به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از پایگاه تحلیلی خبری ایراسین در ادبیات مدرن اقتصاد صنعتی مزیت رقابتی منحصرا در دارایی‌های مشهود و ترازنامه‌های سنگین خلاصه نمی‌شود. اقتصادهای پیشرو دریافته‌اند که موتور محرک آینده، در دل استارتاپ‌های کوچک، فناوری‌های ساختارشکن و ایده‌هایی نهفته است که امروز در هاله‌ای از عدم قطعیت قرار دارند.

در حالی که سرمایه‌گذاری سنتی، ریسک‌گریز بوده و در جستجوی بازدهی قطعی در بازارهای تثبیت‌شده است، «سرمایه‌گذاری خطرپذیر شرکتی» دقیقا مرزهای همین عدم قطعیت را نشانه می‌رود تا پیش از بلوغ کامل بازارهای فردا، سهم بنگاه را از آن‌ بازارها حفظ کند.

برای شرکت های بزرگ صنعتی، این مدل یک الزام استراتژیک است. سرعت خیره‌کننده تحولات در هوش مصنوعی، اینترنت اشیا و تحلیل کلان‌داده‌ها، مدل‌های سنتی و کند تحقیق و توسعه درون‌سازمانی را به چالش کشیده است.

در این رویکرد، سرمایه‌گذاری خطرپذیر به مثابه یک «رادار فناوری» عمل می‌کند؛ سیستمی که به بنگاه‌های بزرگ اجازه می‌دهد فناوری‌های نوظهوری را که پتانسیل بازتعریف زنجیره ارزش صنعت را دارند، در مراحل اولیه شناسایی و جذب کنند، بی‌آنکه منتظر بلوغ کامل آن‌ها بمانند.

تقاطع صنعت سنگین و اقتصاد دیجیتال

این رویکرد، مرزهای سنتی توسعه صنعتی را جابه‌جا کرده است. توسعه، در اقتصاد مدرن مترادف با افزودن کوره‌ها و خطوط نورد جدید نیست. در صنعتی مانند فولاد که ذاتا سرمایه‌بر و متکی بر زیرساخت‌های فیزیکی است، تقاطع با فناوری‌های سبک اقتصاد دیجیتال یک ضرورت بقاست.

کارخانه هوشمند آینده، تفاوت رقابتی خود را نه فقط در تناژ تولید، بلکه در بهینه‌سازی مبتنی بر داده، پایش‌های لحظه‌ای و اتوماسیون پیشرفته جستجو می‌کند.

پهپادی که به کمک الگوریتم‌های هوش مصنوعی، سلامت خطوط ریلی، پل‌ها یا زیرساخت‌های لجستیک را پایش می‌کند، نمادی از همین پوست‌اندازی است؛ در واقع تزریق چابکی اقتصاد دیجیتال به کالبد سخت صنعت سنگین برای افزایش بهره وری است.

در این نگاه سرمایه‌گذاری یک هلدینگ فولادی روی استارتاپ‌های فناور، در واقع پیش‌خرید مزیت رقابتی در دهه آینده است.

از پورتفوی فولاد مبارکه تا ایستادن بر بام بریکس

حضور شرکت «داده‌کاوی ویرا ژرف کویر» در پورتفوی صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر فولاد مبارکه از شهریور ۱۴۰۳، تجلی عملی همین استراتژی است.

این شرکت که در تقاطع هوش مصنوعی، یادگیری ماشین و فناوری پهپادی فعالیت می‌کند، با ارائه طرح «پایش هوشمند خطاهای خطوط ریل راه‌آهن و پل‌ها با کمک پهپاد و هوش مصنوعی»، موفق به کسب مقام نخست در بخش انرژی، زیرساخت و حمل‌ونقل چهارمین رویداد استارتاپی بانوان بریکس در دهلی‌نو شد.

