سازمان امور مالیاتی کشور، در اجرای ماده ۲۷۲ قانون ماليات‌‌های مستقيم اصلاحی مصوب ۱۳۹۴، اشخاصی که ملزم به ارایه صورت‌های مالی حسابرسی شده توسط سازمان حسابرسی یا موسسات حسابرسی عضو جامعه حسابداران رسمی ایران می‌باشند را اعلام کرد.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از ایراسین، صنعت فولاد ایران که سال‌هاست وزن قابل توجهی در اقتصاد کشور دارد، این روزها در مسیر گسترش همکاری میان تولید و بازیافت، با نگاهی تازه به «اقتصاد چرخشی» و مدیریت ضایعات صنعتی قدم برداشته است. در شرایطی که تولید این بخش با موانعی مانند محدودیت انرژی و تحریم مواجه است، استفاده هوشمندانه از مواد جانبی و تبدیل آنها به منابع قابل استفاده، می‌تواند هم عاملی برای کاهش ریسک و هم فرصتی برای افزایش بهره‌وری باشد.

چشم‌انداز و ضرورت

بر اساس اسناد داخلی، اقتصاد چرخشی در صنعت فولاد به عنوان یکی از اولویت‌های راهبردی تلقی شده است؛ در سند راهبرد ملی ارتقای زنجیره ارزش بازیافت و توسعه اقتصاد چرخشی، که توسط مرکز پژوهش‌های اتاق ایران و اتحادیه صنایع بازیافت ایران منتشر شده، بر مشارکت عمومی-خصوصی و بهره‌گیری از فناوری‌های نوین تأکید شده است.

در همین حال، شرکت فولاد مبارکه از اقتصاد چرخشی به عنوان «سپر استراتژیک بازآفرینی منابع» یاد می‌کند؛ یعنی تبدیل ضایعات به دارایی‌های ارزشمند، نه هزینه غیرقابل برگشت.

اقدامات عملی و نمونه‌ها

در استان هرمزگان، فولاد هرمزگان با همکاری شورای فنی استان، کارگاهی تخصصی با موضوع «استفاده از سرباره در زیرساخت‌های عمرانی و شهرسازی» برگزار کرد. هدف: استفاده از پسماندهای فولادی مانند سرباره در راه‌سازی، ساخت اسکله، کشاورزی و محیط‌زیست. به گفته مدیر متالورژی شرکت، این اقدام «گامی بلند برای تحقق اقتصاد چرخشی و حفظ محیط‌زیست» است.

همچنین، گروه سرمایه‌گذاری توکا فولاد برنامه‌هایی برای بازیافت ضایعات (از جمله خرسک، ته تاندیش و سرباره) ارائه داده تا ضمن کاهش ضایعات، مواد را دوباره به چرخه تولید بازگردانند.

در فولاد مبارکه نیز گزارش شده است که بازیافت هر کیلوگرم ضایعات فولادی، منجر به کاهش حدود ۱/۵ کیلوگرم گاز دی اکسید کربن و صرفه‌جویی ۱۳٫۴ مگاژول انرژی می‌شود.

پیامدها و مزایا

اگر اقتصاد چرخشی به درستی در صنعت فولاد ایران اجرا شود، پیامدهای قابل ملاحظه‌ای خواهد داشت:

• کاهش هزینه‌های تولید از طریق استفاده مجدد از ضایعات و کاهش مصرف انرژی.
• افزایش بهره‌وری و رقابت‌پذیری شرکت‌های فولادی در بازار داخلی و بین‌المللی.
• ارتقای جایگاه صنعت فولاد ایران در مسیر تولید سبز و سازگار با اهداف محیط‌زیستی جهانی.
• کاهش اثرات زیست‌محیطی، از جمله کاهش انتشار آلاینده‌ها و پسماندهای صنعتی.
• ایجاد ارزش افزوده برای صنایع پایین‌دستی و فرصت‌های اشتغال جدید در حوزه‌های بازیافت و فناوری.

