به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از خبرنگار فولاد، نخستین نشست از مجموعه‌نشست‌های راهبردی «ترسیم فولاد آینده»، با عنوان نقش دیپلماسی اقتصادی در شکل‌دهی مسیرهای توسعه صنعت فولاد و با هدف تلاقی دیپلماسی اقتصادی و صنعت فولاد به‌عنوان راهبرد توسعه ملی و تقویت مسیرهای صادراتی، امروز (۱۰ دی‌ماه)، با حضور حمید قنبری، معاون دیپلماسی اقتصادی وزارت امور خارجه، سعید زرندی، مدیرعامل فولاد مبارکه، تنی چند از اعضای هیئت‌مدیره، معاونین و مدیران عامل شرکت‌های زیرمجموعه گروه فولاد مبارکه در سالن اجتماعات مرکز توسعه کسب‌وکار صنعت ۴ برگزار شد.
حمید قنبری، معاون دیپلماسی اقتصادی وزارت امور خارجه در این نشست سخنان خود را با تأکید بر این نکته آغاز کرد که آینده صنعت، ازجمله صنعت فولاد، شباهتی به گذشته نخواهد داشت.
به گفته او، جهان در حال عبور از نظم اقتصادی نسبتاً پایدار یک دهه گذشته است؛ نظمی که در آن کاهش تعرفه‌ها، تجارت آزاد و حداقل دخالت دولت‌ها به‌عنوان اصول پذیرفته‌شده تلقی می‌شد.

امروز اما این قواعد در حال بازنویسی است. بازگشت سیاست‌های حمایتی، یارانه‌ای و مداخلات مستقیم دولت‌ها، چندقطبی‌شدن نظام جهانی، ظهور رقبای جدید و کوتاه‌تر و منطقه‌ای‌تر شدن زنجیره‌های تأمین، واقعیتی است که مسیر توسعه صنایع بزرگ را دگرگون کرده است.
معاون دیپلماسی اقتصادی وزارت امور خارجه با اشاره به سیاسی‌شدن کم‌سابقه مواد پایه‌ای نظیر فولاد، انرژی و مواد معدنی خاطرنشان کرد: فولاد دیگر صرفاً یک کالای اقتصادی نیست، بلکه به ابزار راهبردی در مناسبات بین‌المللی تبدیل شده است؛ ابزاری برای اعمال قدرت صنعتی، نفوذ سیاسی و از سوی دیگر، عاملی برای تاب‌آوری کشورها در برابر فشارهای خارجی. در چنین شرایطی، نقش دیپلماسی اقتصادی به‌طور طبیعی پررنگ‌تر می‌شود و آینده صنعت بدون درک دقیق تحولات سیاسی و اقتصادی جهان قابل ترسیم نیست.
وی با تشریح جایگاه دیپلماسی اقتصادی در سیاست خارجی کشور گفت: در داخل کشور دو نگاه نسبت به دیپلماسی اقتصادی وجود دارد.

یک نگاه، مأموریت وزارت امور خارجه را به رفع تحریم محدود می‌کند و معتقد است با برداشته‌شدن تحریم‌ها، سایر مسائل خودبه‌خود حل خواهد شد. نگاه دوم ــ که رویکرد رسمی وزارت امور خارجه است ــ دیپلماسی اقتصادی را فراتر از مذاکره برای رفع تحریم می‌داند.

به گفته او، حتی اگر فرصت مذاکره فراهم شود، رفع تحریم‌ها غالباً مقطعی، محدود و ناپایدار خواهد بود و فرض رفع جامع و پایدار تحریم‌ها، فرضی واقع‌بینانه نیست.
قنبری تأکید کرد: کشور نمی‌تواند توسعه، اشتغال، ارزآوری، تأمین نیازهای اساسی و رفاه مردم را معطل گشایش‌هایی کند که ممکن است سال‌ها محقق نشود.

از همین رو، وزارت امور خارجه خود را موظف می‌داند که با فرض تداوم محدودیت‌های بیرونی، شرایط کار، تولید و صادرات را در داخل کشور تسهیل کند.
وی با صراحت گفت: مسئله صنعت، نرخ ارز، تعرفه‌ها، سیاست‌های گمرکی و پیمان‌سپاری ارزی، موضوعاتی بی‌ربط به وزارت امور خارجه نیستند. اگر صادرکننده در سراسر کشور از یک مانع مشترک گلایه دارد، دیپلماسی اقتصادی موظف است این مانع را به مسئله اصلی خود تبدیل کند و در سطح دولت برای حل آن وارد عمل شود.

