به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از ایراسین، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه با بیان اینکه فولاد مبارکه از مدت‌ها قبل سناریوهای مختلف بحران، حتی شرایط جنگی را در برنامه‌های مدیریتی پیش‌بینی کرده بود، افزود: همین آمادگی سبب شد مجموعه در زمان وقوع حادثه با سرعت عمل بالا وارد عمل شود و مدیریت شرایط را در اولویت قرار دهد.

زرندی گفت: در ساعات ابتدایی حادثه، عملیات ایمن‌سازی و پاکسازی بخش‌های آسیب‌دیده با سرعت آغاز شد. در همان روزهای نخست، موضوع وجود چند بمب عمل‌نکرده در محدوده سایت مطرح بود که نیروهای فنی و ایمنی شرکت با هماهنگی دستگاه‌های مربوطه اقدام به مهار و خنثی‌سازی آن‌ها کردند.

مدیرعامل گروه فولاد مبارکه درباره نحوه مدیریت نیروی انسانی در لحظات اولیه بحران افزود: در زمان وقوع حادثه، حدود ۲۳۰۰ نفر از نیروهای حاضر در سایت در کمتر از ۱۴ دقیقه تخلیه شدند و در مجموع حدود ۶۷۰۰ نفر از کارکنان و نیروهای عملیاتی در فرآیند مدیریت بحران مشارکت داشتند.

زرندی درباره ساختار مدیریت بحران در فولاد مبارکه توضیح داد: پس از حادثه، سه کارگروه اصلی شامل بازسازی، مالی و بازرگانی، و رسانه و سرمایه انسانی فعال شد. از همان لحظات نخست، تیم‌های تخصصی در محل مستقر شدند و روند تصمیم‌گیری و اقدام بدون توقف ادامه یافت.

وی با اشاره به آسیب‌های واردشده به بخش‌هایی از زیرساخت‌ها و تجهیزات گفت: دو نیروگاه و بخش‌هایی از واحدهای تولیدی از جمله برخی کوره‌ها و تجهیزات جانبی دچار آسیب شدند. با این حال، بخش زیادی از این خسارت‌ها قابل تعمیر است و در برخی موارد نیز نیاز به نوسازی و بازطراحی وجود دارد. به همین منظور، دو تیم تخصصی جداگانه برای تعمیر و نوسازی تشکیل شده‌اند تا روند بازگشت واحدهای آسیب‌دیده به مدار تولید با سرعت و دقت لازم دنبال شود.

مدیرعامل گروه فولاد مبارکه درباره وضعیت نیروی انسانی نیز گفت: در طول این دوره هیچ تعدیل نیرو انجام نشده و تلاش شده است ۲۹ هزار نفر از کارکنان و نیروهای پیمانکاری حفظ شوند. ارائه خدمات درمانی، رفاهی و ایجاد آرامش شغلی برای کارکنان نیز در اولویت قرار گرفته است.

زرندی با اشاره به مدیریت بازار و تأمین نیاز مشتریان اظهار کرد: با وجود شرایط دشوار، فولاد مبارکه تلاش کرده با مدیریت عرضه، استفاده از قراردادهای جایگزین و بهره‌گیری از ظرفیت شرکت‌های زیرمجموعه، بازار را با کمترین تنش اداره کند. او افزود: همکاری با مجموعه‌هایی مانند فولاد سفیددشت و سایر ظرفیت‌های گروه در دستور کار قرار گرفته تا بخشی از نیاز بازار جبران و از ایجاد اختلال در زنجیره تأمین جلوگیری شود.

به گفته مدیرعامل فولاد مبارکه، از زمان وقوع حادثه تاکنون حدود ۴۰ جلسه مدیریت بحران برگزار شده و بر اساس تصمیمات این جلسات، برنامه بازسازی و نوسازی به‌صورت مرحله‌ای در حال اجراست تا واحدهای آسیب‌دیده به تدریج به مدار تولید بازگردند.

