به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی مخابرات منطقه اصفهان، جشنواره ثبت رایگان مشاغل در سامانه ۱۱۸ با هدف تکمیل بانک اطلاعاتی و تسهیل دسترسی مردم به خدمات، از ابتدای تیرماه آغاز شده و تا پایان مردادماه ادامه دارد.

در این طرح، صاحبان کسب‌وکار در تمامی حوزه‌ها می‌توانند با ثبت اطلاعات شغلی خود در سامانه ۱۱۸، به‌صورت رایگان در فهرست مشاغل کشور قرار گیرند. این اقدام زمینه معرفی بهتر خدمات و افزایش دسترسی مخاطبان به کسب‌وکارها را فراهم می‌کند.

با توجه به نقش سامانه ۱۱۸ به‌عنوان یکی از مراجع جست‌وجوی اطلاعات مشاغل، ثبت اطلاعات در این بستر می‌تواند به افزایش دیده‌شدن و سهولت ارتباط مشتریان با صاحبان مشاغل کمک کند.

این جشنواره به‌مدت دو ماه اجرا می‌شود و تمامی فعالان اقتصادی می‌توانند در این بازه زمانی از فرصت ثبت رایگان اطلاعات خود بهره‌مند شوند.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی اداره کل پشتیبانی امور دام استان اصفهان؛ طی حکمی از سوی پرویز جعفری، مدیرعامل و عضو هیأت‌ مدیره شرکت پشتیبانی امور دام کشور،« جمشید باقری » به سمت سرپرست اداره کل پشتیبانی امور دام استان اصفهان منصوب شد.

در بخشی از حکم انتصاب ایشان، بر بهره‌گیری از الطاف الهی و پایبندی به سیاست‌های دولت چهاردهم با رویکردهایی نظیر عدالت‌محوری، مردمداری، قانون‌مداری و فسادستیزی تاکید شده است. همچنین تعامل سازنده با مسئولان ستادی و استانی جهت پیشبرد اهداف عالیه شرکت، از جمله انتظارات مطرح شده در این حکم است.

مراسم معارفه سرپرست جدید با حضور معاونت تولیدات دامی سازمان جهاد کشاورزی استان و جمعی از معاونین و مدیران این سازمان برگزار شد.

در این مراسم ضمن معرفی جمشید باقری به عنوان سرپرست جدید، از زحمات و تلاش‌های شبانه‌روزی مهدی نیلفروش همدانی، مدیر کل پیشین پشتیبانی امور دام استان تقدیر و تشکر به عمل آمد.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از پایگاه تحلیلی خبری ایراسین سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، در نشست مشترک با محمود صلبی، بازرس قضایی و بازرس کل امور صنعت، معدن و تجارت، و محمدمسعود سمیعی‌نژاد، معاون وزیر و رئیس هیأت عامل ایمیدرو، با اشاره به شرایط ویژه سال ۱۴۰۴، اظهار کرد: فولاد مبارکه با اتخاذ تدابیر پیشگیرانه و نگاه مبتنی بر تداوم کسب‌وکار، تلاش کرد ضمن حفظ پایداری تولید، کمترین تأثیر را از بحران‌های پیش‌آمده متحمل شود.

وی افزود: با توجه به ابعاد گسترده فعالیت‌های فولاد مبارکه و تأثیرپذیری آن از شرایط سیاسی، اجتماعی و اقتصادی منطقه، موضوعات و ریسک‌های مختلف به‌صورت مستمر در مجموعه مورد تحلیل و بررسی قرار می‌گیرد و راهکارهای مقابله با آن‌ها تدوین می‌شود.

مدیرعامل گروه فولاد مبارکه تصریح کرد: سناریوهای مختلفی برای شناسایی نقاط آسیب‌پذیر مجموعه در برابر بحران‌هایی همچون حملات سایبری، محدودیت‌های انرژی و چالش‌های اجتماعی طراحی و ارزیابی شد.