به گفته او، وزارت خارجه در این حوزه‌ها صرفاً ناظر اختلاف دستگاه‌ها نیست، بلکه خود یکی از بازیگران فعال در حل مسائل است.
معاون دیپلماسی اقتصادی وزارت امور خارجه با انتقاد از انباشت مقررات و محدودیت‌های داخلی بر دوش تولیدکنندگان و صادرکنندگان افزود: قیمت‌گذاری دستوری و سخت‌گیری‌های مربوط به بازگشت ارز صادراتی، قدرت رقابت صادرکننده ایرانی را در بازارهای هدف تضعیف کرده است.

در چنین شرایطی، صادرکننده‌ای که با نرخ‌های دستوری و محدودیت‌های متعدد مواجه است، در برابر رقیبی که از این قیدوبندها رهاست، عملاً زمین بازی را از پیش باخته است.
وی با اشاره به گفت‌وگوهای میدانی خود با فعالان صنعت فولاد و صادرکنندگان مقاطع فولادی گفت: در ماه‌های اخیر، کمتر فعال اقتصادی از محدودیت‌های خارجی یا از دست‌دادن بازار به‌دلیل تحولات سیاسی شکایت داشته است.

عمده گلایه‌ها به تعهدات ارزی، مشکلات گمرکی، مالیاتی و توقف‌های طولانی در مرزها بازمی‌گردد؛ مسائلی که ریشه در سیاست‌های داخلی دارد و باید در داخل حل شود.
قنبری در تشریح اقدامات عملی وزارت امور خارجه گفت: این وزارتخانه با مکاتبات رسمی، پیگیری‌های مستمر و اعزام هیئت‌های میدانی به مرزها، تلاش کرده تا گلوگاه‌های تجارت خارجی را شناسایی و رفع کند.

رصد روزانه وضعیت مرزها، بررسی علت توقف کامیون‌ها و تفکیک مشکلات داخلی از موانع طرف مقابل، بخشی از این رویکرد فعال است.
وی همچنین از تحول در عملکرد «ستاد هماهنگی روابط اقتصادی خارجی» خبر داد و افزود: این ستاد که سابقه‌ای 4 دهه‌ای دارد، از جلسات صرفاً کشوری عبور کرده و به سمت بررسی مسئله‌محور صنایع حرکت کرده است. حضور فعال استان‌ها، مدیران میدانی، پایانه‌های مرزی و فعالان بزرگ بخش خصوصی در کنار دولت، موجب شده تصمیم‌گیری‌ها دقیق‌تر، واقع‌بینانه‌تر و مبتنی بر اطلاعات دست اول باشد.
معاون دیپلماسی اقتصادی وزارت امور خارجه با اشاره به رویکرد «صنعت‌محوری» در دیپلماسی اقتصادی تصریح کرد: کارشناسان اقتصادی اعزامی به سفارتخانه‌ها باید شناخت تخصصی از صنایع کشور داشته باشند.

به گفته او، از سال آینده، اعزام کارشناسان اقتصادی منوط به قبولی در آزمون‌های تخصصی خواهد بود و این افراد باید با زنجیره تولید فولاد، معادن، فناوری‌ها و ظرفیت‌های صنعتی کشور آشنا باشند تا بتوانند در جذب سرمایه‌گذار، شناسایی بازار و توسعه همکاری‌ها نقش مؤثر ایفا کنند.
وی در ادامه، چین، هند و آفریقا را سه محور کلیدی آینده صنعت فولاد ایران معرفی کرد. چین به‌عنوان بزرگ‌ترین مصرف‌کننده فولاد جهان و بازیگر اصلی زنجیره‌های تأمین، هند با بازار رو‌به‌رشد و سیاست‌های صنعتی اثرگذار و آفریقا به‌عنوان هم بازار مصرف و هم شریک بالقوه سرمایه‌گذاری، از جمله مناطقی هستند که می‌توانند نقش تعیین‌کننده‌ای در توسعه صادرات و سرمایه‌گذاری فولاد ایران داشته باشند.
قنبری با دفاع از سرمایه‌گذاری مشترک و تولید در خارج از کشور تأکید کرد: ایجاد کارخانه یا برند مشترک در کشورهای دیگر، به‌ویژه در شرایط تحریم، به‌معنای خروج سرمایه یا ارز از چرخه اقتصاد ملی نیست، بلکه ابزاری برای افزایش نفوذ اقتصادی و دسترسی به بازارهای بین‌المللی است.