زرندی در پایان تأکید کرد: تجربه این دوره نشان داد که آمادگی سازمانی، هماهنگی میان بخش‌های مختلف و اتکا به توان فنی و انسانی مجموعه می‌تواند حتی در سخت‌ترین شرایط مسیر ادامه فعالیت را هموار کند.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از ایراسین، کیوان جعفری‌طهرانی، تحلیلگر ارشد بین‌المللی بازار آهن و فولاد در گفت‌وگو با خبرنگار ایراسین با تأکید بر نقش حیاتی بومی‌سازی در تاب‌آوری صنعت فولاد ایران، اظهار کرد: «اتفاقاتی که اخیراً برای فولاد مبارکه و فولاد خوزستان رخ داد، یک پیام روشن دارد؛ اگر طی سال‌های گذشته مسیر بومی‌سازی تجهیزات و فناوری را جدی نگرفته بودیم، امروز در شرایط تحریمی کاملاً دست‌وپابسته می‌ماندیم و شاید تأمین ساده‌ترین قطعات و ملزومات چندین سال طول می‌کشید.»

او با بیان اینکه ارزیابی مدت‌زمان بازسازی واحدهای آسیب‌دیده بر عهده کارشناسان فنی است، افزود: «آنچه مسلم است این‌که بومی‌سازی بزرگ‌ترین کار و برگ برنده‌ای بود که در صنعت فولاد ایران اتفاق افتاد و باید بیش از گذشته حمایت شود. در شرایط سخت فعلی، اتکا به ساخت داخل بیشترین کمک را به ما می‌کند و عملاً ستون فقرات تولید را پایدار نگه داشته است.»

بومی‌سازی؛ دلیل امکان صادرات فولاد در دوران تحریم

جعفری‌طهرانی با اشاره به نقش مستقیم بومی‌سازی در استمرار صادرات گفت: «در شرایط تحریم، توانستیم فولاد را به ناچار پایین‌تر از قیمت جهانی بفروشیم؛ این یک مزیت رقابتی بود که تنها به‌دلیل بومی‌سازی به‌دست آمد. اگر قطعات و تجهیزات هنوز وارداتی بود، امکان صادرات حتی یک تُن فولاد (از بعد رقابت قیمتی) هم وجود نداشت.»

او افزود: «در زنجیره فولاد از بخش بالادستی گرفته که شامل سنگ‌شکن‌، کارخانه‌ فرآوری کنسانتره، واحد گندله‌سازی تا بخش میانی و پایین دستی، امروز بخش قابل‌توجهی در داخل ساخته می‌شوند.

همین ظرفیت داخلی است که قیمت تمام‌شده فولاد صادراتی را کاهش داده و امکان حضور در بازارهای بین‌المللی را فراهم کرده است.»

کیفیت فولاد ایران؛ ممتاز در جهان

این تحلیلگر بین‌المللی با رد برخی برداشت‌های نادرست درباره کیفیت فولاد ایران گفت: «همیشه فولاد ایران جزو باکیفیت‌ترین محصولات دنیا بوده و در سطح جهانی به‌عنوان فولاد ممتاز شناخته شده است.

اینکه قیمت پایین‌تر بوده، ارتباطی با کیفیت ندارد؛ این نتیجه شرایط تحریمی بوده است. با ارتقای فناوری داخلی، کیفیت محصولات صادراتی نه‌تنها به استانداردهای جهانی نزدیک‌تر می‌شود، بلکه حتی می‌تواند بالاتر برود.»

فولاد مبارکه؛ موفق‌ترین نمونه بومی‌سازی

جعفری‌طهرانی در ادامه فولاد مبارکه را یکی از موفق‌ترین تجربه‌های بومی‌سازی در کشور معرفی کرد و گفت: «به‌جرأت می‌گویم فولاد مبارکه موفق‌ترین نمونه‌ای است که می‌شناسم.