ایستادن در جایگاه نخست در میان ۵۰۶ طرح از کشورهای عضو بریکس و بالاتر از قدرت‌های تکنولوژیکی نظیر هند و روسیه (و تکرار موفقیت مشابه در سال ۲۰۲۴)، فراتر از یک دستاورد استارتاپی صرف است.

این اتفاق خروجی همان زنجیره ارزش است؛ شناسایی دقیق یک ظرفیت فناورانه، پذیرش هوشمندانه ریسک از سوی یک بنگاه پیشران و در نهایت، اثبات کارایی این پیوند در بالاترین سطح رقابت‌های بین‌المللی است.

آینده‌نگری؛ عیار واقعی صنایع پیشرو

اقتصاد فردا منحصراً توسط بزرگ‌ترین کارخانه‌های امروز ساخته نمی‌شود؛ بلکه در دل شرکت‌های کوچکی شکل می‌گیرد که هنوز اندازه واقعی خود را در اقتصاد پیدا نکرده‌اند.

موفقیت ویرا ژرف کویر در هند نشان داد که اگر ریسک‌پذیری هدفمند سرمایه صنعتی با توان فناورانه شرکت‌های کوچک گره بخورد، خروجی آن به راحتی از مرزهای بنگاه و کشور عبور می‌کند.

در نهایت عیار واقعی یک هلدینگ صنعتی در قرن بیست و یکم با این معیار سنجیده می‌شود که چقدر زودتر از رقبا، سیگنال‌های تغییر را در رادارهای خود ثبت کرده و برای تصاحب آینده، روی آن سرمایه‌گذاری می‌کند.

مستاجر گرامی
لطفا قبل از تحویل ملک کارهای درج شده در پوستر را انجام دهید.

همراه برق ایران باشید.

قبل از تحویل گرفتن ملک، برق را تعیین‌تکلیف کنید!
مالک و مستأجر گرامی؛
تحویل و تحول ملک را بدون تست کنتور و تسویه‌حساب برق انجام ندهید.

پیش از تحویل ملک، کنتور برق را از طریق ثبت درخواست در سامانه های ۳۷۱۲۱ و ۱۵۲۱، تست و وضعیت آن را بررسی کنید.

تسویه‌حساب رسمی برق مصرفی را دریافت کنید.

عدد کنتور و وضعیت مصرف برق را در زمان تحویل، در صورت‌جلسه ثبت کنید.

مهم: مسئولیت تبعات ناشی از هرگونه استفاده غیرمجاز، دستکاری کنتور، انشعاب غیرقانونی یا بدهی برق، مطابق مقررات و مسئولیت‌های قانونی مربوط، می‌تواند متوجه مالک ملک باشد.
پس برای جلوگیری از اختلافات و مشکلات حقوقی و مالی آینده،
ملک را بدون تست کنتور و تسویه‌حساب برق تحویل نگیرید و تحویل ندهید.

تست کنتور + تسویه‌حساب برق = خیال آسوده در زمان تحویل ملک.

قرار همدلی 25 درجه.

قرار همدلی 25 درجه.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی دکتر محمودزاده، رئیس هیئت‌مدیره شرکت مخابرات ایران در سومین همایش همسویی راهبردی مدیران شرکت با اشاره به روند تحولات این شرکت اظهار کرد: طی سال‌های اخیر، مسیر جدیدی برای تحول در مخابرات آغاز شده و امروز باید این تحول را با نگاهی راهبردی و متناسب با تغییرات فناوری و مدل‌های کسب‌وکار دنبال کنیم.