آنچه اهمیت دارد، بازگشت ارزش افزوده به اقتصاد کشور است، حتی اگر بازگشت ارز به‌صورت فوری و از مسیرهای رسمی انجام نشود.
وی در پایان با اشاره به حمایت مستقیم این وزارتخانه از پروژه‌های بزرگ صنعتی و ایجاد مسیرهای ویژه برای برخی شرکت‌های پیشران گفت: دیپلماسی اقتصادی زمانی معنا پیدا می‌کند که دولت به‌طور عملی پشت بخش خصوصی بایستد و برای پیشبرد پروژه‌های صادراتی و سرمایه‌گذاری، از تمام ظرفیت سیاسی و اجرایی خود استفاده کند.
وی بر ضرورت گسترش همکاری میان وزارت امور خارجه و مجموعه‌هایی مانند گروه فولاد مبارکه تأکید کرد و افزود: آینده صنعت فولاد ایران در گرو پیوند واقعی سیاست خارجی با اقتصاد تولیدمحور و نگاه راهبردی به تحولات جهانی است.

پایگاه خبری شهر اصیل میلاد فرخنده امام جواد الائمه باب الحوائج علیه السلام را خدمت ساحت مقدس امام زمان عجل الله تعالی فرجه الشریف و خدمت پدر بزرگوارشان و تمام شیعیان جهان تبریک و تهنیت عرض مینماید.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از خبرگزاری توانیر، نشست بررسی اجرای طرحهای بهینه‌سازی از سوی صنایع انرژی‌بر مشمول ماده ۴ قانون مانع‌زدایی از صنعت برق با حضور ابوالفضل اسدی معاون برنامه‌ریزی و توسعه اقتصادی شرکت توانیر و نمایندگانی از وزارت نیرو، ساتبا و انجمن تولیدکنندگان آهن و فولاد در وزارت صنعت، معدن و تجارت (صمت) برگزار شد.
معاون برنامه‌ریزی و امور اقتصادی توانیر هدف از این نشست را هماهنگی جهت آگاهی‌بخشی به صنایع مشمول ماده ۴ قانون مانع‌زدایی از توسعه صنعت برق و برخورداری از منافع مدل بهینه‌سازی صنعت برق ( افزایش سقف مجاز برق مصرفی در ایام اوج بار شبکه ) عنوان کرد.

اسدی نیروگاههای تکلیفی ماده ۴ را شامل ۹ هزار مگاوات نیروگاه حرارتی و ۱۰۰۰ مگاوات تجدیدپذیر ذکر کرد که طبق قانون باید تا پایان امسال از سوی صنایع انرژی‌بر به مدار بیاید و صنایع مشمول و جامانده از احداث نیروگاه می‌توانند با مشارکت در طرحهای بهینه‌سازی، از تامین برق مازاد بر سقف مجاز تعیین شده در ایام اوج بار شبکه، بهره‌مند شوند. 
وی توسعه ۲.۵ برابری نیروگاههای تجدید پذیر طی یکسال نخست دولت چهاردهم را خاطرنشان کرد و افزود: در حوزه نیروگاه‌های حرارتی، پیش بینی می‌شود۱۰۰۰ مگاوات تا اوج بار تابستان به ظرفیت ۲ هزار و ۷۰۶ مگاواتی بخش صنعت افزوده شود و حدود ۲ هزار مگاوات نیروگاه نیز از سوی صنعت برق به‌مدار می‌آید.

اسدی افزایش ظرفیت نیروگاههای تولید پراکنده تا اوج بار ۱۴۰۵ را حدود ۲۰۰ مگاوات عنوان و با اشاره به کمبود آب سدهای نیروگاهی در نیمه جنوبی کشور، مجموع افزایش ظرفیتهای نیروگاهی تا تابستان آینده را معادل افزایش مصرف برق در بخشهای مختلف ذکر کرد و به تشریح چالش‌ها و راهکارهای مدیریت ناترازی برق در ایران با تأکید بر بهینه‌سازی مصرف و افزایش تولید پرداخت.
معاون برنامه‌ریزی و امور اقتصادی توانیر از جمله اقدامات انجام شده در حوزه بهینه سازی سمت تولید طی یکی دو سال اخیر را راه‌اندازی تابلوی برق سبز ، تابلوی برق آزاد و تابلوی صرفه‌جویی عنوان و از افزایش تعداد قراردادهای نهایی شده در این حوزه، از ۲ قرارداد (حوزه روشنایی در کردستان و یزد تا آذر سال گذشته)، به ۴۱ قرارداد در حال حاضر خبر داد که انتظار می‌رود تا پایان امسال به بیش از ۵۰ قرارداد افزایش یابد.

وی افزود: صنایعی که در حوزه بهینه‌سازی سرمایه‌گذاری کنند معادل صرفه‌جویی حاصل شده، سهمیه مصرف برقشان برای یک بازه ۴ ساله ،افزایش می‌یابد.
گفتنی است از جمله طرحهای بهینه‌سازی ویژه صنایع که برای اوج بار ۱۴۰۵ قابل استفاده است، جایگزینی کولرهای پربازده به جای کولرهای پنجره‌ای، جایگزینی موتورهای پر بازده BLDC در کولرهای آبی، اصلاح سیستمهای روشنایی عمومی و اختصاصی، اصلاح و بهینه‌سازی خطوط تولید و غیره عنوان شده است. 