توسعه بومی‌سازی در این شرکت به حدی بوده که تاب‌آوری آن در برابر حملات و بحران‌ها از بسیاری صنایع دیگر بیشتر است.»

او با اشاره به حملات اخیر به چند واحد صنعتی کشور افزود: « متاسفانه شاهدیم که کارخانه‌ قدیمی بلبرینگ‌سازی تبریز که تحت لیسانس SKF سوئد از ۵۷ سال پیش تولید بومی داشت و یک کارخانه مادر صنعت تلقی می شود نیز مورد هدف قرار گرفته است.

صنایع دیگری هم متحمل آسیب شده‌اند؛ اما فولاد مبارکه به‌دلیل توسعه عمیق بومی‌سازی، احتمالاً مقاوم‌ترین و تاب‌آورترین آن‌ها خواهد بود.»

اهمیت دانش روز در کنار تجربه

این کارشناس ارشد فولاد با اشاره به نقش علم و فناوری گفت: «علم روز می‌تواند موتور توسعه باشد.

فارغ‌التحصیلان جدید داخلی و خارجی معمولاً دانش به‌روزتری دارند، هرچند نمی‌گویم لزوماً دانش بیشتری دارند. در مقابل، تجربه چند دهه فعالیت عملی چیزی نیست که بتوان نادیده گرفت.»

او افزود: «با سرعت پیشرفت فناوری‌های تولید و فرآوری، امروز دانستن علم روز اهمیت بیشتری پیدا کرده است.

نمونه روشن آن فناوری‌های جدید چین برای فرآوری ذخایر کم‌عیار سنگ‌آهن و پلی‌متال است؛ فناوری‌هایی که حتی امکان بازیابی عناصری مانند تیتانیوم و وانادیوم را از سنگ آهن کم‌عیار فراهم کرده‌اند.»

فناوری‌های نوین کاهش فسفر؛ ضرورت امروز فولاد ایران

جعفری‌طهرانی در ادامه به یکی از چالش‌های مهم صنعت فولاد ایران اشاره کرد: «فناوری جدید دیگری نیز در چین برای کاهش فسفر سنگ آهن توسعه یافته است.

ما در ایران در برخی معادن مثل محدوده طبس در استان یزد و برخی محدوده‌های استان زنجان با مشکل فسفر بالا مواجهیم. این موضوع برای تولید فولاد بسیار حساس است؛ به‌ویژه فسفر که حتی نسبت به گوگرد اثر سو بیشتری در کیفیت فولاد تولیدی دارد.»

او درباره اثر این عنصر بر صادرات توضیح داد: «برای مثال، صادرات گندله به هند تنها زمانی ممکن است که میزان فسفر حداکثر ۰٫۰۳۵ باشد.

بالاتر از این مقدار، اصلاً خریدار نمی‌پذیرد.

حتی تغییر پنج‌هزارم درصدی در میزان فسفر می‌تواند قیمت را یک تا دو دلار پایین بیاورد.

همین حساسیت‌ها نشان می‌دهد چرا فناوری‌های به‌روز تا این حد برای آینده صنعت فولاد اهمیت دارند.»

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از پایگاه تحلیلی _خبری ایراسین و به نقل از مدیریت ارتباطات گروه فولاد مبارکه، در جلسه روز پنجشنبه سوم اردیبهشت‌ماه، روند بازسازی و نوسازی بخش‌های آسیب‌دیده شرکت با تأکید بر زمان‌بندی دقیق، تفکیک وظایف و مسئولیت‌ها و استفاده حداکثری از ظرفیت‌های بومی، دانش‌بنیان‌ها و سازندگان داخلی بررسی شد.

عبور از شرایط فعلی با اتکا به توان داخلی

در این جلسه، سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، پس از شنیدن گزارش پیشرفت اقدامات انجام‌شده، بر ضرورت زمان‌بندی دقیق اجرای برنامه‌های بازسازی و نوسازی محل های آسیب دیده و تفکیک روشن وظایف و مسئولیت‌ها در بخش‌های مختلف تأکید کرد و آن را از الزامات تسریع در روند اقدامات دانست.