وی اضافه کرد: این مجموعه صنعتی با رویکرد تداوم کسب‌وکار، در سال ۱۴۰۴ موفق به دریافت استاندارد بین‌المللی ISO 22301 در حوزه مدیریت تداوم کسب‌وکار شد؛ بر این اساس، پیش از وقوع حوادث اخیر نیز اقدامات و تدابیر لازم برای مواجهه با شرایط بحرانی در دستور کار این مجموعه قرار داشته است.

زرندی با اشاره به رخدادهای متعدد سال ۱۴۰۴ گفت: این سال از جنبه‌های مختلف، سالی خاص و کم‌سابقه برای فولاد مبارکه بود و این مجموعه با شرایط و چالش‌های متعددی روبه‌رو شد که موجب وقفه‌ای جدی در کار ایجاد شد اما با این حال و پس از حملات به این صنعت، همدلی کارکنان، حضور مؤثر مدیران و آمادگی قبلی مجموعه موجب شد این شرایط به بهترین شکل مدیریت شود.

وی ادامه داد: گزارش‌های ارائه‌شده به وزارت صنعت، معدن و تجارت و همچنین مسئولان ذی‌ربط نشان می‌دهد که با وجود گستردگی حوادث و چالش‌های ایجادشده، فولاد مبارکه توانسته است آثار این رخدادها را در حوزه تولید و تنظیم بازار به حداقل برساند.

مدیرعامل گروه فولاد مبارکه با اشاره به شرایط ایجادشده در پی حملات به فولاد مبارکه اظهار کرد: در همان روزهای ابتدایی، برنامه‌ریزی دقیقی برای مدیریت شرایط انجام شد، چرا که ابعاد حادثه برای می‌توانست تأثیرات قابل توجهی بر عملکرد مجموعه و حتی بازار کشور داشته باشد.

وی افزود: در هفته نخست، با وجود حساسیت بالای شرایط، تدابیر لازم به‌ویژه در حوزه منابع انسانی و مدیریت عملیات اتخاذ شد و روند کارها بدون وقفه ادامه یافت.

زرندی با اشاره به ضرورت هم‌زمانی بازسازی و مدیریت بازار گفت: در مقایسه با برخی بازارها که پس از بحران‌ها با افزایش شدید قیمت‌ها مواجه شدند، ما تلاش کردیم علاوه بر تمرکز بر بازسازی، از طریق سازماندهی دقیق، ثبات بازار را نیز حفظ کنیم.

مدیرعامل گروه فولاد مبارکه ادامه داد: یکی از تصمیمات مهم، آغاز زودهنگام فعالیت‌ها و عرضه محصول در بازار بود که باعث شد از شکل‌گیری شوک قیمتی جلوگیری شود؛ در غیر این صورت، بازار می‌توانست با نوسانات جدی‌تری مواجه شود.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از پایگاه خبری تحلیلی ایراسین به نقل از روابط عمومی و امور بین‌الملل گروه سرمایه‌گذاری آتیه‌فولاد و شرکت مهر صنعت فولاد طراحی، تأمین بخشی از تجهیزات و اجرای پروژه نیروگاه خورشیدی ۱۰ مگاواتی «نوآوران آفتاب هگمتان» در شهرستان فامنین استان همدان، توسط شرکت نام‌آوران مهرصنعت فولاد آغاز شد؛ پروژه‌ای که با تکیه بر سیستم‌های سازه ثابت تعریف شده و به‌عنوان گامی تازه در زنجیره پروژه‌های موفق این شرکت، با پشتوانه تجربیات انباشته در احداث سایت‌های عملیاتی پیشین وارد فاز اجرایی شده است.

این پروژه با سرمایه‌گذاری کامل بخش خصوصی و بهره‌گیری از تسهیلات سازمان انرژی‌های تجدیدپذیر و بهره‌وری انرژی برق (ساتبا) در حال احداث است.