در این نشست که با ارایه و مقایسه ۳ طرح بهینه‌سازی، شامل مدل گواهی صرفه‌جویی، مدل کارور برق و مدل صنعت همراه بود، ظرفیت پیش‌بینی شده طرحهای بهینه‌سازی در سال گذشته به میزان ۵ هزار مگاوات عنوان شد که امسال به ۱۰ هزار مگاوات ارتقاء یافته است.

حاضران در این نشست همچنین با ارائه گزارشی از فرآیند بازار به تبیین روند صدور گواهی صرفه‌جویی انرژی و فروش آن در تابلوی بهینه‌سازی بورس انرژی پرداختند.
گفتنی است طبق بند ۱۵ دستورالعمل اجرایی، نرخ ترانزیت برای این گواهی ها صفر هست و ارزش هر کیلوواتساعت گواهی صرفه‌جویی برای معاملات ایام غیر اوج به ۲۳۰۰ تومان رسیده و ارزش گواهی ایام اوج بار شبکه نیز در تابستانها نزدیک به تابلوی سبز و کمی بیشتر از ۷ هزار تومان عنوان شده است. 

بر پایه این گزارش، گواهی ها در هر دو نوع اوج و غیر اوج، علاوه بر کاهش محدودیت مصرف انرژی و امکان تسویه قبوض، برای جرایم ماده ۴۶ یا ماده ۲۶ سابق قابل استفاده است و اعتبار گواهی برای سرمایه گذار تا پایان سال شمسی بعد پیش‌بینی شده که تا ۳ ماه بعد از آن نیز برای تسویه قبض و موارد دیگر اعتبار دارد. 

"کارور برق" به طرحهای بهینه‌سازی مصرف پیوست
معاون برنامه‌ریزی و امور اقتصادی توانیر با اشاره به تصویب دستورالعمل "کارور برق"  در دولت، از صدور آیین نامه و اعلام مدل قراردادی این دستورالعمل به شرکتهای توزیع برق در هفته‌های اخیر خبر داد.
"کارور برق" رکن جدیدی در بازار برق و انرژی کشور است که بین مصرف کنندگان و تولید کنندگان برق و شرکتهای توزیع نیرو قرار می‌گیرد.این شرکتها با دریافت پروانه از وزارت نیرو، مجاز به عقد قرارداد با مشترکان مختلف اعم از واحدهای مسکونی و  محله‌ها تا صنایع بزرگ و انرژی بر در کشور هستند.

کاروران برق، مشترکان را در یک بستر واحد گرد هم می‌آورند تا بتوانند با تحقق انرژی صرفه‌جویی شده و دریافت گواهی صرفه‌جویی ، در بازار بهینه‌سازی انرژی مشارکت کنند.
دامنه فعالیت "کارور برق" در ۳ حوزه تعویض و ارتقای بهره‌وری تجهیزات مانند تعویض موتور کولرهای آبی، تعویض کولرهای گازی پنجره‌ای و تعویض روشنایی کم بازده، اقدامات تبلیغی، ترویجی و فرهنگسازی و ارایه مشوقهای متنوع جهت کاهش مصرف برق تعریف شده است.

میزان صرفه‌جویی برق در این طرح بر اساس عدد اعلام‌شده از سوی مشترک محاسبه می‌شود. در ماه نخست، کل برق صرفه‌جویی‌شده‌ی ابرازی به‌طور کامل اختصاص می‌یابد و در ماه‌های بعد، این میزان بر پایه ارزیابی عملکرد واقعی مصرف اصلاح و اعمال می‌شود. همچنین اگر صرفه‌جویی انجام‌شده بیش از مقدار اعلام‌شده باشد، مابه‌التفاوت انرژی متناسب با بازه مصرف، در قالب گواهی صرفه‌جویی انرژی به مشترک اختصاص داده خواهد شد.