محمودزاده با بیان اینکه آثار تحول در مخابرات باید در شاخص‌های مختلف اقتصادی و بازار نیز دیده شود، گفت: آنچه اهمیت دارد این است که دیگران درباره عملکرد شرکت مخابرات ایران چه برداشتی دارند. استقبال بازار سرمایه و افزایش توجه سرمایه‌گذاران به این شرکت، می‌تواند نشانه‌ای از شکل‌گیری یک تحول جدید در مخابرات باشد.
رئیس هیئت‌مدیره شرکت مخابرات ایران، با اشاره به تغییرات ایجادشده در مدل درآمدی شرکت، تصریح کرد: باید بپذیریم که صوت دیگر نمی‌تواند محور اصلی کسب‌وکار آینده مخابرات باشد. اگرچه نگهداری و توسعه شبکه صوت همچنان یک ضرورت است، اما ارزش واقعی زیرساخت ارتباطی زمانی نمایان می‌شود که بتوانیم بر بستر آن، خدمات و درآمدهای جدید ایجاد کنیم.
وی ادامه داد: امروز باید به این پرسش پاسخ دهیم که پنج سال آینده مخابرات از کجا درآمد خواهد داشت. پاسخ این پرسش در تغییر مسیر از درآمدهای سنتی به سمت داده، خدمات دیجیتال و اقتصاد مبتنی بر ترافیک نهفته است.
محمودزاده، داده را یکی از مهم‌ترین دارایی‌های راهبردی مخابرات دانست و گفت: داده صرفاً یک منبع درآمد نیست؛ بلکه می‌تواند در تصمیم‌سازی، مدیریت اکوسیستم و ایجاد کسب‌وکارهای جدید نقش‌آفرین باشد. بنابراین نباید زیرساخت شبکه را صرفاً یک وظیفه سازمانی ببینیم؛ زیرساخت زمانی ارزش واقعی پیدا می‌کند که بتوانیم بر بستر آن داده و خدمات ارزش‌آفرین ایجاد کنیم.
رئیس هیئت‌مدیره شرکت مخابرات ایران با اشاره به توسعه فیبر نوری، این فناوری را یکی از مهم‌ترین زیرساخت‌های تحقق مدل جدید کسب‌وکار مخابرات عنوان کرد و افزود: فیبر نوری در مقایسه با بسیاری از زیرساخت‌های ارتباطی، ظرفیت و پایداری بالاتری برای انتقال ترافیک دارد و در شرایطی که مصرف داده به‌صورت مستمر در حال افزایش است، اهمیت آن روزبه‌روز بیشتر می‌شود.

وی تأکید کرد: فیبر نوری نباید صرفاً یک پروژه توسعه شبکه تلقی شود؛ بلکه باید آن را بستری برای خلق درآمد و توسعه خدمات مبتنی بر داده دانست.

محمودزاده همچنین با اشاره به هدف‌گذاری‌های انجام‌شده برای توسعه اتصالات فیبر نوری خاطرنشان کرد: هدف‌گذاری‌های چندساله شرکت باید با نگاه به آینده انجام شود. رسیدن به اهداف بزرگ در حوزه اتصال مشترکان، زمانی ارزشمند است که در کنار توسعه فیزیکی شبکه، مدل اقتصادی و خدمات قابل ارائه بر بستر آن نیز طراحی شده باشد.

وی در ادامه، با اشاره به مفهوم همسویی راهبردی گفت: همسویی زمانی معنا دارد که از سطح واژه و شعار عبور کرده و در تصمیم‌های عملیاتی شرکت، سرمایه‌گذاری‌ها، توسعه شبکه و مدل کسب‌وکار خود را نشان دهد.

رئیس هیئت‌مدیره شرکت مخابرات ایران افزود: فناوری و محیط کسب‌وکار با سرعت زیادی در حال تغییر است و مخابرات نیز باید متناسب با این تغییرات، اولویت‌های راهبردی خود را به‌روز کند. نمی‌توان با مدل‌های قدیمی، برای پنج سال آینده برنامه‌ریزی کرد.