در حالی که صنعت فولاد ایران با چالش‌هایی از قبیل محدودیت انرژی، تحریم‌ها و نیاز به ارتقای فناوری مواجه است، گزینش مسیر اقتصاد چرخشی می‌تواند فرصت مهمی برای تحول این بخش فراهم کند. نمونه‌های عملیاتی در استان‌ها و شرکت‌های بزرگ نشان می‌دهد که ضایعات دیگر نباید صرفاً بار هزینه باشند، بلکه می‌توانند به منبعی برای نوآوری، بهره‌وری و پایداری تبدیل شوند. اما رسیدن به این هدف مستلزم عزم دولت، بخش خصوصی، نهادهای پژوهشی و سیاست‌گذاران برای همکاری و سرمایه‌گذاری هدفمند است.

در این راستا، توصیه می‌شود که برنامه ملی اقتصاد چرخشی در صنعت فولاد با اولویت بازیافت و بهره‌وری انرژی سریع‌تر اجرایی شود، از تجربه شرکت‌ها و استان‌ها به‌صورت فراگیر استفاده گردد، و قوانین و مشوق‌های لازم برای جذب سرمایه در این حوزه دیده شود تا این صنعت استراتژیک کشور با قدرت بیشتر به مسیر توسعه پایدار گام بردارد.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی شرکت آب منطقه‌ای اصفهان، فاطمه شیخی‌نژاد با بیان اینکه این نشست نقطه شروع خوبی برای استقرار مدیریت مشارکتی در استان اصفهان است، اظهار داشت: توسعه مدیریت مشارکتی آب یکی از پروژه های طرح احیاء و تعادل بخشی منابع آب زیرزمینی است که یکی از راهکارهای مواجهه با بحران آب است.

وی تصریح کرد: با این حال و علی‌رغم اهمیت این موضوع، منابع مالی کمی به مدیریت مشارکتی آب اختصاص یافته و در سطح ملی، به دنبال الگوی موفقی هستیم که بتواند به عنوان مرجع به استان‌های دیگر معرفی شود.

شیخی نژاد تأکید کرد: برای حفظ پایداری منابع آب و انسجام اجتماعی، به جز اجرای مدیریت مشارکتی دیگر انتخابی وجود ندارد.

ارکان بنیادین استقرار مدیریت مشارکتی

رئیس گروه دفتر امور اجتماعی و روابط عمومی شرکت مدیریت منابع آب ایران خاطرنشان کرد: استقرار مدیریت مشارکتی بر سه رکن اصلی استوار است.

وی توضیح داد: رکن اول، لزوم مشارکت واقعی ذی‌نفعان است؛ مشارکتی که نباید به حضور صرف در جلسات یا اقدامات ظاهری محدود شود.

شیخی نژاد افزود: زیربنای کار باید درست گذاشته شود تا اطمینان حاصل شود که افراد دخیل، نقش‌آفرینی مؤثری دارند و صرفاً حضور نمادین نخواهند داشت.

این مقام مسئول خاطر نشان کرد: رکن دوم استقرار مدیریت مشارکتی، شفافیت و دسترسی آزاد به اطلاعات است. وی این موضوع را یکی از پیش‌زمینه‌های اصلی اعتمادسازی دانست و گفت: در سفرهای استانی، کشاورزان صراحتاً به وجود «دیوار ضخیمی از بی‌اعتمادی» بین نهادهای دولتی و محلی اشاره کرده‌اند و تنها راه شکستن این دیوار، ارائه اطلاعات واقعی است.

رئیس گروه دفتر امور اجتماعی و روابط عمومی شرکت مدیریت منابع آب ایران اذعان داشت: رکن سوم، تعریف تقسیم عادلانه مسئولیت و منافع است.

وی تشریح کرد: باید نقطه اشتراک منافع تعریف شود؛ به این معنا که هم دستگاه‌های دولتی (جهاد، تعاون، آب منطقه‌ای) و هم کشاورزان باید بدانند که چه نفعی از این مشارکت خواهند برد تا انگیزه لازم برای ورود به فرآیند و پذیرش بخشی از وظایف تصدی‌گری دولتی فراهم شود.

الزامات قانونی و پشتیبانی دولتی

شیخی‌نژاد با اشاره به بند (ت) ماده چهل برنامه هفتم توسعه، بر دو الزام پشتیبانی تأکید کرد. اول، آموزش و توان‌افزایی تشکل‌ها است که وظیفه آن بر عهده آب منطقه‌ای با همکاری جهاد کشاورزی بوده و تدوین سرفصل‌های آموزشی ضروری است.