گفتنی است میزان صرفه‌جویی حاصل شده از این طرح تاکنون معادل ۱۲۰ میلیون کیلوواتساعت برآورد شده که برای ۹۵ میلیون کیلوواتساعت آن گواهی صرفه‌جویی صادر و معامله شده است.
گزارشها حاکی است در ابتدای آذر امسال مصوبه برای ۳۳ طرح بهینه‌سازی با ۶۸۷ مگاوات کاهش مصرف که معادل ۱۸۰۰ مگاوات نیروگاه خورشیدی است، صادر شد که این مقدار در انتهای آذر به ۴۰ طرح با قابلیت ۱۶۰۰ مگاوات کاهش توان سمت مصرف، افزایش یافته است.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از خبرگزاری توانیر، الهام سلامت‌نیا در گفتگوی رادیویی با تأکید بر ضرورت اصلاح الگوی مصرف در کشور گفت: سبا فراتر از یک برنامه آموزشی، تلاشی نظام‌مند برای نهادینه‌سازی رفتار آگاهانه مصرف و تقویت حس مسئولیت‌پذیری اجتماعی نسبت به منابع ملی است؛ رویکردی که از سنین پایین آغاز می‌شود و به ضمیر ناخودآگاه جامعه راه می‌یابد.

مجری طرح ملی سبا با اشاره به جایگاه این طرح در میان برنامه‌های کلان وزارت نیرو افزود: سبا به‌عنوان یکی از مگاپروژه‌های محوری، جامعه هدف گسترده‌ای از مهدکودک تا دوره متوسطه را پوشش می‌دهد و در طراحی خود از روش‌های نوین آموزشی، یافته‌های جامعه‌شناسی و روان‌شناسی و همچنین ملاحظات سلامت‌محور بهره گرفته است.

او نقش محوری خانواده را در موفقیت طرح یادآور شد و گفت: تمرکز سبا بر توانمندسازی بانوان و فرزندان به‌عنوان بازیگران اصلی مدیریت انرژی در خانه است و در عین حال، سالمندان نیز به‌عنوان مربیان و انتقال‌دهندگان تجربه به این حرکت ملی دعوت می‌شوند.

سلامت‌نیا در پایان تأکید کرد: سبا ندای همدلی ملی برای تغییر فرهنگ مصرف است و با مشارکت خانواده‌ها می‌تواند به تحقق هدف کاهش ۲۰ درصدی مصرف برق خانگی در افق پنج‌ساله دست یابد.

در این نشست که مدیران و کارشناسان فناوری اطلاعات شرکت‌های تابعه حضور داشتند، وضعیت فعلی سامانه‌ها، زیرساخت‌ها و آمادگی برای ورود به فازهای پیشرفته تحول دیجیتال بررسی شد. در گزارش‌هایی که نمایندگان شرکت‌ها ارائه دادند، موضوعاتی از جمله سامانه‌های مالی، بازرگانی، اتوماسیون اداری، منابع انسانی، شبکه و امنیت اطلاعات و مدیریت داده مورد بررسی قرار گرفت.

پدرام کیانی، مدیر فناوری اطلاعات و هوشمندسازی ذوب‌آهن اصفهان، بر نقش تحول دیجیتال و هوش مصنوعی به ‌عنوان محرک‌های بهره‌وری و بهبود تاب‌آوری سازمان تأکید کرد و هدف نشست را طراحی نقشه راه مشترک برای پیاده‌سازی راهکارهای هوشمند و مبتنی بر هوش مصنوعی عنوان کرد.

نمایندگان واحدهای فناوری اطلاعات شرکت‌های تابعه نیز گزارشی از میزان آمادگی سیستم‌های نرم‌افزاری و زیرساخت ارتباطی برای پذیرش فناوری‌های نوین ارائه کردند.

در ادامه ضمن بررسی یکپارچگی سامانه‌ها و امکان استفاده از داده‌های عملیاتی در توسعه تحلیل‌های پیشرفته و کاربردهای هوش مصنوعی، بر استانداردسازی زیرساخت داده‌ای برای توسعه این فناوری‌ها تأکید شد.

در پایان قرار شد نتایج نشست، پیشنهادها و نیازسنجی‌ها از طریق پرسش‌نامه‌ها و چک‌لیست‌های تخصصی جمع‌آوری و در قالب گزارش جامعی تدوین شود تا مبنای نقشه راه آتی قرار گیرد.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی به نقل از پایگاه اطلاع رسانی کمیته امداد، در این آیین، مدیران ارشد سه دستگاه، بر ضرورت تامین رفاه و ارتقای کیفیت زندگی اقشار کم‌برخوردار، همچنین هم‌افزایی و استفاده از ظرفیت‌های مشترک برای تسریع در اجرای طرح حمایتی لوله‌کشی گاز منازل مددجویان تاکید کردند.

بر اساس این تفاهم‌نامه، اجرای لوله‌کشی گاز منازل مددجویان تحت پوشش کمیته امداد امام خمینی(ره) و اداره کل بهزیستی استان اصفهان به‌صورت رایگان انجام خواهد شد.

مددجویان معرفی‌شده برای بهره‌مندی از این طرح، باید فاقد هرگونه سابقه اشتراک قبلی گاز بوده و صرفا یک اشتراک جدید با کنتور سایز G۴ برای هر مددجوی سرپرست خانوار قابل واگذاری خواهد بود.