علیرضا کاظمی، مدیرعامل شرکت نام‌آوران مهرصنعت فولاد، در تشریح جزئیات این پروژه اظهار کرد: نیروگاه خورشیدی نوآوران آفتاب هگمتان با سرمایه‌گذاری کامل بخش خصوصی و با استفاده از تسهیلاتی که سازمان ساتبا در اختیار سرمایه‌گذاران قرار می‌دهد در حال احداث است. بر اساس این سازوکار، تجهیزات اصلی نیروگاه شامل پنل، اینورتر، سازه و بخشی از تجهیزات فشار متوسط از سوی ساتبا تأمین و در اختیار سرمایه‌گذار قرار می‌گیرد.

اجرای پروژه ۱۰ مگاواتی در بازه زمانی پنج‌ماهه

وی با اشاره به زمان‌بندی اجرای این طرح افزود: مدت زمان اجرای این نیروگاه حدود پنج ماه برآورد شده است و اجرای موفق این پروژه می‌تواند نقطه آغازی برای حضور گسترده‌تر مهرصنعت فولاد در حوزه نیروگاه‌های خورشیدی در استان همدان و همچنین استان‌های همجوار باشد؛ به‌گونه‌ای که در حال حاضر نیز درخواست‌هایی برای اجرای پروژه‌های مشابه از استان‌های همجوار همدان مطرح شده است.

کاظمی در ادامه با اشاره به آخرین وضعیت اجرایی پروژه اظهار کرد: پروژه نیروگاه خورشیدی ۱۰ مگاواتی شرکت نوآوران آفتاب هگمتان مطابق برنامه زمان‌بندی وارد فاز اجرایی شده و تکمیل نقشه‌های اجرایی آن طی دو ماه آینده در دستور کار قرار دارد.

کاهش ۵۰ درصدی مصرف کابل DC با مهندسی ارزش

مدیرعامل شرکت نام‌آوران مهرصنعت فولاد با تأکید بر رویکرد مهندسی مبتنی بر تجربه در این پروژه گفت: تیم مهندسی شرکت نام‌آوران مهرصنعت فولاد با تکیه بر تجربیات حاصل از طراحی و اجرای نیروگاه‌های قبلی، در این پروژه رویکردی نوین در بهینه‌سازی طراحی و اجرای پروژه اتخاذ کرده است و با بهینه‌سازی انجام‌شده، میزان کابل DC در مقایسه با برآورد شرکت‌های رقیب حدود ۵۰ درصد کاهش یافته است.

وی ادامه داد: این کاهش قابل توجه در میزان کابل مصرفی، با توجه به قیمت بالای کابل‌ها، حدود ۶۰ میلیارد ریال از هزینه تمام‌شده پروژه را برای کارفرما کاهش داد و نقش پررنگی در جلب اعتماد کارفرما به همراه داشت.

کاهش بهای تمام‌شده برق و افزایش راندمان نیروگاه

کاظمی با اشاره به آثار این رویکرد در بهره‌برداری نیروگاه تصریح کرد: تجربه ما در بهره‌برداری از پروژه‌های قبلی نشان داده است که جزئیات کوچک در فاز طراحی، تفاوت‌های بزرگی در راندمان نهایی ایجاد می‌کنند. در پروژه ۱۰ مگاواتی استان همدان، مهندسی ارزش و کاهش نرخ اتلاف انرژی، کاهش بهای تمام‌شده هر کیلووات ساعت برق تولیدی و افزایش جذابیت اقتصادی پروژه برای کارفرما را به همراه خواهد داشت.

وی افزود: این توانایی در کاهش هزینه‌های بهره‌برداری و افزایش راندمان تولید انرژی، در کنار ارائه قیمت رقابتی، یکی دیگر از معیارهای انتخاب این شرکت برای اجرای پروژه بوده است.

کاهش سالانه ۱۴ هزار تن دی‌اکسید کربن

مدیرعامل شرکت نام‌آوران مهرصنعت فولاد در خصوص آثار زیست‌محیطی این پروژه نیز بیان کرد: احداث این نیروگاه بر اساس استانداردهای جهانی، تأثیر شگرفی بر کاهش ردپای کربن منطقه خواهد داشت. طبق داده‌های آژانس بین‌المللی انرژی (IEA)، به‌طور میانگین به ازای هر مگاوات ساعت برق تولیدی از منابع فسیلی در شبکه، حدود ۰.۷ تا ۰.۸ تن دی‌اکسید کربن منتشر می‌شود که با احتساب ظرفیت ۱۰ مگاواتی این نیروگاه و ضریب تابش منطقه همدان، احداث این نیروگاه منجر به کاهش انتشار سالانه حدود ۱۴ هزار تن دی‌اکسید کربن خواهد شد.