وی همچنین بهره‌گیری حداکثری از ظرفیت شرکت‌های زیرمجموعه گروه فولاد مبارکه، شرکت‌های دانش‌بنیان استانی و کشوری، سازندگان بومی و داخلی و بهره‌گیری از توان تخصصی منابع انسانی شرکت در کنار تجربیات ارزشمند خبرگان و بازنشستگان صنعت را از الزامات پیشبرد این برنامه‌ها دانست.

زرندی با اشاره به برگزاری جلسات متعدد با نهادها و ارگان‌های مسئول استانی و کشوری و همچنین اعلام آمادگی متعهدانه بسیاری از شرکت‌های دانش‌بنیان و سازندگان داخلی گفت: بدون تردید با اتکا به این ظرفیت‌ها می‌توان از این مقطع حساس و تاریخی با موفقیت عبور کرد.

بازگشت به شرایط پایدار با اجرای بازسازی دقیق

غلامرضا سلیمی، معاون بهره‌برداری و مدیر پروژه تعمیرات و بازسازی بخش‌های آسیب‌دیده فولاد مبارکه گفت: پس از حمله متجاوزانه آمریکایی- صهیونیستی به شرکت فولاد مبارکه و آسیب به بخش‌هایی از این مجموعه، نخستین اقدام شرکت تأمین ایمنی کارکنان بود و پس از آن برآورد خسارت‌ها و برنامه‌ریزی برای اجرای عملیات بازسازی در دستور کار قرار گرفت.

وی با اشاره به تأکید مدیرعامل گروه فولاد مبارکه بر استفاده از ظرفیت‌های داخلی افزود: در حوزه تعمیرات و بازسازی تلاش می‌شود شرکت با اتکا به توان تخصصی کارکنان و تجربیات حاصل از تعمیرات اساسی و اورهال، به شرایط پیش از حمله بازگردد.

استفاده از فناوری‌های به‌روز با هدف ارتقای بهره‌وری

حمیدرضا خسروانی‌پور، معاون طرح و توسعه و مدیر پروژه نوسازی بخش های آسیب دیده فولاد مبارکه، گفت: در برخی بخش‌های شرکت به دلیل میزان خسارت‌ها، اجرای برنامه‌های نوسازی ضروری است و پس از انجام اقدامات اولیه ایمن‌سازی، بررسی‌ها و مطالعات برای برآورد دقیق خسارت‌ها در بخش های مختلف آغاز شده است.

وی افزود: در این فرآیند، بهینه‌سازی مصرف انرژی، رعایت الزامات زیست‌محیطی و بهره‌گیری از فناوری‌ها و تجهیزات به‌روزتر در دستور کار قرار دارد تا در بخش‌هایی مانند نیروگاه‌ها، واحد فولادسازی و واحدهای احیا، سطح بهره‌وری ارتقا یابد.

گفتنی است، از زمان وقوع حمله، جلسات تیم راهبری بازسازی و نوسازی بخش های آسیب دیده مجتمع فولاد مبارکه به‌ صورت مستمر برگزار شده است به نحوی که علاوه بر این 12 جلسه که با حضور مدیریت ارشد شرکت و اعضای کارگروه تشکیل شده تاکنون 24 جلسه کنترل پروژه بازسازی نیز به‌طور روزانه با حضور اعضا و کادر اجرایی تشکیل گردیده است.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از ایراسین، محمدحسن عرفانیان، مجری طرح فولاد مبارکه و اولین مدیرعامل این مجموعه، امروز یکشنبه ۶ اردیبهشت‌ماه در نشست مدیرعامل گروه فولاد مبارکه با جمعی از مدیران ارشد دوران ساخت و بهره‌برداری این مجتمع، بر ضرورت بازسازی سریع و امیدآفرینی برای جامعه تأکید کرد.

