به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از پایگاه اطلاع‌رسانی شرکت توزیع نیروی برق استان اصفهان (پاتنا) به نقل از امور برق شهرستان کاشان، پروژه بزرگ برق‌رسانی به واحدهای طرح مسکن ملی در کاشان با تلاش جهادی همکاران واحدهای مهندسی، بهره‌برداری و مالی این شهرستان در مدت کمتر از ۲۰ روز به پایان رسید.

بر اساس این گزارش، در این پروژه ۱۷۲۵ واحد مسکونی در سه فاز ۲۲۰، ۳۳۶ و ۱۱۶۹ واحدی تحت پوشش قرار گرفته و با نصب ۲۷ دستگاه ترانسفورماتور، احداث ۲۹۰۰ متر شبکه فشار ضعیف و صرف اعتباری بالغ بر ۳۲۰ میلیارد ریال، واحدهای آماده تحویل برقدار شده و زیرساخت لازم برای واحدهای در حال ساخت نیز فراهم گردید.

طراحی و نظارت این پروژه توسط کارشناسان اداره مهندسی برق شهرستان کاشان به‌صورت شبانه‌روزی انجام شد و رکوردی تازه در اجرای پروژه‌های بزرگ برق‌رسانی در این شهرستان رقم خورد.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از خبرگزاری توانیر، محسن ذبیحی در دومین جلسه طرح بزرگ توسعه و نصب کنتورها و تجهیزات هوشمند گفت: رویکرد کلان ما در این طرح بزرگ این است که به‌ جای قطع برق، محدودسازی را جایگزین کنیم تا با فرمان‌پذیر کردن تجهیزات و استفاده از ظرفیت کنتورها و تجهیزات هوشمند، مدیریت بار را نقطه‌ای و هوشمند انجام دهیم و اوج بار سال آینده را با کمترین نارضایتی ممکن پشت سر بگذاریم.

وی با انتقاد از تاخیر برخی شرکت‌ها در معرفی مجری و اعلام نظر درباره جداول سهمیه نصب، تصریح کرد: موضوع بسیار جدی و اولویت یک ماست. اگر شرکتی تا مهلت اعلام‌ شده درباره سهمیه ابلاغی نظر ندهد، بر اساس سهمیه تعیین شده اولیه ابلاغ صورت پذیرفته و طبیعتاً پس از آن، جایی برای اعتراض وجود نخواهد داشت.
الزامات برگزاری مناقصات

وی در خصوص تشریفات اجرایی افزود: شرکت‌ها پیش از بارگذاری اسناد مناقصه در سامانه ستاد، تطبیق تعداد و نوع کنتورها را برای تایید به توانیر اعلام کنند. پاسخگویی توسط همکاران توانیر حداکثر ظرف ۲۴ ساعت کاری انجام می‌پذیرد؛ اگر پاسخ در مهلت مذکور واصل نشد، شرکت مجاز است طبق همان شرایط اعلامی مناقصه را برگزار کند.

ذبیحی همچنین از ساماندهی گروه‌های کاری خبر داد: گروه‌های مدیریتی و اجرایی در پیام‌رسان سازمانی تشکیل می‌شود تا هدف‌گذاری، پایش روزانه و هماهنگی عملیاتی به‌صورت لحظه‌ای پیگیری شود.
سامانه پایش برخط

وی با تشریح ساختار راهبری طرح گفت: کمیته‌های راهبری در ستاد و شرکت‌های توزیع شکل گرفته است و سامانه وب و اپلیکیشن موبایل برای ثبت و رصد برخط پیشرفت نصب‌ها و تنظیمات در حال آماده‌سازی و استقرار است تا گزارش عملکرد لحظه‌ای قابل ارائه باشد.
اهداف و برنامه‌های اصلی حوزه معاونت توزیع

معاون هماهنگی توزیع توانیر اهداف اصلی سال جاری این معاونت را چنین خلاصه کرد:

- مدیریت مصرف

- تولید در توزیع

- هوشمندسازی لوازم اندازه‌گیری و کنترل مصرف

وی ابراز داشت: زیرساخت موفقیت در هر سه محور، توسعه کنتورها و تجهیزات هوشمند است.

ذبیحی با تاکید بر ضرورت تغییر رویکرد اجرایی گفت: باید به‌جای انبارش کنتور، نصب سریع و بهره‌برداری محور کار باشد؛ از این پس انتظار داریم شرکت‌ها برای تامین و نصب مطالبه‌گر باشند تا هیچ گروه اجرایی بدون کار نماند.

سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه در پایان بازدید یک‌روزه خود از پروژه‌های پیشرفت و آبادانی روستاهای شرق اصفهان: گروه فولاد مبارکه بر نهادسازی و ارتقای ظرفیت‌های محلی تأکید دارد تا بتواند با رویکردی جدید و مبتنی بر مسئولیت اجتماعی، به جای خیریه، سرمایه‌گذاری اجتماعی انجام دهد.

در چند سال گذشته، با توجه به خشکسالی و کاهش زراعت، حدود ۵۱ پروژه در روستاهای شرق اصفهان اجرا شده که عمدتاً بر توانمندسازی مردم از طریق آموزش‌های نوین تمرکز داشته است.

در راستای محرومیت‌زدایی، این پروژه‌ها با تمرکز بر روستاها و با مشارکت مردم صورت گرفته، به‌گونه‌ای که بخش عمده‌ای از هزینه‌ها توسط گروه فولاد مبارکه و مابقی آن‌ها توسط جوامع محلی تأمین شده است؛ این در حالی است که شیوه مذکور با مشارکت مردم، رضایت بیشتری از سوی آن‌ها را به همراه داشته است.

ازجمله اقدامات مهم فولاد مبارکه درحوزه مسئولیت‌های اجتماعی با مشارکت مردم، حمایت از شکل‌گیری مدارس و هنرستان‌های جدید و اجرای پروژه‌های نوین در حوزه کشاورزی همچون فراهم‌سازی اجرای روش‌های هیدروپونیک است که در حال حاضر در حال پایلوت و توسعه است و مورد توجه متخصصین این حوزه قرار گرفته است.

اجرای طرح‌های اصلاح الگوی کشت کشاورزان در منطقه شرق اصفهان با هدف سازگاری گیاهان با کمبود آب، ازجمله زعفران و گیاهان مقاوم، در حال پیگیری است.

در کنار این فعالیت‌ها، پروژه‌های مرتبط با اصلاح و بهبود قنات‌ها برای افزایش بهره‌وری آب نیز برای شرق اصفهان در دستور کار قرار دارد که تمام این اقدامات با هدف توسعه و آبادانی منطقه، از طریق عامل توسعه‌ای و شتاب‌دهنده‌های برنامه‌ریزی شده، در حال اجرا است. در حوزه انرژی‌های تجدیدپذیر، حضور نیروگاه خورشیدی ۶۰۰ مگاواتی فولاد مبارکه در منطقه، نقش مهمی در توسعه منطقه‌ای ایفا کرده است.

این نیروگاه نه تنها برای تأمین نیازهای گروه فولاد مبارکه، بلکه برای توسعه صنایع دیگر در مجاورت آن نیز اهمیت دارد.

امروز گزارش پیشرفت نیروگاه خورشیدی فولاد مبارکه ارائه شد که انتظار می‌رود تا کمتر از ۱.۵ ماه آینده، بخش دیگری از توان این نیروگاه به شبکه برق متصل شود.مأموریت جدیدی به شرکت صناپ سپرده شده تا پروژه نیروگاه بادی سنگان را نیز مدیریت کند و تمامی پروژه‌های مرتبط با انرژی‌های تجدیدپذیر گروه فولاد مبارکه در سطح کشور از طریق این شرکت پیگیری شوند.

در ابتدای این نشست، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه با اشاره به اهمیت پروژه‌های انرژی تجدیدپذیر در راستای توسعه پایدار و حفظ محیط زیست، گفت: نیروگاه خورشیدی برای گروه فولاد مبارکه از اهمیت زیادی برخوردار است و به رفع ناترازی‌های برق در کشور کمک قابل توجهی خواهد داشت، لذا همه توان و ظرفیت‌های موجود باید برای تسریع در روند پیشرفت این پروژه مهم ملی به کار گرفته شود.

عبدالرسول احمدی نیز در ادامه، گزارشی از مراحل اجرایی پروژه ارائه داد و گفت: پیش‌بینی می‌شود که این پروژه تا پایان سال ۱۴۰۵ به مرحله بهره‌برداری کامل برسد.

تیم مهندسی ما در تلاش است تا از فناوری‌های نوین برای افزایش بازدهی نیروگاه استفاده کند و همچنین با همکاری نزدیک با شرکت‌های داخلی و خارجی، بهترین راهکارها را برای بهره‌وری هرچه بیشتر از این سرمایه‌گذاری پیدا کنیم.