رئیس گروه دفتر امور اجتماعی و روابط عمومی شرکت مدیریت منابع آب ایران با تأکید بر این که موضوع مهم دیگر، ایجاد سازوکارهای مالی و پشتیبانی برای حمایت از این تشکل‌ها است، یادآور شد: مهم‌ترین عامل شکست تشکل‌های گذشته، عدم توانایی در تأمین هزینه‌ها و ناتوانی در خودگردانی مالی بوده است.

وی تأکید کرد: باید از همین ابتدا راهکارهای درآمدزایی به آن‌ها آموزش داده شود و در حداقل دو تا سه سال اول از نظر مالی و قانونی از آن‌ها پشتیبانی شود تا وابستگی‌شان کمرنگ شده و به استقلال برسند.

در پایان، رئیس گروه دفتر امور اجتماعی و روابط عمومی شرکت مدیریت منابع آب ایران به نقش نظارتی وزارت نیرو اشاره کرد و گفت: یک کارگروه ملی مدیریت مشارکتی در سطح ملی تشکیل شده که ماهانه جلسات برگزار می‌کند و در جلسات آتی، از شرکت آب منطقه‌ای اصفهان دعوت خواهد شد تا گزارش عملکرد و چالش‌های خود را ارائه دهد.

 وی این اقدام را یک ابزار نظارتی مفید برای نهادینه شدن مدیریت مشارکتی در استان اصفهان دانست.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی شرکت آب منطقه ای اصفهان، عباسعلی کیخائی مدیرکل دفتر امور اجتماعی و روابط عمومی شرکت مدیریت منابع آب ایران اظهار داشت:  کشور در آستانه یک چالش جدی قرار دارد و دوران تمرکز صرف بر راهکارهای مهندسی به پایان رسیده است.

وی اعلام کرد: اکنون زمان آن رسیده که مسائل اجتماعی و مشارکت مردم باید پررنگ شود.

این مقام مسئول با اشاره به وضعیت بحرانی منابع آبی در سراسر کشور، تصریح کرد: بسیاری از سدهای مهم کشور در معرض خطر خشکی قرار گرفته‌اند و افت سطح آب زیرزمینی به شکل نگران‌کننده‌ای ادامه دارد.

کیخائی تصریح کرد: وضعیت آب در هیچ کجای کشور خوب نیست و حتی استان‌های شمالی نیز با چالش خشکسالی مواجه شده‌اند؛ به طوری که شاهد ممنوعیت کشت برنج در مناطقی مانند مازندران بوده‌ایم.

پایان دوران راهکارهای صرفاً فنی

وی با بیان اینکه تمامی اقدامات زیرساختی و انتقال آب ممکن، در سال‌های گذشته انجام شده، خاطرنشان کرد: اکنون ما در نقطه‌ای هستیم که باید رویکرد خود را تغییر دهیم. حل مسئله آب به هیچ وجه تنها وظیفه وزارت نیرو نیست؛ همه دستگاه‌ها و به ویژه مردم باید پای کار بیایند.

وی با قاطعیت اعلام کرد: هیچ سیاست و برنامه‌ای در حوزه آب بدون حضور فعال مشارکت و تشکل‌های مردمی به سرانجام نخواهد رسید؛ زیرا منابع آب با یک نامه اداری قابل اداره شدن نیست.

اهمیت تغییر لحن ارتباطی برای جلب اعتماد

مدیرکل دفتر امور اجتماعی و روابط عمومی، دلیل قرار دادن بحث مشارکت در حوزه امور اجتماعی را لزوم فاصله گرفتن از “زبان مهندسی و ارقام خشک” عنوان کرد و افزود: مردم از شنیدن اعداد و ارقام خسته شده‌اند؛ ما باید با زبان خودشان صحبت کنیم تا هم منافع آبی کشور حفظ شود و هم مردم پای کار بیایند.

وی تأکید کرد که لزوم پاسخگویی به مشارکت در برنامه توسعه هفتم برای جلوگیری از ترک فعل بسیار جدی است و این مسائل به صورت ماهانه برای وزیر و هفتگی در شورای اطلاع‌رسانی دولت ارائه می‌شود.