بهرام سبحانی، مدیرعامل اسبق فولاد مبارکه و رئیس انجمن تولیدکنندگان فولاد ایران در نشست مدیرعامل گروه فولاد مبارکه با جمعی از مدیران ارشد دوران ساخت و بهره‌برداری این مجتمع، با اشاره به بازدید انجام‌شده از نواحی آسیب‌دیده تولیدی و نیروگاهی، تأکید کرد: با دیدن بخش‌های خسارت‌دیده واقعاً دل انسان به درد می‌آید.

هر قطعه از این تجهیزات برای رسیدن کارخانه به این نقطه، مسیر طولانی و دشواری را طی کرده است و متأسفانه در این حمله، قلب صنعت کشور هدف قرار گرفت.

وی افزود: به اذعان خود دشمن، پس از حمله اعلام کردند که ۷۰ درصد فولاد ایران را هدف قرار داده‌اند.

اما در کنار این تلخی، جای امیدواری بسیار وجود دارد؛ سرمایه انسانی و تجهیزاتی عظیمی در فولاد مبارکه است که این مجموعه را در زمانی منطقی و حتی بهتر از قبل بازسازی خواهد کرد.

نیروی انسانی عاشق، محور عبور از بحران

رئیس انجمن تولیدکنندگان فولاد ایران با اشاره به نقش نیروی انسانی فولاد مبارکه خاطرنشان کرد: در این مجموعه نیروهایی حضور دارند که عاشق کارشان هستند و این عشق می‌تواند همه سختی‌ها را پشت سر بگذارد.

با یاری خدا بازسازی در کوتاه‌ترین زمان ممکن انجام خواهد شد. برنامه‌ریزی‌های صورت‌گرفته بسیار دقیق است و نشان می‌دهد همه جنبه‌ها دیده شده و مشخص است چه باید انجام شود و چگونه باید پیش رفت.

وی با بیان اینکه نیروهایی که زندگی‌شان را در این مجموعه گذاشته‌اند و در سخت‌ترین شرایط کار می‌کنند، قطعاً بر مشکلات غلبه خواهند کرد، گفت: بسیاری از همکارانی که سال‌ها پیش بازنشسته شده‌اند، دلشان هنوز با فولاد مبارکه است و از این مجموعه حمایت می‌کنند.

اهمیت فولاد مبارکه در ثبات بازار

سبحانی با اشاره به اهمیت فولاد مبارکه در بازار فولاد کشور گفت: با ورود مجتمع فولاد و نورد سبا به مدار تولید، بازار تکانی جدی خورد.

فولاد مبارکه مانند ماهی در آب است؛ تا زمانی که در مدار است ارزشش را نمی‌دانیم اما وقتی از جریان تولید خارج شود، تازه اهمیتش نمایان می‌شود.

وی افزود: در یکی از جلسات گفته بودم اگر روزی که فولاد مبارکه مورد حمله قرار گرفته بود، اعلام می‌کرد که قادر به پرداخت حقوق نیست یا قراردادهای پیمانکاری را تعلیق می‌کند، همه می‌فهمیدند چه فاجعه ملی بزرگی رخ می‌دهد.

حسین ساجدی نیا با بیان این که مجموعه فولاد مبارکه از مهم‌ترین صنایع کشور است که در دوران جنگ دوازده و چهل روزه از سوی دشمان آمریکایی و صهیونیستی مورد اصابت قرار گرفت، اظهار کرد: فولاد مبارکه به‌عنوان یک صنعت مادر که پس از انقلاب اسلامی شکل‌گرفته و طی حدود چهار دهه با زحمات فراوان به اوج شکوفایی خود رسیده است، امروز بخش‌های مختلفی از آن تخریب شده و نیاز است که هرچه سریع‌تر به چرخه صنعت و اقتصاد کشور بازگردانده شود.
وی گفت: امروز در جلسه‌ای که با مدیرعامل و سایر مدیران این مجموعه داشتیم، مطلع شدیم که قبل و بعد از اصابت اقدامات بسیار خوبی برای پیشگیری از واردآمدن خسارت‌ها انسانی و تجهیزاتی بیشتر در این مجموعه عملیاتی شده بود.