این نشست همچنین فرصتی بود تا اعضای تیم پروژه نظرات و پیشنهادات خود را مطرح کنند؛ برخی از کارشناسان حاضر در جلسه به چالش‌های موجود در مسیر اجرای پروژه اشاره کردند و خواستار توجه ویژه به مسائل زیست‌محیطی و اجتماعی مرتبط با پروژه شدند.

در پایان این نشست، مقرر شد که جلسات دوره‌ای برای پیگیری پیشرفت پروژه برگزار شود و اطلاعات لازم به صورت منظم به ذینفعان ارائه شود.

این اقدام نشان‌دهنده عزم گروه فولاد مبارکه برای تحقق اهداف بلندمدت خود در زمینه انرژی‌های تجدیدپذیر و توسعه پایدار است.

در ابتدای این بازدید، فرهاد قادریان، مدیرعامل شرکت تأمین آب صفه که مجری طرح انتقال آب دریا به صنایع استان اصفهان است، به تشریح جزئیات، چالش‌ها و موانع موجود در مسیر اجرای پروژه اشاره کرد و از عزم جدی تیم اجرایی برای حل این مسائل خبر داد.

زرندی در این بازدید ضمن ابراز رضایت از پیشرفت‌های صورت گرفته، بر اهمیت این پروژه در تحقق اهداف توسعه‌ای فولاد مبارکه تأکید کرد و با اشاره به جزئیات فنی این پروژه گفت: با توجه به برنامه‌ریزی‌های انجام‌شده، انتظار می‌رود که این پروژه به‌زودی به بهره‌برداری برسد.

گفتنی است، در حین بازدید، جمعی از معاونین و مدیران فولاد مبارکه نیز با بررسی نقاط مختلف پروژه و گفت‌وگو با تیم‌های اجرایی، از نزدیک در جریان روند کار قرار گرفتند و سید امیر طباطبائیان، مدیر انرژی و سیالات فولاد مبارکه نیز گزارشی از جزئیات فنی این پروژه به مدیرعامل گروه فولاد مبارکه ارائه داد.

با تکمیل این طرح، آب مورد نیاز فولاد مبارکه تأمین و این شرکت نسبت به برداشت از حوضه آبریز زاینده‌رود به طور کامل بی‌نیاز می‌شود.

در پایان این بازدید، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه ضمن قدردانی از همه عوامل اجرای و دست‌اندرکاران این پروژه، از تلاش‌های صورت‌گرفته ابراز خرسندی کرد و بر لزوم همکاری همه‌جانبه بین بخش‌های مختلف برای تسریع در روند اجرای پروژه تأکید کرد و گفت: توسعه و پیشرفت ما وابسته به توانمندی‌های تیم‌های اجرایی و مدیریتی است و باید با همدلی و همکاری، موانع را پشت سر بگذاریم.

در این غرفه که با مشارکت دفتر روابط‌عمومی و خانه فرهنگ آب آبفای استان اصفهان برپا شده، برنامه‌های متنوعی همچون، آموزش چهره‌به‌چهره، برگزاری کارگاه نقاشی و مسابقات متنوع با موضوع فرهنگ مصرف بهینه آب به اجرا در‌می‌آید.

این غرفه از ساعت 17 تا 21 روزهای چهاردهم تا شانزدهم مهرماه در گذر فرهنگی چهارباغ، پذیرای کودکان و نوجوانان و خانواده‌های آن‌هاست.

گفتنی است، سی‌وهفتمین جشنواره بین‌المللی فیلم‌های کودکان و نوجوانان اصفهان در ۳ بخش ملی (فیلم‌های بلند، کوتاه و پویانمایی)، بخش بین‌الملل و بخش ویژه از ۱۲ تا ۱۶ مهر در حال برگزاری است.