الگوی موفق مشارکت در آذربایجان

در پایان، این مقام مسئول به عنوان یک الگوی موفق، به اجرای مدیریت مشارکتی به معنای واقعی در استان آذربایجان اشاره کرد و گفت: وقتی به مناطقی نزدیک به اردبیل رفتیم، شاهد رضایت‌مندی بسیار خوبی از الگوی مدیریت مشارکتی بودیم که کاملاً واقعی و نه صرفاً روی کاغذ اجرا شده است.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی شرکت آب منطقه ای اصفهان، فیروزه سعادتی، مدیر دفتر مشارکت مردمی و طرح‌های زودبازده شرکت آب منطقه‌ای اصفهان با اشاره به اینکه این برنامه بر اساس بند ۴۰ قانون برنامه هفتم توسعه و با هدف ارتقای نقش مردم در تصمیم‌گیری‌های حوزه آب اجرا شده است، گفت: مدیریت مشارکتی منابع آب یکی از اقدامات راهبردی شرکت آب منطقه‌ای اصفهان در راستای تحقق الزامات قانونی و اعمال الگوی حکمرانی نوین آب است.

سعادتی اظهار کرد: این طرح با حمایت ویژه استاندار اصفهان در شانزدهمین شورای معاونان استانداری مورد تأکید قرار گرفت که زمینه‌ساز عزم جدی برای پیگیری آن در سطح استان شد.

وی با اشاره به اجرای کارگاه‌های تسهیلگری به روش ارزیابی مشارکتی روستایی (PRA) در ۸۷ روستای شهرستان سمیرم در سه بخش مرکزی، پادنا و پادنای علیا افزود: در این کارگاه‌ها، مطالبات جمعی و گروهی روستاییان بدون محدودیت ثبت و توسط خود آنان کدگذاری و اولویت‌بندی می‌شود تا دیدگاه‌ها و خواسته‌های جامعه محلی به طور مستقیم در فرآیند تصمیم‌سازی حضور یابد.

سعادتی خاطرنشان کرد: مطالباتی که مغایر قوانین باشند، قابلیت اجرا یا پاسخ‌دهی نخواهند داشت و این فرآیند طی مدت چهار و نیم ماه انجام شده و روستاهایی با چالش‌هایی نظیر کمبود آب شرب، به‌ویژه در مناطق عشایری، را نیز در بر گرفته است.

مدیر دفتر مشارکت‌های مردمی شرکت آب منطقه‌ای اصفهان در ادامه گفت: پس از جمع‌آوری مطالبات، دستگاه‌های مرتبط از جمله شرکت آب منطقه‌ای، شرکت آب و فاضلاب، جهاد کشاورزی، محیط زیست و میراث فرهنگی وظیفه تطبیق و بررسی قانونی این موارد را بر عهده دارند.

وی افزود: این فرآیند با دستور و پیگیری ویژه استاندار اصفهان در حال انجام است و انتظار می‌رود نتایج آن موجب ارتقای همکاری‌های مردمی و دستیابی به مدیریت پایدارتر منابع آب استان اصفهان شود.

محمدمسعود سمیعی‌نژاد، رئیس هیئت‌عامل ایمیدرو پس از افتتاح این نمایشگاه، با حضور در پاویون گروه فولاد مبارکه به‌صورت جداگانه از غرفه‌های شرکت‌های زیرمجموعه این گروه بزرگ صنعتی بازدید به‌عمل آورد و مدیرعامل گروه فولاد مبارکه نیز در این بازدید به معرفی این شرکت‌ها و دستاوردهای آن‌ها پرداخت.

گفتنی است، نمایشگاه بین‌المللی فولاد ۱۴۰۴ از ۶ لغایت ۸ آبان‌ماه به‌مدت ۳ روز در مرکز نمایشگاه‌های بین‌المللی کیش برگزار می‌شود که پاویون گروه فولاد مبارکه شامل شرکت‌های زیرمجموعه خود در سالن B این نمایشگاه میزبان فعالان صنعت فولاد کشور است‌.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی شرکت آب منطقه ای اصفهان مهندس حسن ساسانی صبح امروز در این جلسه با اشاره به اهمیت قانونی و راهبردی طرح استقرار مدیریت مشارکتی اظهار داشت: ایجاد تشکل‌های مردمی در حوزه آب، یک تکلیف قانونی در برنامه هفتم توسعه دولت اسلامی ایران است و تمامی دستگاه‌ها باید در اجرای آن پاسخگوی مراجع نظارتی باشند.