همچنین بسیار خرسندیم که در این فرصت کوتاه اقدامات بسیار خوبی برای بازسازی این صنعت انجام شده است که بسیار ارزشمند است.
رئیس ستاد مدیریت بحران کشور با تأکید بر این که بیش از هر چیز روحیه بالای مدیریت و کارکنان فولاد مبارکه قابل‌تقدیر است گفت: در این راستا برنامه‌های مدیریت شرکت برای حفظ و ارتقای روحیه کارکنان و همچنین رویکرد کارکنان برای بازسازی و نوسازی مجدد بسیار ارزشمند و قابل‌تقدیر است.

در مجموعه دولت تلاش خواهیم کرد به یاری این مجموعه بشتابیم

ساجدی نیا با بیان این که امروز باهدف آگاهی دقیق از خسارت‌های وارده و چگونگی ارائه کمک برای بازسازی این مجموعه در فولاد مبارکه حاضر شدیم گفت: ان‌شاءالله در مجموعه دولت تلاش خواهیم کرد به یاری این مجموعه بشتابیم.

به‌طورقطع همکاری و هماهنگی لازم برای بازسازی فولاد مبارکه در مجموعه دولت خواهد بود و تلاش خواهیم کرد تا این کارخانه به دوران اوج خود و حتی بهتر از آن برگردد.
وی در بخش پایانی سخنان خود خاطرنشان کرد: مهم‌ترین نکته‌ای که در بازدید از فولاد مبارکه بعد از اصابت با آن مواجه شدیم این است که امروز همه عوامل این مجموعه درصدد هستند که به هر شکل ممکن کارخانه را به‌عنوان یک صنعت مادر مجدداً احیا کنند تا در خدمت مردم عزیزمان قرار گیرد.

گفتنی است، سعید زرندی مدیر عامل گروه فولاد مبارکه نیز در جلسه با رئیس ستاد مدیریت بحران کشور، گزارش مبسوطی از اقدامات پیشگیرانه قبل از اصابت و همچنین برنامه‌ها و اقدامات مدیریت شرکت برای ایمنی و اشتغال حداکثری سرمایه های انسانی و همچنین برنامه‌های لازم برای بازسازی و نوسازی ارئه کرد. که مورد توجه قرار گرفت.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از چیلان

فرمان ثبات در بازار

نخستین اثر قابل توجه این عرضه، کاهش التهاب در بازار ورق است.

در شرایطی که فولاد مبارکه در جنگ رمضان آسیب دیده و نگرانی از آینده، به افزایش هیجانات قیمتی دامن زده بود، تزریق برنامه‌ریزی‌شده محصولات حاصل از فعالیت بازرگانی فولادمبارکه می‌تواند به تعدیل انتظارات تورمی و مدیریت رفتارهای هیجانی کمک کند. این یعنی بازار از فضای پیش‌بینی‌ناپذیر فاصله گرفته و به سمت ثبات نسبی حرکت می‌کند.

دومین مؤلفه مهم، اثر مستقیم بر قیمت‌هاست. بر اساس گزارشات رسیده به چیلان اعلام عرضه ورق گرم فولاد مبارکه باعث کاهش ۱۵ هزار تومانی این محصول پرتقاضا در بازار شده است.

تحلیل  چیلان از این حکایت دارد که این عرضه و قیمت معاملاتی آن، این ظرفیت را دارد که قیمت‌ها را تا حدود ۱۰ هزار تومان دیگر نیز کاهش دهد.