محمودزاده همچنین با اشاره به تعاملات شکل‌گرفته میان شرکت مخابرات ایران وزارت ارتباطات و مجموعه دولت، این رویکرد را فرصتی برای شتاب‌بخشی به توسعه زیرساخت‌های ارتباطی کشور دانست و گفت: امروز فضای متفاوتی برای توسعه ارتباطات ایجاد شده است و هماهنگی میان دستگاه‌های اجرایی و مخابرات می‌تواند بسیاری از موانع گذشته در مسیر توسعه شبکه را کاهش دهد.

وی با اشاره به اهمیت همکاری استانداری‌ها، شهرداری‌ها و سایر نهادهای محلی در توسعه شبکه فیبر نوری اظهار کرد: توسعه ارتباطات در کشور بدون همراهی مجموعه‌های اجرایی در استان‌ها و
شهرها امکان‌پذیر نیست و این همکاری باید به یک مسیر مستمر و عملیاتی تبدیل شود.

رئیس هیئت‌مدیره شرکت مخابرات ایران در پایان تأکید کرد: مخابرات ایران در مسیر یک تغییر جدی قرار دارد؛ تغییری که از توسعه زیرساخت آغاز می‌شود، اما به تحول در مدل کسب‌وکار، اقتصاد داده و خلق ارزش جدید برای شرکت و مشتریان منتهی خواهد شد. این مسیر نیازمند همسویی همه ارکان شرکت و تبدیل تصمیم‌های راهبردی به اقدامات عملیاتی است.

قرار ما ۲۵ درجه؛ قرارِ ما همدلی، مسئولیت و آینده‌ای روشن‌تر. 

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از سرویس اقتصادی تابناک، پشت هر ورق فولادی که در یک کارگاه برش‌کاری یا کارخانه تولید لوازم خانگی پردازش می‌شود، داستان معیشت یک خانواده نهفته است.

از صنایع کلانی چون «لرچ» تا کوچک‌ترین واحدهای بسته‌بندی، همه در یک زنجیره وابستگی به فولاد مبارکه قرار دارند؛ جایی که سیاست‌های مدیریتی در عرضه مستقیماً با نان ده‌ها هزار کارگر گره خورده است.

در بررسی نقش شرکت فولاد مبارکه، نکته‌ای کلیدی در رابطه با جلوگیری از تعدیل نیرو در صنایع پایین‌دستی مشاهده می‌شود که طی سه چهار ماه اخیر، تداوم جریان تأمین ورق توسط فولاد مبارکه، مانع از وقوع یک بحران گسترده در صنایع وابسته شد. 

این شبکه تأمین، طیف وسیعی از صنایع را در بر می‌گیرد؛ از کارخانه‌های بزرگی نظیر «لورچ» گرفته تا صنایع کوچک‌تر مانند کارگاه‌های برش‌کاری، تولیدکنندگان لوازم خانگی و خودروسازان که احتمالا حدود ۳ هزار شرکت مشتری به تأمین ورق این مجموعه وابسته هستند.

اما در صورت قطع زنجیره تأمین، این صنایع با ریسک تعدیل گسترده کارکنان مواجه می‌شدند که تبعات اجتماعی و اقتصادی شدیدی برای کشور به همراه می‌داشت چراکه شرکت فولاد مبارکه به عنوان یک واحد تولیدی عمل نمی‌کند، بلکه نقش یک پایگاه تأمین استراتژیک را دارد. 

بنابراین تداوم عرضه ورق در ماه‌های اخیر، فراتر از یک تبادل تجاری، به معنای جلوگیری از یک ریزش گسترده در بازار کار صنعتی است به طوری که تحلیل وضعیت جاری نشان می‌دهد که هرگونه اختلال در زنجیره تأمین این مجموعه، می‌تواند به سرعت به یک بحران اجتماعی تبدیل شده و منجر به تعدیل هزاران نیروی انسانی در صنایع وابسته شود.
شبکه مشتریان فولاد مبارکه، طیف وسیعی از اقتصاد ملی را پوشش می‌دهد برای مثال صنایع کلان و استراتژیک (مانند خودروسازان و لوازم خانگی به شدت از آن متاثرهستند به طوری که توقف تأمین ورق در این لایه منجر به توقف خطوط تولید محصولات نهایی می‌شود که بر نرخ تورم کالاها و نرخ اشتغال در صنایع بزرگ اثر می‌گذارد.