وی افزود: با توجه به چالش‌های مدیریت منابع آب در کشور، حضور ذی‌نفعان و مشارکت مردمی در تصمیم‌گیری‌ها امری ضروری است.

ساسانی تصریح کرد: بدون مشارکت کشاورزان، بهره‌برداران و فعالان محلی، حکمرانی مؤثر آب ممکن نخواهد بود و دستیابی به اهداف مدیریت پایدار منابع استان در گرو تعامل با جامعه محلی و صاحبان منافع است.

مدیر عامل شرکت آب منطقه ای اصفهان با اشاره به تجارب موفق استان‌های آذربایجان شرقی، خراسان و همچنین تجربه مثبت اجرای پروژه‌های مشارکتی در شهرستان سمیرم افزود: در شرکت آب منطقه‌ای اصفهان تصمیم بر این است که فعالیت ایجاد تشکل‌ها را در چند شهرستان به صورت پایلوت آغاز کنیم تا بتوانیم الگویی موفق و قابل اجرا برای سایر مناطق ارائه دهیم.

در ادامه ساسانی از همکاران خواست در برنامه آموزشی و کارگاه‌های دو روزه این طرح حضور فعال داشته باشند و تجربه‌های محلی را با سایر استان‌ها به اشتراک بگذارند تا زمینه تدوین الگوی بومی و قابل‌پیاده‌سازی مشارکت مردمی در مدیریت منابع آب استان فراهم شود.

نشست استقرار مدیریت مشارکتی در آبهای سطحی و زیر زمینی ششم و هفتم آبان ماه به همت دفتر مدیریت مشارکت های مردمی شرکت آب منطقه ای اصفهان و با حضور معاون سیاسی و اجتماعی استانداری اصفهان، مدیرکل دفتر امور اجتماعی و روابط عمومی شرکت مدیریت منابع آب ایران، رئیس کارگروه دفتر امور اجتماعی و روابط عمومی شرکت مدیریت منابع آب ایران و مدیر مشارکت های مردمی شرکت آذربایجان شرقی، اعضای هیئت‌مدیره، معاونان، مدیران و کارشناسان شرکت آب منطقه‌ای اصفهان برگزار شده اند.

یونس حمزوی، مدیر فروش داخلی فولاد مبارکه، در حاشیه بازدید غرفه این گروه در بیست‌وپنجمین نمایشگاه بین‌المللی لوازم خانگی تهران:

حضور فولاد مبارکه در نمایشگاه امسال با هدف تقویت ارتباط مستقیم با صنایع پایین‌دستی و تولیدکنندگان لوازم خانگی انجام شده است.

هدف ما تنها معرفی توانمندی‌های شرکت نیست، بلکه شنیدن نیازهای واقعی تولیدکنندگان و شکل‌دهی به همکاری‌های جدید نیز در اولویت قرار دارد.

حدود ۷۰ تا ۸۰ درصد ورق‌های مورد نیاز این صنعت توسط گروه فولاد مبارکه تأمین می‌شود. در سال‌های اخیر تلاش کرده‌ایم نیاز کشور به واردات ورق را به حداقل برسانیم تا محصولات داخلی بتوانند با نمونه‌های خارجی رقابت کنند.

یکی از مهم‌ترین مطالبات مشتریان را راه‌اندازی سریع خط تولید ورق رنگی شماره ۲ است و این خط که در زمره طرح‌های توسعه‌ای فولاد مبارکه است، در کوتاه‌ترین زمان ممکن به بهره‌برداری خواهد رسید.

اهمیت این پروژه در آن است که صنعت لوازم خانگی برای تأمین کلاف رنگی مخصوص، با چالش‌های تأمین ارز و مشکلات واردات روبه‌روست.

با راه‌اندازی این خط، وابستگی کشور به واردات کاهش می‌یابد و تولیدکنندگان داخلی می‌توانند با استفاده از مواد اولیه باکیفیت، محصولاتی رقابتی و صادرات‌محور تولید کنند.

رویکرد فولاد مبارکه بر پایه توسعه پایدار، حمایت از تولید ملی و همکاری نزدیک با صنایع پایین‌دستی است.