تبدیل چالش‌های اجرایی به فرصت‌های بهینه‌سازی

کاظمی در پایان با اشاره به پشتوانه اجرایی این پروژه عنوان کرد: پروژه نیروگاه خورشیدی ۱۰ مگاواتی نوآوران آفتاب هگمتان حاصل انتقال دانش از پروژه‌های موفق قبلی است و مهرصنعت فولاد در این طرح تمامی چالش‌های اجرایی که در پروژه‌های پیشین با آن‌ها مواجه بوده است را به فرصت‌های بهینه‌سازی تبدیل کرده است؛ به نحوی که تمرکز متخصصان و کارشناسان این شرکت بر طول عمر بالا و نگهداری آسان، کاهش هزینه‌های سرمایه‌گذاری و بهره‌برداری و تضمین پایداری تزریق انرژی به شبکه سراسری در بلندمدت خواهد بود.

گفتنی است شرکت نام‌آوران مهرصنعت فولاد از جمله شرکت‌های زیرمجموعه هلدینگ فولاد متیل است که با رویکردی پروژه‌محور، در حوزه اجرای طرح‌های زیرساختی به‌ویژه نیروگاه‌های خورشیدی و پروژه‌های مرتبط با انرژی‌های تجدیدپذیر فعالیت می‌کند و با تکیه بر توان مهندسان و متخصصان جوان و تجربه اجرایی، در مسیر توسعه انرژی‌های پاک در کشور حضور فعال دارد.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی اداره کل نوسازی مدارس استان اصفهان، امروز ۲۷ خرداد ماه ۱۴۰۵، آیین آغاز سومین دوره طرح ملی «شهید عجمیان» در استان اصفهان با حضور جمعی از مسئولان استانی، گروه‌های جهادی، دانش‌آموزان و فرهنگیان برگزار شد.

علی‌اصغر ذاکران، معاون مشارکت‌های مردمی نوسازی مدارس استان اصفهان، در این مراسم اظهار داشت: در قالب طرح شهید عجمیان، عملیات تعمیرات اساسی، بهسازی، نوسازی و شاداب‌سازی برای ۳ هزار و ۶۰۰ کلاس درس پیش‌بینی شده است.
وی افزود: اداره کل نوسازی مدارس استان در این خصوص کمک‌های مؤثری انجام خواهد داد که شامل تأمین بخشی از سرامیک، رنگ، آسفالت، ایزوگام و همچنین تجهیزات کلاسی نظیر میز و نیمکت و صندلی‌های دانش‌آموزی است.
ذاکران ابراز امیدواری کرد با کمک گروه‌های جهادی، مردمی، دانش‌آموزان و بسیج دانش‌آموزی، تعداد کلاس‌های درس بهسازی‌شده در سومین دوره این طرح، از مرز ۳ هزار و ۶۰۰ کلاس نیز فراتر رود.

مشارکت مردمی؛ مرکز ثقل توسعه عدالت آموزشی
محمدرضا نظریان، مدیرکل آموزش و پرورش استان اصفهان نیز در سخنانی با اشاره به تأکیدات مقام معظم رهبری بر حضور مردم در صحنه، این طرح را باعث ایجاد امید، انگیزه، پویایی و نشاط در مدارس کشور دانست.
نظریان تصریح کرد: در طرح نهضت توسعه عدالت، مرکز ثقل کار، حضور و مشارکت مردم است و اگر مردم در صحنه نباشند، برنامه‌ها کارایی لازم را نخواهد داشت.
وی از تخصیص اعتبار ۹ میلیارد تومانی از سوی دولت برای این طرح خبر داد و خاطرنشان کرد: اولویت اجرای این طرح در استان اصفهان، در ۴۱ منطقه، شهرستان و ناحیه با مدارس روستایی، حاشیه شهرها و مناطق کم‌برخوردار است.
مدیرکل آموزش و پرورش استان اصفهان افزود: سهمیه کل کشور در این طرح ۷۶ هزار کلاس درس است که جهادگران، دانش‌آموزان و بسیجیان کار بهسازی و زیباسازی را انجام می‌دهند.