همچنین صنایع متوسط و تخصصی مانند تولیدکنندگان قطعات که این صنایع پل ارتباطی بین ماده اولیه و محصول نهایی هستند هرگونه وقفه در تأمین، منجر به توقف سفارشات و در نهایت فشار مالی شدید بر این واحدهای تولیدی می شد.

اما دسته بعدی صنایع خرد و کارگاه‌های تکمیلی مانند برش‌کاری‌ها و بسته‌بندی‌ها هستند که بسیاری از این واحدها با سرمایه کم و در مقیاس کوچک فعالیت می‌کنند که این لایه از هر سه لایه، آسیب‌پذیرترین بخش است؛ زیرا هرگونه وقفه در تأمین ورق، به معنای تعطیلی فوری کارگاه و اخراج مستقیم کارکنان است.

بر اساس اطلاعات، حدود ۳ هزار شرکت به طور مستقیم به تأمین ورق فولاد مبارکه وابسته هستند که در صورت عدم تداوم جریان تأمین ممکن است به دلیل توقف تولید، صنایع پایین‌دستی برای کاهش هزینه‌های جاری، به سمت تعدیل نیروهای عملیاتی حرکت کنند یا اینکه توقف تولید منجر به عدم توانایی در پرداخت بدهی‌ها به تأمین‌کنندگان دیگر و کارمندان شود و یا فشار برای واردات ورق با قیمت‌های دلاری که افزایش یابد منجر به گرانی شدید محصولات نهایی مانند یخچال، ماشین لباسشویی، قطعات خودرو شود.

به نظرمی رسد جلوگیری از تعدیل نیرو در ۳ هزار شرکت، به معنای حفظ معیشت ده‌ها هزار خانواده است که این موضوع نشان می‌دهد که سیاست‌های مدیریتی این شرکت در بخش فروش و عرضه، تأثیری مستقیم بر امنیت شغلی در سطح ملی دارد.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از فارس سیاه‌سرفه یکی از بیماری‌های عفونی و واگیردار دستگاه تنفسی است که اگرچه واکسن آن از سال‌ها قبل در برنامه واکسیناسیون قرار دارد، اما همچنان در جامعه مشاهده می‌شود و به‌ویژه برای نوزادان و شیرخواران خطر بیشتری دارد.

سید ناصرالدین مصطفوی، فوق‌تخصص بیماری‌های عفونی کودکان، درباره مهم‌ترین علائم سیاه‌سرفه اظهار کرد: یکی از وجوه تمایز این بیماری، سرفه‌های ممتد و حمله‌ای است که می‌تواند با کمبود اکسیژن، احساس خفگی و در ادامه استفراغ همراه شود.

وی افزود: برخلاف بسیاری از عفونت‌های تنفسی که معمولاً با تب همراه هستند، سیاه‌سرفه در بسیاری از موارد بدون تب بروز می‌کند.

همچنین ممکن است کودک در فاصله بین حملات سرفه، کاملاً سالم به نظر برسد و هیچ علامت مشخصی نداشته باشد.

سرفه‌های حمله‌ای؛ زنگ خطر سیاه‌سرفهاین فوق‌تخصص بیماری‌های عفونی کودکان ادامه داد: در سرماخوردگی و آنفلوآنزا معمولاً علائمی مانند آبریزش بینی، گرفتگی بینی و ترشحات بینی وجود دارد، اما در سیاه‌سرفه ممکن است کودک بدون داشتن علائم واضح، ناگهان دچار حمله شدید سرفه شود و پس از پایان حمله نیز دوباره حال عمومی نسبتاً مناسبی داشته باشد.