هدف ما ارتقای کیفیت محصولات و افزایش توان رقابت‌پذیری صنعت لوازم خانگی کشور است.

به قلم: زهره مختاری

با فرارسیدن سالروز میلاد باسعادت حضرت زینب کبری (س)، بانوی صبر و شهامت و الگوی بی‌بدیل ایمان و فداکاری، فرصتی دوباره است تا در برابر قشر شریف و فداکار پرستاران، سر تعظیم فرود آوریم.

حضرت زینب (س) در اوج مصیبت، پیام‌آور حقیقت و تجسم صبر و استقامت بود و پرستاران امروز، با تأسی از آن بانوی بزرگ، تداوم‌دهندگان همان مسیر روشن‌اند.

آنان که در دشوارترین لحظات، امید را به بستر بیماران می‌آورند و با دستانشان مرهمی از عشق و آرامش می‌نهند.

روز پرستار، یادآور مقام والا و روح بزرگ انسان‌هایی است که بی‌هیاهو، اما با قلبی سرشار از عشق، سلامت جامعه را پاس می‌دارند.

این روز، نه تنها بزرگداشت حرفه‌ای شریف، بلکه تجلیل از انسانیت، ایثار و ازخودگذشتگی است. در روزهای سخت جنگ تحمیلی و در دوران بحران‌ها، آنان با فداکاری و دل‌کندن از خانواده و عزیزان خود، ماندند تا هیچ خانواده‌ای از عزیزش دور نماند.

درود بر پرستاران سرزمینم که ایمان، اخلاق و عشق را در لباس سفید معنا کرده‌اند.

از سقف‌های ستاره‌دار تا قلب شهر؛ قصه ماندگار چهارباغ»//اینجا اصفهان است...

به قلم: شهزاد بهادری

اینجا اصفهان است؛ شهر گنبدهای فیروزه‌ای، مهد تمدن اسلامی و دیار مردمانی فرهیخته که عشق خدمت در رگ‌هایشان جاری‌ست.

شهری نخبه‌پرور با زنان و مردانی نام‌آفرین که هر یک برگ زرینی از تاریخ ایران را ورق زده‌اند.

در این شهر، هر کوچه و پس‌کوچه، هر پل و مناره، هر سنگ‌فرش و خیابان، یادگاری از شکوه ایران زمین را در دل دارد و روایتگر فرهنگی کهن و زنده است.

در یک عصر دل‌انگیز پاییزی، چون پرنده‌ای سبک‌بال، بال‌هایم را برای نشستن بر بام یکی از فاخرترین و مدرن‌ترین بناهای این شهر می‌گشایم؛ اثری که در آن، هویت تاریخی اصفهان با نگاهی نو و معمارانه در هم تنیده است.

اینجا، هتل پنج‌ستاره مجلل چهارباغ است؛ بنایی که درب ورودی آن الهام گرفته از کاخ چهلستون، روح معماری اصیل ایرانی را در کالبدی مدرن زنده کرده است.

در بدو ورود، خستگی روز، جایش را به آرامشی ژرف و دلنشین می‌دهد؛ آرامشی از جنس هنر، اصالت و اندیشه. در دیداری کوتاه اما ماندگار، میهمان مهندس مرتضی ملااحمدی، بنیان‌گذار و طراح این اثر هنری هستم؛ آفریده‌ای که بی‌تردید در آینده‌ای نه‌چندان دور، به عنوان نشانی از شکوه و خلاقیت ایرانی در حافظه تاریخی اصفهان و ایران ماندگار خواهد شد؛ اثری که از عشق به وطن و درکی عمیق از زیبایی سخن می‌گوید.

_روایت عشق از زبان معمار چهارباغ

در ادامه‌ی دیدار، مهندس مرتضی ملااحمدی، بنیان‌گذار و طراح هتل مجلل چهارباغ از روند شکل‌گیری این اثر سخن می‌گوید؛ سخنی که بیشتر شبیه روایت یک عشق است تا شرح یک پروژه مهندسی.

او با نگاهی آمیخته به آرامش و غرور می‌گوید: «این سقف‌ها و کاشی‌های لعاب‌دار فیروزه‌ای که امروز می‌بینید، بازگشت همان قصه‌های کهن اصفهان است. ما قصه‌ای را در دل قصه‌ای دیگر زنده کردیم؛ نه برای تکرار هنر گذشته، بلکه برای آن‌که آن را زیباتر، امروزی‌تر و ماندگارتر بسازیم.