در این مراسم مدیرکل کمیته امداد استان اصفهان با تاکید بر رویکرد عدالت‌محور شرکت گاز در توزیع انرژی، اظهار داشت: سیاست‌های حمایتی شرکت گاز بر اساس چهار پلکان مصرفی و الگوی مصرف تدوین شده که مایه امیدواری است چرا بر همین اساس، خانوارهای تحت حمایت می توانند با رعایت الگوی مصرف از پرداخت بهای گاز معاف شده و از قبوض رایگان گاز بهره مند شوند.

گفتنی است؛ این تفاهم‌نامه با اعتباری بالغ بر ۷ میلیارد تومان و در راستای مسئولیت‌های اجتماعی شرکت گاز استان اصفهان، به مدت یک سال شمسی اجرا خواهد شد.

مسئولان حاضر، اجرای آن را گامی موثر در جهت تحقق عدالت اجتماعی، کاهش هزینه‌های زندگی مددجویان و افزایش سطح ایمنی منازل آنان عنوان کردند.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از خبرنگار فولاد، به نقل از روابط عمومی و امور بین‌الملل گروه سرمایه‌گذاری آتیه‌فولاد نقش‌جهان، سجاد طهماسبی، معاون سرمایه‌گذاری و راهبری شرکت‌های گروه فولاد مبارکه به همراه مهدی کویتی، مدیرعامل گروه سرمایه‌گذاری آتیه‌فولاد از برخی شرکت‌های زیرمجموعه آتیه‌فولاد بازدید کرد.

بازدید از شرکت آهن و فولاد اصفهان که ازجمله مراکز خدماتی زیرمجموعه شرکت فولاد متیل است، از برنامه‌های این بازدید یک‌روزه بود که طی آن، به بررسی وضعیت تولید، طرح‌های توسعه‌ای و برنامه‌های آتی این شرکت پرداخته شد.

در ادامه، بازدیدهایی از شرکت‌های مستقر در شهرک صنعتی رازی ازجمله توکارنگ و سایت‌های یک و دو شرکت آتیه صنعت نقش جهان انجام گرفت. توکارنگ از شرکت‌های فعال در زمینه تولید رنگ و رزین‌های صنعتی است و آتیه صنعت نیز از شرکت‌های زیرمجموعه آتیه‌فولاد است که در حوزه تولید کوردوایر و پودرهای میکرونیزه بنتونیت فعالیت می‌کند.

بازدید از شرکت فولاد کالا (فوکا) که از شرکت‌های فعال در زمینۀ تأمین و فرآوری ضایعات فلزی است و همچنین شرکت صنایع آتیه لوله پارتاک بخش دیگری از این برنامه یک‌روزه بود.

شایان ذکر است، شرکت صنایع آتیه لولۀ پارتاک از شرکت‌های زیرمجموعه آتیه‌فولاد است که در حال تکمیل مراحل ساخت و بهره‌برداری از کارخانۀ تولید لوله‌های بدون درز خود در شهرک صنعتی کوهپایه است. حل چالش‌ها و آشنایی با ظرفیت‌ها و توانمندی‌های شرکت‌های عضو گروه آتیه‌فولاد، ارتقای تعاملات درون‌گروهی و بررسی امکان استفاده حداکثری از ظرفیت‌های موجود، ازجمله اهداف این بازدید عنوان شده است.

ویترین فروش فولاد مبارکه، مراکز خدماتی آن است

سجاد طهماسبی، معاون سرمایه‌گذاری و راهبری شرکت‌های گروه فولاد مبارکه، در بازدید از شرکت آهن و فولاد اصفهان، این مجموعه را یکی از پیشروترین و اثرگذارترین سرویس‌سنترهای گروه فولاد مبارکه دانست و ضمن تأکید بر اهمیت توسعه خدمات، اظهار کرد: شرکت آهن و فولاد اصفهان به‌عنوان پل ارتباطی میان فولاد مبارکه و بازار مصرف خرد عمل کرده و به دلیل تعامل مستقیم با مصرف‌کننده‌ها، نقش ویترین فولاد مبارکه را ایفا می‌کند و لازم است مدل سرویس‌دهی، کیفیت خدمات و ضریب رضایت‌مندی مشتریان در بهترین سطح ممکن باشد.

وی ضمن اشاره به موقعیت مکانی مناسب، دسترسی و زیرساخت حمل‌ونقل ریلی شرکت، افزود: با توجه به این ظرفیت‌ها و روحیه توسعه‌محور مدیران، استفاده بهینه از این فضا در راستای تقویت زنجیره اصلی فعالیت‌ها ضروری است.