این کاهش، علاوه بر ایجاد تعادل در بازار، به کاهش هزینه‌های تولید در صنایع پایین‌دستی منجر می‌شود و در نهایت می‌تواند اثر مثبتی بر قیمت تمام‌شده محصولات پایین دستی از جمله لوازم خانگی، لوله و پروفیل، خودرو، اسکلت فلزی ساختمانی و… داشته باشد.

گشایش در زنجیره تولید با توزیع هدفمند

سوم، گستره توزیع این محصولات است که به حدود ۱۳۰۰ شرکت می‌رسد.

این موضوع نشان می‌دهد که سیاست عرضه به‌صورت هدفمند طراحی شده تا بخش وسیعی از زنجیره صنعتی—از نوردکاران تا لوازم خانگی و خودروسازان—به مواد اولیه دسترسی پیدا کنند.

چنین پوششی، از ایجاد رانت و تمرکز منابع جلوگیری کرده و به توزیع عادلانه‌تر فرصت‌های تولید کمک می‌کند.

در نهایت، شاید مهم‌ترین پیامد این اقدام، اثر آن بر اشتغال باشد.

ازسرگیری فعالیت‌ها در این مجموعه، به‌طور مستقیم و غیرمستقیم می‌تواند به حفظ و تقویت اشتغال ده ها هزارنفر در زنجیره فولاد و صنایع پایین دستی منجر شود.

این موضوع نشان‌دهنده نقش کلیدی این عرضه در پایداری اجتماعی و اقتصادی کشور است.
ضرورت نظارت بر خریداران ورق در شرایط جنگی

گزارشات رسیده به  چیلان  حاکی از این است که محتکران با اعلام خبر عرضه محصولات فولادمبارکه، مجبور به خروج محصولات از انبارها شده‌اند.

هرچند به دلیل خسارات سنگین وارده به خطوط فولادمبارکه کمتر کسی فکر می‌کرد تا چند ماه آینده این شرکت توان فروش محصولات فولادی داشته باشد اما خبر غافلگیر کننده عرضه محصولات فولادمبارکه در بورس کالا، محتکران ورق های فولادی را ناچار کرد ورق ها را از انبار خارج کرده و با قیمت هایی به مراتب پایین تر از هفته قبل در بازار بفروشند.

اطلاعیه فولادمبارکه تصریح می‌کند محصولات عرضه جدید این شرکت حاصل از فعالیت بازرگانی این شرکت است و به نظر می‌رسد سرعت عکس العمل این شرکت در بازیابی خود در نوع خود جالب است اما سوالی که باقی می ماند آن است که آیا نظارت بر خریداران ورق در بورس کالا وجود دارد و آیا بورس کالا از تبدیل این ورق به محصولات نهایی اطمینان دارد؟
چهار محور یک بسته اثرگذار

در مجموع، اقدام اخیر فولاد مبارکه را می‌توان یک بسته اثرگذار با چهار محور اثر [گذار شامل «کاهش التهاب بازار به نفع مصرف‌کنندگان نهایی، «پایداری عرضه با استفاده از توان بازرگانی»، «توزیع هدفمند محصول در بازار» و «حفظ اشتغال در زنجیره » دانست؛ رویکردی که می‌تواند به کاهش تلاطم و ایجاد آرامش در بازار منتج شود.

ابتکار عمل فولاد مبارکه در عرضه ورق گرم در شرایط ملتهب بازار در صورتی اثربخشی بیشتری خواهد داشت که با اقدام وزارت صمت و نهادهای نظارتی، مسیر خرید تا مصرف ورق‌های فولادی معامله شده رصد و پایش شود.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی مخابرات منطقه اصفهان، طرح ملی توسعه شبکه مبتنی بر فیبرنوری در استان با هدف ارتقای کیفیت خدمات سازمان‌ها و بانک‌ها در حال اجراست و بانک صادرات از جمله مجموعه‌هایی است که مسیر نوسازی ارتباطی آن در حال پیشروی است. در همین راستا، عملیات اجرایی اتصال شعبه بانک صادرات تیران به شبکه فیبرنوری مخابرات آغاز و این شعبه در آستانه بهره‌برداری از زیرساختی مدرن، امن و پرظرفیت قرار گرفته است.