هنر را از بین نبردیم، بلکه هنری تازه در امتداد همان ریشه خلق کردیم. سقف بلند تالار را چون آسمان دیدیم و ستاره‌ها را، برگرفته از معماری اصیل ایرانی، بر آن نشاندیم تا میهمانان در بدو ورود آرامشی متفاوت را تجربه کنند.»

ملااحمدی با اشاره به روند ساخت بنا ادامه می‌دهد: «کار ساخت این مجموعه سه سال به طول انجامید. بیش از ۱۸۰ نفر از جمله استادکاران، نقاشان و هنرمندان برجسته شبانه‌روز روی طرح‌ها کار کردند.

۹ نفر از نقاشان چیره دست که افتخار شاگردی استاد فرشچیان را داشتند، بیش از ۹ ماه بی‌وقفه در اینجا مشغول بودند.»

در میان صحبت، مکثی می‌کند؛ لبخندی تلخ بر لب دارد و خاطره‌ای را به یاد می‌آورد:

«البته این پروژه حدود هشت ماه به‌دلیل برخی کارشکنی‌ها متوقف شد، اما به لطف خداوند، هیچ‌گاه جریان عشق و تلاش در اینجا متوقف نشد.»

او درباره ایده‌ی اولیه‌ی پروژه می‌گوید:

«من سال‌ها در صنعت نساجی فعالیت داشتم و در سفرهای کاری، مهمان بهترین هتل‌های جهان بودم.

اما همیشه جای خالی یک اقامتگاه اصیل ایرانی در سطح جهانی را در شهر خودم حس می‌کردم.

همین شد که تصمیم گرفتم کاری برای دل خودم و زادگاهم اصفهان انجام بدهم؛ کاری که یادگار بماند، اشتغال‌زایی داشته باشد و رویاهایم را جامه‌ی عمل بپوشاند.»

ملااحمدی تأکید می‌کند:

«در ساخت این هتل، نگاه اقتصادی در اولویت نبود. اگر کسی بخواهد فقط برای پول، هتل بسازد، هرگز چنین هزینه و زمانی را صرف نمی‌کند.

من این کار را با عشق به زادگاهم و برای باقیات صالحات انجام دادم.

خواستم اثری ماندگار برای اصفهان و آیندگان بر جای بماند.»

او نگاهش را به سقف‌های زرین و دیوارهای نگارگری‌شده می‌دوزد و می‌گوید: «در طراحی اتاق‌ها از نگارگری‌های اصیل ایرانی استفاده کردیم.

از سر تخت‌ها گرفته تا درب اتاق‌ها، همه با دست نقاشی شده‌اند.

می‌خواستم هر گوشه از این فضا یادآور روح هنر ایرانی باشد.

حتی اگر مهمانی فرصت بازدید از مسجد شاه یا چهارباغ را نداشته باشد، همین‌جا بتواند آن شکوه را لمس کند.»

در سالن غذاخوری نیز نقاشی‌هایی نصب شده که کنار آن‌ها کد QR تعبیه شده است؛ مهمانان می‌توانند با تلفن همراه خود، داستان، تاریخ و اطلاعات هر اثر را به چند زبان مشاهده کنند.

به گفته او، اکنون هتل چهارباغ به مکانی برای برگزاری نشست‌ها، همایش‌ها و دیدارهای بین‌المللی تبدیل شده است: «در ماه‌های اخیر، میهمانانی از کشورهای مختلف مانند چین، ازبکستان، ترکمنستان و کشورهای عربی داشتیم. همچنین بسیاری از شرکت‌های بزرگ، همایش‌های خود را در اینجا برگزار می‌کنند.

این نشان می‌دهد که اصفهان هنوز هم می‌تواند مرکز توجه جهان باشد، اگر هنر و هویت خود را درست معرفی کند.»

مهندس مرتضی ملااحمدی در حالی که نگاهی پدرانه به جوانان شاغل در هتل می‌اندازد، ادامه می‌دهد:

«همیشه دلم می‌خواست هتل پنج‌ستاره، فراتر از یک پروژه، فرصتی برای جوانان شهرم باشد.