طرحی تربیتی با الگوی جهادی
لیلا سادات ابطحی، مدیرکل امور اجتماعی و فرهنگی استانداری اصفهان نیز ضمن تسلیت ایام سوگواری سیدالشهدا (ع)، هدف اصلی این طرح را تربیتی عنوان کرد و گفت: تا نسازیم، ساخته نخواهیم شد.
ابطحی با گرامیداشت یاد شهید روح‌الله عجمیان که در حوادث سال ۱۴۰۱ به شهادت رسید، افزود: این طرح فرصتی برای ساخته شدن و طی کردن سیر معرفتی است و نباید صرفاً به یک اقدام آماری تبدیل شود.

آنچه ما را از آفت کمی‌گرایی نجات می‌دهد، توجه به فلسفه جهادی و مشارکت در این مسیر است.

این آیین همزمان با سراسر کشور در استان اصفهان در مدرسه سمیه شاپور آباد برخوار برگزار شد.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از بورس 24 :«نفت سپاهان» اخیرا از صورت های مالی دوره 1404 رونمایی کرده و آمار قابل ملاحظه ای به بورس تهران مخابره کرده است.
همین ابتدای کار، در نظر داشته باشید که در اسکیل تلفیق به ازای هر سهم تقریبا 300 تومان سود ساخته! عملا سود هر سهم را نسبت به دوره مشابه 3 برابر کرده؛ از 100 به 298 تومان. (سود هر سهم شرکت اصلی 302 تومان).

قیمت این روزهای «شسپا» در بورس تهران برابر با 1270 تومان بوده و این یعنی اگر گروه بتواند برای دوره 1405 سود هر سهم را معادل تورم یعنی 80% الی 90% رشد دهد، تارگت سود هر سهم دوره جاری حوالی 550 تا 600 تومان خواهد بود و این یعنی پی بر ای فوروارد کانال 2 برای سهم!

در نتیجه صف خرید این روزهای سهم جنبه بنیادی داشته و حساب آن را از بقیه بازار جدا کنید.

هنر تیم مدیریتی «شسپا» اینجا عیان می شود!

در شرایطی که تورم محیط اقتصادی کشور حداقل برابر با 60% بوده، دو سرفصل اصلی هزینه ها یعنی بهای تولیدات و هزینه های عمومی اداری به ترتیب 14% و 26% رشد داشته و این یعنی هزینه های اصلی شرکت حتی به میزان تورم نیز رشد نکرده اند! که خب! اثر قابل ملاحظه ای بر سود عملیاتی شرکت داشته است.

پرش سنگین سود عملیاتی شرکت اصلی را شاهد هستیم؛ از 4.9 به 18.7 همت؛ رشد 277%. توجه فرمایید که حاشیه سود عملیاتی شرکت نیز 3 برابر شده و از 16% به 48% رسیده است!!

مفهوم چنین رویدادی این است که در سال 1403 به ازای هر 100 میلیارد تومان فروش، 16 میلیارد تومان سود عملیاتی کسب میشد. در 1404 با توجه به جنگ هایی که داشتیم، این رقم به 48 میلیارد تومان رسیده و تیم مدیریتی به خوبی توانسته اثربخشی عملیات بیزینس را تقویت کند.

با پرش 218% سود خالص از 5.3 به 17 همت، سرفصل سود انباشته به حوالی 20 همت رسیده و عملا دست تیم مدیریتی را برای تامین مالی داخلی و یا تقسیم سود بین سهامداران باز کرده است.

