یکی از پایههای اصلی پایداری فولاد مبارکه، تکمیل زنجیره ارزش است. بهرهبرداری از پروژههای مهم و اساسی در حوزه تولید محصولات با ارزشافزوده بیشتر و همچنین ایجاد زیرساختهای پشتیبان برای تأمین پایدار انرژی، گامهایی هدفمند در مسیر افزایش تابآوری تولید است. این اقدامات مجموعهای از پروژههای مقطعی نیست، بلکه بخشی از نقشه راه بلندمدت فولاد مبارکه برای تضمین پایداری تولید، کاهش ریسکهای عملیاتی و تقویت صنایع پاییندستی کشور به شمار میرود.
امروز صنعت فولاد در سطح جهانی با تحولات بنیادین مواجه است. تغییرات سریع فناوری، تحولات ژئواقتصادی، استانداردهای نوین زیستمحیطی و الزامات جدید بازارهای بینالمللی، دیگر اجازه تداوم مسیر گذشته را نمیدهند. نمیتوان صرفاً بر روندهای پیشین تکیه کرد و انتظار داشت آیندهای رقابتپذیر رقم بخورد. ایجاد تفاوت معنادار با وضع موجود، یک ضرورت راهبردی است.
در همین راستا، فولاد مبارکه با نگاهی آیندهنگر، دیپلماسی اقتصادی و نوآوری را بهعنوان دو محور کلیدی توسعه خود تعریف کرده است. هدفگذاری برای حضور در جمع بیست شرکت برتر فولادی جهان، با بازنگری در استراتژیها و تمرکز بر فولاد سبز، فناوریهای هوشمند و توسعه متوازن زنجیره ارزش دنبال میشود؛ مسیری که همراستا با منافع ملی و رویکردهای کلان توسعه صنعتی کشور طراحی شده است.
ما در فولاد مبارکه، سرفصل روشنی با عنوان «فولاد آینده» تعریف کردهایم؛ سرفصلی که در آن تلاش میکنیم تصویری دقیق از صنعت فولاد در افق دهساله ترسیم کنیم. این نگاه آیندهمحور، مستلزم تغییر در نگرش، تصمیمگیری و شیوههای عمل است. تحولات در حوزه فناوری، ارتباطات و تعاملات بینالمللی، استانداردهای جدیدی را پیش روی ما قرار دادهاند که پاسخ به آنها، نیازمند نوسازی فکری و چابکی راهبردی است.
در این مسیر، نوآوری دیگر یک انتخاب نیست، بلکه یک الزام قطعی برای حفظ رقابتپذیری جهانی است. ورود صنعت فولاد به عرصههایی مانند هوش مصنوعی، طراحی دادهمحور و متالورژی پیشرفته، فصل تازهای را پیش روی این صنعت گشوده است؛ فصلی که میتواند زمان توسعه محصولات جدید را بهطور چشمگیری کاهش دهد و جایگاه فولاد ایران را در حوزه فولادهای پیشرفته ارتقا بخشد.
بر همین اساس، سه جهتگیری راهبردی بهعنوان قطبنمای حرکت آینده فولاد مبارکه تعریف شده است: نخست، اقتصاد چرخشی و فولاد سبز با تمرکز بر کاهش مصرف انرژی، کاهش آلایندگی و حرکت بهسوی تولید پایدار؛ دوم، تحول دیجیتال و صنعت نسل چهارم با محوریت هوشمندسازی فرایندها، دادهمحوری و اتوماسیون پیشرفته؛ سوم، توسعه فولادهای پیشرفته با ارزشافزوده بالا که قلب راهبرد ارزشآفرینی فولاد مبارکه در سالهای آینده خواهد بود. هدف ما حرکت تدریجی، اما قطعی، به سمت صاحب تکنولوژی شدن در این حوزههاست.
در کنار این موارد شش استراتژی محوری گروه فولاد مبارکه شامل توسعه ساحلی با تمرکز بر محصولات ویژه با ارزشافزوده بالا، تعالی عملیات و تولید سبز با توسعه نوآوری و فناوریهای هوشمند، توسعه دانش و فناوری بومی طراحی و ساخت صنعت فولاد، توسعه سرمایهگذاریهای فرامرزی و ارتقای جایگاه جهانی فولاد مبارکه با گسترش بازارهای صادراتی، متنوعسازی و توسعه کسبوکارهای جدید و ارتقای نظام حکمرانی، چابکی و همافزایی در گروه است؛ راهبردهایی که جایگاه ملی و بینالمللی فولاد مبارکه را بیشازپیش تقویت خواهد کرد.
در پایان، تأکید میکنم که تحقق این چشمانداز، بدون تلاش، تخصص و تعهد سرمایه انسانی فولاد مبارکه ممکن نخواهد بود. بیستوسوم دیماه، روز قدردانی از یکایک اعضای خانواده بزرگ فولاد مبارکه است؛ کسانی با دانش، تجربه و مسئولیتپذیری خود، فولاد مبارکه را به نماد افتخار صنعت ایران تبدیل کردهاند، اعم از بازنشستگان محترم، کارکنان ارجمند و شرکای کسبوکار .
با هم، با نگاهی نو و ارادهای مشترک، آیندهای پایدار، رقابتپذیر و درخور نام ایران برای فولاد مبارکه رقم خواهیم زد، انشاءالله.
