به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از پایگاه تحلیلی خبری ایراسین به نقل از مدیریت ارتباطات گروه فولاد مبارکه؛ رضا حیدری در این جلسه یکی از مأموریت‌های اصلی حوزه فروش و بازاریابی را دیده‌بانی فضای کسب‌وکار فولاد مبارکه دانست و گفت: وظیفه خود می‌دانیم تحولات و اتفاقاتی که در میان‌مدت و بلندمدت در فضای کسب‌وکار پیش‌بینی می‌شود را به‌موقع به سازمان اطلاع‌رسانی کنیم و راهکارهای لازم را نیز ارائه دهیم.
وی با اشاره به رویکردهای اصلی حوزه فروش و بازاریابی در دو سال اخیر افزود: رویکرد ما در سال ۱۴۰۴، پایداری فروش و درآمدزایی بود این در حالی است که پایان این سال و آغاز سال ۱۴۰۵ با دغدغه‌های ناشی از جنگ همراه شد؛ لذا در این برهه بزرگ نگاهمان معطوف به تنظیم بازار محصولات فولادی و منافع مردم به‌عنوان مصرف‌کنندگان نهایی بوده و هست.
حیدری انجام صادرات در شرایط محاصره را سخت و پیچیده دانست؛ اما تأمین ارز موردنیاز این گروه صنعتی را اجتناب‌ناپذیر اعلام و اضافه کرد: بخشی از مسئولیت ما در معاونت فروش این است که ضمن تأمین انتظارات بازار داخلی، فضای لازم برای صادرات را نیز فراهم کنیم. این در حالی است که بخش‌های داخلی سازمان نیز باید همگام با این استراتژی گام بردارند تا بتوانیم اهداف یادشده را محقق سازیم.
تحقق تمامی اهداف و شاخص‌های حوزه فروش در هفت ماه اخیر
معاون فروش و بازاریابی فولاد مبارکه با اشاره به عملکرد حوزه فروش و بازاریابی در هفت‌ماهه سال جاری گفت: خوشبختانه در هفت ماه گذشته، تمام شاخص‌های حوزه فروش را محقق کرده‌ایم و از برنامه جلوتر هستیم.
وی با اشاره به اهمیت ایجاد و اصلاح برخی زیرساخت‌ها و سازوکارهای محیط کسب‌وکار تصریح کرد: اتفاقات خوبی در زمینه زیرساخت‌ها و زیرسیستم‌هایی رخ‌داده است که در محیط بیرون از فولاد مبارکه برای تأمین حداکثری منافع شرکت به آن‌ها نیاز داریم.
حیدری با اشاره به جایگاه صادراتی فولاد مبارکه و انتخاب این مجموعه صنعتی به‌عنوان بزرگ‌ترین صادرکننده غیرنفتی کشور، گفت: برای تداوم این مسیر افتخارآفرین و توسعه سبد صادرات محصولات خود باید در نظر داشته باشیم پس از این بیش‌ازپیش می‌بایست به رضایتمندی مشتریان بیش‌ازپیش توجه کنیم و همین موضوع اهمیت برنامه‌ریزی برای تولید محصولات متناسب با نیاز بازار را دوچندان می‌کند.
ضرورت افزایش صادرات به ۲.۵ میلیون تن
وی با اشاره به‌ضرورت تغییر رویکرد در برنامه تولید سال آینده گفت: اگر می‌خواهیم ظرفیت‌های تولیدی ما در سال آینده پابرجا بماند، باید اتفاق بزرگی رقم بزنیم و با تأمین حداکثری نیاز بازار در محصولات خاص جایگاه خود را با تولید ۲.۵ میلیون تن محصولات صادراتی استحکام بخشیم. تحقق این هدف مستلزم تغییر جدی در نگاه ما به برنامه تولید سال ۱۴۰۶ است. باید بتوانیم ۲.۵ میلیون تن محصول را به سمت بنادر و مرزهای کشور ارسال کنیم. برای این کار، به زیرساخت‌های لازم و انبارهای مناسب نیاز داریم و قطعاً باید در سال آینده به سمت در اختیار گرفتن اسکله اختصاصی حرکت کنیم و به‌خاطر داشته باشیم تحقق برنامه صادراتی فولاد مبارکه علاوه بر تغییر رویکرد در تولید و توسعه زیرساخت‌های حمل‌ونقل و انبارداری، به ایجاد و تقویت پایگاه‌های حضور در بازارهای خارجی نیز وابسته است.
معاون فروش و بازاریابی فولاد مبارکه در بخش پایانی سخنان خود تأکید کرد: معتقدم دلیل اصلی اینکه توانستیم روزهای سخت را پشت سر بگذاریم و امروز سربلند باشیم، تصمیم‌ها و اقدامات عالمانه و خالصانه در کنار یک رهبری خوب و تعهد همه‌جانبه همه ارکان سازمان بوده است.