وضعیت نقدینگی بیزینس نیز مطلوب است؛ سرفصل وجوه نقد عملیاتی در سطح مثبت 6.2 هزار میلیارد تومان گزارش شده و سرمایه در گردش شرکت نیز در سطح مثبت 14 همت گزارش شده و عملا شرکت می تواند تمام بدهی های خود را تنها از محل دارایی های جاری تسویه کند! و بعد از آن نیز 14 همت نقدینگی داشته باشد.

در گزارش بعدی به سراغ بررسی بودجه 1405 این غول روغنی خواهیم رفت.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از پاتنا به نقل از امور برق شهرستان سمیرم عملیات نصب دو مجموعه کات‌اوت فیوز فشار متوسط در محدوده شهر کمه، با هدف افزایش قدرت مانور و ارتقای ضریب اطمینان شبکه، به روش خط گرم و بدون اعمال خاموشی برای مشترکین با موفقیت اجرا شد.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از پاتنا با تداوم برنامه‌های توسعه‌ای و ارتقای زیرساخت‌های شبکه توزیع، شمار مشترکین تحت پوشش این شرکت به یک میلیون و ۷۱۵ هزار مشترک رسید. این دستاورد مهم که حاصل همت جهادی و تلاش‌های شبانه‌روزی خادمان صنعت برق استان است، در راستای پاسخگویی به نیازهای متقاضیان و تأمین برق مطمئن و پایدار برای تمامی بخش‌های خانگی، صنعتی، کشاورزی و تجاری استان حاصل شده است.

مصطفی رجبی‌مشهدی با بیان اینکه رویکرد جدید صنعت برق تقویت مدیریت استانی در حوزه مصرف و تأمین برق است، اظهار داشت: صنعت برق آمادگی دارد اختیارات مربوط به تعیین اولویت‌بندی تأمین برق را به استانداران و کارگروه های انرژی استانی واگذار کند تا مدیریت مصرف و برنامه‌ریزی برای تأمین برق با شناخت دقیق‌تری از نیازهای هر استان انجام شود.

🔹وی افزود: در چارچوب این سیاست، وزارت نیرو با هماهنگی وزارت کشور آماده انعقاد تفاهم‌نامه با استانداری‌هاست و از این پس هر میزان صرفه‌جویی در مصرف برق که از طریق بهینه‌سازی مصرف، مدیریت بار و یا افزایش تولید برق محلی از محل نیروگاه‌های خورشیدی و حرارتی در هر استان محقق شود، به سقف مصرف برق همان استان افزوده خواهد شد.

🔹معاون برق و انرژی وزارت نیرو با تأکید بر نقش مدیریت استانی در کنترل مصرف برق گفت: استانداران لازم است بر متناسب‌سازی روشنایی و سامانه‌های سرمایشی در مراکز تجاری، معابر و فضاهای عمومی نظارت جدی داشته باشند.

🔹رجبی‌مشهدی همچنین همکاری استانداری‌ها در جمع‌آوری برق‌های غیرمجاز، کاهش مصارف نامتعارف و کنترل مصرف برق در ادارات و مراکز تجاری بزرگ را از الزامات مدیریت بهینه مصرف برق در کشور دانست و تصریح کرد: مشارکت فعال استان‌ها می‌تواند نقش مهمی در افزایش پایداری شبکه برق به‌ویژه در دوره‌های اوج مصرف ایفا کند.

طبق قانون هروقت بیمه‌شده برای دو یا چند کارفرما کار کند، هرکدام از آنان باید جداگانه، حق‌بیمه سهم بیمه‌شده و کارفرما را به سازمان تأمین اجتماعی پرداخت کنند. در این شرایط، محاسبه حقوق و مزایا براساس مجموع دستمزدهای فرد، موجب افزایش حمایت‌های کوتاه‌مدت و بلندمدت بیمه‌ای می‌شود.
نکته: در صورتی‌که بیمه‌شده در یکی از کارگاه‌ها، سقفِ «دستمزد مشمول کسرِ‌حق‌بیمه» سال را دریافت ‌کند، نیازی به ارسال لیست بیمه از دیگر کارگاه‌ها نیست.