌صدایی و هم‌افزایی بیشتر در روابط عمومی شرکت‌های گروه فولاد مبارکه هستیم که با بهره‌گیری از ظرفیت‌های دیجیتال، رسانه‌ها و فعالیت‌های اطلاع‌رسانی، این اقدامات به گروه فولاد مبارکه کمک می‌کند تا در عرصه‌های داخلی و بین‌المللی جایگاه خود را تقویت کند. روابط عمومی شرکت‌های گروه فولاد مبارکه باید ارتباطات مؤثری با یکدیگر داشته باشند که این امر نیازمند برگزاری جلسات منظم و هماهنگی‌های نزدیک با همدیگر است.