نکات کلیدی:

سیستم‌های اطلاعاتی سازمان امور مالیاتی به طور مستمر در حال رصد فعالیت‌های اقتصادی هستند

شفافیت در هزینه‌کرد مالیات‌ها، انگیزه مردم برای پرداخت داوطلبانه را افزایش می‌دهد

استفاده از سامانه‌های الکترونیکی مانند صورتحساب برخط، امکان فرار مالیاتی را کاهش می‌دهد

همکاری بین‌المللی در زمینه تبادل اطلاعات مالیاتی، شکار فراریان مالیاتی را تسهیل می‌کند.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی سازمان تأمین اجتماعی، با همکاری سازمان تامین اجتماعی و بانک رفاه کارگران، 300 هزار فقره تسهیلات برای سال 1404 درنظر گرفته شده است که طبق تفاهم نامه منعقده، هر دو ماه به متقاضیان واجد شرایط، پرداخت خواهد شد.
مرحله اول واریز تسهیلات قرض الحسنه بازنشستگان و مستمری بگیران سازمان اوایل خرداد با پرداخت 38 هزار و 753 فقره وام انجام شده بود و در مرحله دوم در تیرماه برای 34 هزار و 657 نفر این تسهیلات واریز شد و در مرحله سوم در شهریورماه برای 39 هزار و 593 نفر از بازنشستگان و مستمری‌بگیران این تسهیلات پرداخت شد.

گفتنی است سقف تسهیلات قرض الحسنه سال 1404 از 30 میلیون تومان سال قبل، به 50 میلیون تومان افزایش پیدا کرده است و نرخ کارمزد تسهیلات اعطایی نیز 4 درصد سالانه و بازپرداخت 24 ماه از محل حقوق فرد دریافت کننده است.
دریافت حقوق مستمری از طریق بانک رفاه کارگران، عدم استفاده از تسهیلات مشابه در سنوات قبل، نداشتن چک برگشتی و بدهی معوق به سیستم بانکی کشور و اعلام شماره تلفن همراه به نام فرد متقاضی از شروط دریافت تسهیلات است.
بازنشستگان و مسستمری‌بگیران محترمی که متقاضی بهره‌مندی از این تسهیلات هستند می‌توانند صرفاً باید با مراجعه حضوری به کانون‌های بازنشستگی استان‌‎ها و شهرهای محل سکونت خود اقدام نمایند.(اطلاعات کانون ها از نشانی سایت کانون عالی به نشانی http://kanoone-ali.ir قابل مطالعه است.)

یادداشت روز-به قلم: شهزاد بهادری

امنیت، واژه‌ای ساده اما پرمفهوم است؛ مفهومی که نه تنها ضامن آرامش امروز ما، بلکه میراثی است برای نسل‌های فردا.

روزانه در طی انتشار اخبارهای مختلف متوجه‌می شنویم ،تجربه‌های تلخ منطقه و حوادث جهانی نشان داده‌اند که هیچ جامعه‌ای تنها با قدرت سخت‌افزاری پلیس یا نهادهای انتظامی به امنیت پایدار نمی‌رسد.

امنیت واقعی زمانی خلق می‌شود که "پلیس مقتدر" با "مشارکت همگانی" در کنار یکدیگر قرار گیرند؛ پلیسی که تکیه‌گاه مردم است و مردمی که پشتیبان نیروی امنیت کشورند.

_نقش مسئولیت فردی و اجتماعی

بدون شک ،جامعه امن از رفتارهای کوچک روزمره آغاز می‌شود؛ از رعایت قوانین رانندگی، از سکوت نکردن در برابر بی‌عدالتی، از مسئول دانستن خود در برابر آسیب‌های اجتماعی.

اگر هر شهروند به سهم خویش بخشی از بار مسئولیت امنیت را بر دوش گیرد، پلیس تنها نخواهد ماند.

مسئولیت اجتماعی یعنی باور به این حقیقت که امنیت، سرمایه‌ای مشترک است.

_نقش متولیان امنیت

نیروهای انتظامی، قضایی و امنیتی ستون فقرات ثبات یک کشورند.

پلیس مقتدر یعنی پلیسی که هم در برابر تهدیدها قاطع باشد و هم در برابر مردم، خادم و حامی. متولیان امنیت باید علاوه بر برخورد قاطع با جرم، با برنامه‌های پیشگیرانه، آموزش و ارتباط مستمر با مردم، احساس اعتماد و نزدیکی را تقویت کنند.

این اعتماد است که در بزنگاه‌های تاریخی، امنیت ملی را از هر تهدیدی مصون می‌سازد.

_نقش آموزش و پرورش

مدرسه نخستین سنگر امنیت فرهنگی است.

دانش‌آموزی که از کودکی می‌آموزد حقوق خود و دیگران را بشناسد، قانون را محترم بداند و همبستگی اجتماعی را تمرین کند، فردای جامعه را ایمن‌تر می‌سازد.