معاون سرمایه‌گذاری و راهبری شرکت‌های گروه فولاد مبارکه با تأکید بر تنوع‌بخشی به خدمات و محصولات این شرکت بیان کرد: به جای ایجاد کارخانه یا تولید جدید در فضای دیگر، می‌توان مدل خدمات موجود را توسعه داد و محصولات جدید و جانبی متناسب با وضعیت بازار ارائه کرد.

وی اذعان داشت: توسعه تولید پروفیل‌های Z و U و بررسی امکان ورود به مقاطع دیگر، به ویژه در حوزه لوله‌سازی، و ایجاد خطوط جدید متناسب با نیاز بازار از جمله مواردی است که باید در دستورکار قرار داشته باشد.

طهماسبی همچنین بازارهای صادراتی را از اولویت‌های مهم دانست و گفت: کشورهای همسایه ازجمله افغانستان و عراق و همچنین کشورهای  CIS، بازارهای بکری هستند که از طریق بازاریابی هدفمند و استفاده از ظرفیت شرکت‌های خارجی، می‌توان ظرفیت صادرات محصولات فعلی را افزایش داد.

وی درباره بهبود فرآیند تخصیص سهمیه سرویس‌سنترها ابراز داشت: تمرکز مدیریت سهمیه‌ها در مجموعه متیل باعث افزایش دقت، چابکی و تسهیل فرآیندها شده و این اقدام نقش مهمی در توسعه و عملکرد عملیاتی شرکت خواهد داشت.

مراکز خدماتی باید دائماً در جهت رشد و پیشرفت حرکت کنند

معاون سرمایه‌گذاری و راهبری شرکت‌های گروه فولاد مبارکه ضمن اعلام آمادگی فولاد مبارکه برای حمایت از برنامه‌های توسعه‌ای شرکت آهن و فولاد اصفهان، تصریح کرد: هرگونه ورود به حوزه‌های جدید در چارچوب زنجیره اصلی فعالیت‌ها، به ویژه در بخش صادرات، با حمایت کامل مجموعه فولاد مبارکه همراه خواهد بود.

وی عنوان داشت: لازم است تنوع در ارائه خدمات و ارتقای مدل فروش به‌ویژه توسعه فروش اینترنتی که از پروژه‌های مورد تأکید مدیرعامل فولاد مبارکه است در مراکز خدماتی فولاد متیل با جدیت بیشتری دنبال شود چراکه بازار و صنایع، نیازهای مختلفی دارند و این نیازها همواره در حال تغییر است که به همین خاطر مراکز خدماتی نیز باید دائماً در جهت رشد و پیشرفت حرکت کنند.

لزوم هم‌افزایی درون‌گروهی میان شرکت‌های زیرمجموعه

معاون سرمایه‌گذاری و راهبری شرکت‌های فولاد مبارکه، همچنین در جریان بازدید از شرکت فولاد کالا (فوکا)، با اشاره به ظرفیت‌ها و توانمندی‌های منحصربه‌فرد این مجموعه، بر اهمیت نقش آن در زنجیره ارزش فولاد و مدیریت بهینه ضایعات تأکید کرد.

وی در این بازدید اظهار داشت: شرکت فوکا با بهره‌گیری از دانش فنی روز دنیا و به‌کارگیری فناوری‌های نوین، توانسته است فرآیند بازیافت کامل خودرو را در کمتر از ۷۰ ثانیه و بدون ایجاد آلودگی زیست‌محیطی انجام دهد که این موضوع، فوکا را به سایتی یونیک و کم‌نظیر در صنعت اسقاط و بازیافت کشور تبدیل کرده است.

طهماسبی با اشاره به تأکیدات مدیرعامل فولاد مبارکه بر موضوع هم‌افزایی درون‌گروهی گفت: همکاری شکل‌گرفته میان شرکت‌های گروه فولاد مبارکه، گروه آتیه‌فولاد و هلدینگ توکا، به‌ویژه در حوزه فرآوری ضایعات، نمونه‌ای کامل، عملیاتی و موفق از هم‌افزایی درون‌گروهی است که می‌تواند به‌عنوان الگویی قابل تعمیم در سایر بخش‌ها نیز مورد توجه قرار گیرد.

سیاست حمایتی فولاد مبارکه از طرح‌های توسعه‌ای شرکت‌های زیرمجموعه

وی با تأکید بر سیاست حمایتی فولاد مبارکه و گروه آتیه‌فولاد از طرح‌های توسعه‌ای شرکت‌های زیرمجموعه خاطرنشان کرد: رویکرد ما، حمایت حداکثری از طرح‌های توسعه‌ای، ایجاد بستر مناسب برای افزایش بهره‌وری و فراهم‌سازی زمینه رشد پایدار شرکت‌هاست تا از ظرفیت‌های موجود، بیشترین ارزش افزوده برای مجموعه ایجاد شود.