با تکمیل این پروژه، ارتباطات داخلی و بین‌شعبه‌ای بانک صادرات تیران از پایداری و سرعت بیشتری برخوردار خواهد شد و امکان ارائه خدمات بانکی دقیق‌تر، سریع‌تر و بدون اختلال برای مشتریان فراهم می‌شود.

مخابرات منطقه اصفهان با توجه به اهمیت گسترش شبکه فیبرنوری برای پشتیبانی از خدمات حیاتی حوزه بانکی، توسعه این زیرساخت در سایر مناطق استان نیز مطابق برنامه‌ریزی‌ انجام می دهد.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی مخابرات منطقه اصفهان، تکرارکننده‌های غیرمجاز که برخی از شهروندان به منظور تقویت آنتن‌دهی تلفن همراه در فضاهای محدود داخل ساختمان‌ها استفاده می‌کنند؛ موجب برهم‌زدن نظم فرکانسی شبکه، افت کیفیت تماس‌ها و کاهش سرعت اینترنت می‌شوند که بر اساس قوانین موجود، تضییع حقوق عامه محسوب شده و برخورد قانونی با متخلفان در دستور کار قرار دارد.  

در همین راستا، اپراتور همراه اول به صورت مستمر در حال بهینه‌سازی شبکه و رفع نقاط کور از طریق نصب سایت‌های جدید موبایل است و مشترکان می‌توانند برای گزارش مشکلات احتمالی در پوشش شبکه از طریق تماس با شماره ۹۹۹۰ مشکلات لازم را پیگیری کنند تا در کوتاه‌ترین زمان ممکن بررسی و رفع شود.  

همچنین، به شهروندان توصیه شده است در مواردی که پوشش شبکه تلفن همراه در فضاهای داخلی ساختمان‌ها، به‌ویژه طبقات زیرین، امکان‌پذیر نیست؛ به‌جای استفاده از تکرارکننده‌های غیرمجاز، از روش‌های استاندارد تقویت سیگنال بهره ببرند. این طرح‌های همیاری با هماهنگی معاونت ارتباطات سیار مخابرات استان قابل اجرا بوده و تاکنون در تعداد قابل توجهی از هتل‌ها، مراکز تجاری و درمانی استان با موفقیت پیاده‌سازی شده است؛ به گونه‌ای که بدون ایجاد اختلال در شبکه، نیاز کاربران به پوشش مطلوب تلفن همراه را تأمین کرده است.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی مخابرات منطقه اصفهان، در این مراسم ضمن قدردانی از خدمات ارزنده خانم محبوبه تباشیری در دوره تصدی این مسئولیت، خانم صدیقه محققیان به عنوان مشاور جدید مدیر مخابرات منطقه در امور بانوان معرفی شد.  

مدیر مخابرات منطقه اصفهان در سخنانی با اشاره به نقش مؤثر بانوان در پیشبرد اهداف سازمانی بیان کرد: «بانوان همواره از ارکان توانمند و تأثیرگذار مجموعه مخابرات بوده‌اند و حضور فعال آنان در عرصه‌های مدیریتی، اداری و فنی، موجب پویایی و ارتقای کیفیت فعالیت‌های سازمانی شده است.»  

وی همچنین ضمن قدردانی از تلاش‌ها و همکاری صمیمانه خانم تباشیری در دوره مسئولیت خود، برای خانم محققیان در مسیر جدید خدمت، آرزوی موفقیت و سربلندی کرد. 

در ادامه، خانم محققیان نیز با بیان برنامه‌های خود در حوزه توانمندسازی بانوان و تقویت مشارکت آنان در امور حرفه‌ای، از حمایت مدیران منطقه و همکاری همکاران برای اجرای مؤثر این برنامه‌ها تشکر کرد.