اگر امنیت در کتاب‌های درسی، در برنامه‌های فرهنگی مدارس و در رفتار معلمان نهادینه شود، پلیس آینده کمتر نیازمند برخوردهای سخت‌گیرانه خواهد بود.

_نقش رسانه‌ها

از آنجایی که رسانه ها، زبان جامعه هستند می‌توانند با اطلاع‌رسانی درست، آموزش عمومی، نقد منصفانه و روایت‌های امیدبخش، پلی میان پلیس و مردم می‌سازند.

در روزگار جنگ نرم، رسانه‌ها نه فقط منعکس‌کننده اخبار، بلکه مرزبانان ذهن و اندیشه‌اند.

_نقش جوانان

جوانان، پیشگامان تغییرند. آنها با انرژی، خلاقیت و جسارت خود می‌توانند در فعالیت‌های اجتماعی و فرهنگی، یاریگر پلیس باشند.

حضور داوطلبانه جوانان در طرح‌های همیاری اجتماعی، کمپین‌های فرهنگی و آموزش‌های شهروندی، امنیت را از یک مفهوم دولتی به سرمایه‌ای مردمی تبدیل می‌کند.

چگونه در جنگ نرم پل مستحکم وحدت ملی بسازیم؟

جنگ نرم دیگر پشت خاکریزها نیست؛ در ذهن و قلب ماست. دشمن می‌کوشد با ایجاد شکاف میان مردم و حاکمیت، پایه‌های امنیت را سست کند.

در چنین شرایطی، وحدت ملی خود به سلاحی بازدارنده بدل می‌شود.

این وحدت از مسیر چند گام حاصل می‌شود:

_تقویت هویت ایرانی-اسلامی

در آموزش و رسانه‌ها برجسته‌سازی مشترکات قومی و مذهبی به جای اختلاف‌ها؛ ترویج امید و خودباوری در میان جوانان؛ شفافیت و عدالت در رفتار مسئولان امنیتی برای افزایش اعتماد اجتماعی؛

ایجاد شبکه‌های اجتماعی سالم برای مقابله با روایت‌های تحریف‌شده دشمن.

بنابراین نتیجه می گیرین پلیس مقتدر، با همراهی مردم می‌تواند بار مسئولیت پاسداری از امنیت پایدار را به دوش داشته باشد. همان‌گونه که مردم نیز بدون ستون استوار پلیس، در برابر طوفان تهدیدها آسیب‌پذیر خواهند بود.

پس راه ماندگار، هم‌پیمانی مردم و پلیس است؛ مشارکتی آگاهانه که در سایه مسئولیت‌پذیری فردی، آموزش صحیح، رسانه‌های سالم، و جوانانی پرشور، امنیت را به یک فرهنگ ملی تبدیل کند.

وحدت ملی، پل عبور ما از جنگ نرم است؛ پلی که با مصالح اعتماد، همدلی و باور مشترک ساخته می‌شود.

یونس حمزوی، مدیر فروش داخلی شرکت فولاد مبارکه:

از دو ماه پیش، با مصوبه کارگروه کالای پایه وزارت صمت، عرضه ورق گرم فولادمبارکه در دو نماد با عناوین ورق گرم HR (نازک) و ورق گرم (ضخیم) انجام گرفت و طی ماه جاری بنا بر درخواست وزارت صمت و در جهت مدیریت بازار، مقرر شد ورق گرم (ضخیم) روز دوشنبه و ورق گرم HR(نازک) روز سه‌شنبه هفته جاری در بورس کالای ایران عرضه شود.

بر این اساس، ورق گرم با ضخامت ۵.۰۱ میلی‌متر به بالا در روز دوشنبه و ورق گرم با ضخامت کمتر از ۵ میلی‌متر در روز سه‌شنبه هفته جاری در بورس کالا عرضه خواهد شد.

این اقدام در راستای همکاری‌های همیشگی فولاد مبارکه برای تأمین بدون التهاب در بازار است و متعاقباً از وزارت صمت و بورس کالا درخواست می‌کنیم تا ضمن پیگیری اصلاح قیمت پایه ورق زیر ۵ میلی‌متر در شورای عالی رقابت، به اصل کشف قیمت بر مبنای عرضه و تقاضا پایبند باشند.

گفتنی است، در ماه‌های اخیر، عدم کارایی مدل تعیین قیمت پایه ورق گرم در شورای عالی رقابت مورد توجه همه کارشناسان این حوزه قرار گرفته اما تاکنون اقدام اصلاحی در این زمینه صورت نگرفته است.