معاون سرمایه‌گذاری و راهبری شرکت‌های گروه فولاد مبارکه ادامه داد: در گذشته، ضایعات از طریق مزایده به شرکت‌های غیروابسته واگذار می‌شد و فرآوری مطلوب و ارزش‌افزوده مناسبی روی آن‌ها انجام نمی‌گرفت؛ اما با تدابیر اتخاذشده و همکاری مؤثر میان مجموعه آتیه‌فولاد و توکافولاد، امروز بستر مناسبی برای فرآوری اصولی ضایعات، توسعه فعالیت‌ها و بهره‌مندی هرچه بیشتر مجموعه و کارکنان فولاد مبارکه فراهم شده است.

ضرورت استفاده بهینه از ضایعات صنعتی و حرکت به سمت توسعه پایدار

وی همچنین با اشاره به دستاوردهای زیست‌محیطی شرکت فوکا تصریح کرد: این شرکت با اخذ مجوزهای جدید از سازمان حفاظت محیط زیست، فعالیت خود را در حوزه فرآوری و بازیافت ضایعات خطوط تولید کارخانه‌های فولادسازی آغاز کرده که اقدامی بسیار مثبت، ارزشمند و مؤثر در راستای کاهش آلایندگی‌های زیست‌محیطی، استفاده بهینه از ضایعات صنعتی و حرکت به سمت توسعه پایدار محسوب می‌شود.

گفتنی است، این بازدید با همراهی مدیرعامل گروه آتیه‌فولاد و در چارچوب برنامه بازدید از شرکت‌های زیرمجموعه گروه آتیه‌فولاد نقش‌جهان انجام شد و در جریان آن، آخرین ظرفیت‌ها، برنامه‌ها و پروژه‌های در دست اجرای شرکت فولاد کالا (فوکا) نیز مورد بررسی قرار گرفت.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی، مدیر مخابرات منطقه، کارکنان، فرمانده و شورای پایگاه بسیج مخابرات اصفهان همراه با سایر اقشار مردم شهیدپرور و ولایی اصفهان بار دیگر در سالگرد حماسه ۹دی، گرد هم آمدند تا ضمن تجدید میثاق با ولایت، جنایات رژیم ملعون و منحوس صهیونیستی و استکبار جهانی را محکوم کنند.

گفتنی است؛ اقشار مختلف مردم، کارگران، کارمندان، کسبه و بازاریان، دانش آموزان و دانشجویان، طلاب و روحانیون همگام با یکدیگر، در گردهمایی ۹ دی حاضر شدند و با فریادهای ضد استکباری، انزجار خود از جنایت‌ های استکبار جهانی را فریاد زدند.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی مخابرات منطقه اصفهان، صبح روز سه‌ شنبه_۹ دی‌ماه ۱۴۰۴، جلسه شورای امر به معروف و نهی از منکر این مجموعه با حضور مدیران و جمعی از اعضای این کمیته در محل سالن اجتماعات مخابرات استان برگزار گردید.

​در این نشست که با هدف بررسی وضعیت فرهنگی و اجتماعی سازمان تشکیل شد، موضوعات کلیدی از جمله نهادینه‌ سازی فرهنگ عفاف و حجاب و انطباق با شاخص‌ های زیست عفیفانه در محیط کار مورد بحث و تبادل نظر قرار گرفت.

​علاوه بر موضوعات فرهنگی، ترویج معروفات کاری از دیگر محورهای اصلی این جلسه بود. در این بخش، بر مواردی همچون ارتقای مسئولیت‌پذیری و تکریم ارباب رجوع؛ ​تقویت روحیه امانت‌داری و انضباط اداری؛ و شناسایی گلوگاه‌های منکراتی در فرآیندهای کاری تاکید شد.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی مخابرات منطقه اصفهان، این نشست روز سه‌شنبه ۹ دی‌ماه ۱۴۰۴، با هدف بررسی آخرین وضعیت دایری یک میلیون پورت نوری و تسریع در فرایند جایگزینی کابل‌های مسی، به ریاست مهدی یوسفی معاون تجاری و امور مشتریان و با حضور معاون شبکه، مدیران فنی و ستادی و معاون فنی شرکت طنین ارتباط هشت‌بهشت در سالن جلسات سردار شهید سلیمانی تشکیل شد.

​تأکید بر زمان‌بندی و استانداردهای فنی

در این جلسه، مهدی یوسفی با تبیین اهمیت راهبردی این پروژه ملی، بر ضرورت هم‌افزایی تمامی واحدهای فنی و اجرایی تأکید کرد.