وقتی جوان‌ها اشتغال دلخواه خود را می‌بینند، دلگرم می‌شوند. هر سرمایه‌گذاری که تمام دارایی خود را در پروژه‌ های فرهنگی، بهداشتی، اقتصادی یا عمرانی هزینه می‌کند، تنها به دنبال سود مالی نیست؛ او می‌خواهد کاری اثرگذار و ماندگار انجام دهد.

در این مسیر، مسئولان هم باید قوانین دست‌وپاگیر را از جلوی پای کارآفرینان بردارند.»

در میان صحبت‌ها، خاطرات دوران دفاع مقدس و حضورش در لشکر امام حسین(ع) و لشکر نجف را مرور می‌کند.

اشکی شبنم‌گونه در گوشه نگاه مهربانش می‌درخشد و می‌گوید: «خیلی از همرزمانم در جنگ تحمیلی شهید شدند، اما تجربه زندگی با آن بزرگمردان به من آموخت که هر کاری اگر با اعتقاد قلبی و ایمان انجام شود، ماندگار خواهد ماند.

هر معماری خلق‌شده در گوشه و کنار این هتل، داستانی شنیدنی دارد که امیدواریم رسانه‌ها با معجزه قلم، آن را به مردم معرفی کنند.»

او لبخند می‌زند و ادامه می‌دهد: «تمام طرح‌هایی که می‌بینید، تراوش ذهنی خودم است.

هیچ طراحی از پیش آماده نداشتیم؛ از معماری ستاره‌هایی که شب‌ها در سقف‌ها می‌درخشند، تا نقوش خواهرخواندگی اصفهان با شهرهای جهان. نورپردازی طوری است که اگر کسی سرش را بالا بگیرد، احساس کند به آسمان نگاه می‌کند؛ این مجموعه روح دارد.»

مهندس ملااحمدی با اطمینان می‌گوید: «من برای مجسمه رضا عباسی، مشهورترین نقاش دوران صفویه، تا آخرین نگارگری‌های هتل و تک‌تک آثار، قصه‌ای دارم اما نیازمند افرادی هستیم که بتوانند این قصه‌ها را درست روایت کنند؛ افرادی که اهل قلم و رسالت خبری هستند.»

در پایان گفت‌وگو، با آرامشی خاص و چشمانی درخشان، از عشق به شهرش می‌گوید: «من از دل کار آمدم؛ از دل ساخت‌وساز، از دل رنج و تجربه. هتل چهارباغ فقط یک ساختمان نیست؛ یک روایت زنده از تاریخ، عشق و تعهد است.

من این اثر را با عشق ساختم و مطمئنم برای ایران ماندگار خواهد ماند.» فرصت دیدن تک‌تک فضاهای هتل را غنیمت می‌شمارم.

قلم برای به تصویر کشیدن این هنر عاجز است، زیرا هر گوشه‌اش دروازه‌ای است که بازدیدکننده را به دنیایی فراتر از زمان هدایت می‌کند و لب‌ها را به تحسین می‌گشاید و وقتی از آخرین سالن هتل خارج می‌شوم، نور غروب پاییزی اصفهان بر گنبدهای فیروزه‌ای و برج‌های تاریخی می‌تابد.

سایه‌ها با شیشه‌های هتل در هم می‌آمیزند و تصویری خلق می‌کنند که همزمان نوستالژیک و مدرن است.

هتل چهارباغ، تنها یک مکان برای اقامت نیست؛ اینجا داستان اصفهان است که با خلاقیت و هنر دست معماران و هنرمندان نوشته شده است؛ داستانی از عشق، ایمان، هنر و تعهد. هر پلکان، هر تالار و هر نگارگری، سخنی دارد که انتظار شنیده شدن دارند و هر نگاه به سقف‌های ستاره‌دار، سفری به آسمان ذهن و خیال می‌آورد.

اینجا، تاریخ و مدرنیته در آغوش هم، آینده‌ای روشن و ماندگار را نوید می‌دهند و هر بازدیدکننده‌ای، چه ایرانی و چه جهانگرد، با دلی لبریز از تحسین، تلنگری خواهد خورد و به‌خاطر خواهد سپرد که اصفهان هنوز هم الهام‌بخش جهان" و نصف جهان" است.