مصطفوی با تأکید بر اینکه والدین نباید برای درمان خودسرانه این بیماری اقدام کنند، گفت: با مشاهده چنین سرفه‌هایی، مراجعه به پزشک ضروری است؛ چراکه سیاه‌سرفه یک بیماری واگیردار است و علاوه بر امکان انتقال به سایر افراد خانواده و جامعه، می‌تواند به‌ویژه در شیرخواران کوچک عوارض جدی و حتی کشنده ایجاد کند.

وی تصریح کرد: داروهای معمول ضدسرفه لزوماً نمی‌توانند حملات سرفه ناشی از سیاه‌سرفه را کنترل کنند و درمان این بیماری باید زیر نظر پزشک انجام شود.

وی خاطرنشان کرد: تشخیص و درمان به‌موقع سیاه‌سرفه، علاوه بر کمک به کنترل بیماری در فرد مبتلا، در کاهش انتقال عفونت به دیگر اعضای خانواده و جامعه نیز اهمیت دارد؛ موضوعی که در مورد نوزادان و شیرخواران اهمیت دوچندان پیدا می‌کند.

سیاه‌ سرفه بیماری‌ای است که می‌تواند از یک عفونت تنفسی ساده فراتر رفته و به عوارض جدی در کودکان و بزرگسالان منجر شود.

شناخت علائم اولیه، مانند سرفه‌های مداوم و شدید، اهمیت دارد تا فرد سریع‌تر به پزشک مراجعه کند. نکات کلیدی درباره این بیماری تنفسی، شامل اهمیت مراقبت از نوزادان، نقش واکسن و توجه به موارد مشکوک است.

در نهایت پیشگیری و آگاهی عمومی، مهم‌ترین ابزارها برای کنترل سیاه‌سرفه و کاهش عوارض آن در جامعه هستند.

قرار همدلی 25 درجه.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی مخابرات منطقه اصفهان، در راستای نوسازی شبکه ارتباطی و توسعه دسترسی مشترکان به اینترنت پرسرعت، عملیات حفاری و اجرای شبکه فیبرنوری در چند نقطه از مناطق غرب شهر اصفهان در حال انجام است.

این پروژه در خیابان سردار مظاهری، محدوده فرهنگسرای موعود و خیابان‌های آتشگاه و کهندژ و محله مهدیه و محله آزادان در حال اجراست.

یکی از مهم‌ترین اهداف اجرای این طرح، پاسخگویی به درخواست‌های مکرر مشترکان و متقاضیان دریافت FTTH و افزایش ظرفیت شبکه برای واگذاری خدمات فیبرنوری پرسرعت است.

از سوی دیگر سرقت‌های مکرر کابل‌های هوایی در برخی از این محدوده‌ها، مشکلاتی را برای پایداری ارتباطات ایجاد کرده که توسعه شبکه فیبرنوری می‌تواند راهکاری مؤثر برای کاهش این آسیب‌پذیری و حرکت به سمت زیرساختی ایمن‌تر و پایدارتر باشد.

در خیابان سردار مظاهری و محدوده فرهنگسرای موعود علاوه بر توسعه شبکه فیبر نوری برای افزایش نقاط قابل واگذاری سرویس FTTH، اصلاح مسیر فیبرنوری آنتن BTS تلفن همراه نیز در حال انجام است.

استفاده از دستگاه ترنچر برای حفاری و اجرای مسیر فیبرنوری، امکان پیشبرد سریع‌تر عملیات و ایجاد زیرساخت جدید با کمترین میزان اختلال در معابر را فراهم می‌کند.

این پروژه‌ها در مجموع بخشی از برنامه مخابرات منطقه اصفهان برای جایگزینی زیرساخت‌های قدیمی و آسیب‌پذیر با شبکه‌ای پرظرفیت، پایدار و متناسب با نیازهای ارتباطی امروز شهروندان است.