در هفته ششم از رقابت‌های لیگ دسته اول فوتسال باشگاه‌های کشور، شعار پویش مردمی «اصفهان منهای ۲۰» با عنوان  «۲۰ لیتر کم‌تر= تامین پایدار آب شرب» در سالن ورزشگاه فولادشهر به نمایش گذاشته شد.

این اقدام نمادین به منظور استفاده از ظرفیت ورزش جذاب و پرطرفدار فوتسال در جهت حفظ منابع آب و اصلاح الگوی مصرف، با همکاری باشگاه فرهنگی ورزشی ذوب‌آهن اصفهان و امور آبفای فولادشهر انجام شد و تا پایان مسابقات در معرض دید حاضران در این ورزشگاه و علاقه‌مندان فوتسال قرار خواهد داشت.

در پویش مردمی اصفهان منهای ۲۰ که تا نوروز ۱۴۰۵ تمدید شده است، از شهروندان اصفهانی دعوت شده با پیوستن به این پویش، میزان مصرف آب خود را ۲۰ لیتر در شبانه‌روز کاهش داده تا ایام کم‌آبی پیش‌رو را با کمترین چالش سپری کنیم.

گفتنی است در هفته ششم رقابت‌های لیگ دسته اول فوتسال باشگاه‌های کشور تیم فوتسال ذوب‌آهن میزیان استقلال تهران بود که این دیدار در پایان با نتیجه تساوی ۳ بر ۳ به پایان رسید.

بسم الله الرحمن الرحیم

پنجم آذر ۱۳۵۸ به فرمان حضرت امام خمینی (ره) سالروز تاسیس بسیج، مردمی ترین نهاد ارزشمند در نظام مقدس جمهوری اسلامی ایران است.

بسیج، این شجره طیبه امروز درخت تنومندی است که تا کنون توانسته با بهره گیری از نیروهای متعهد و متخصص در صحنه های مختلف از  ۸ سال دفاع مقدس تا عرصه عمران و سازندگی و مقابله با هجمه های مختلف به ویژه هجمه فرهنگی و جنگ ۱۲ روزه نقش بسیار مهم و اساسی ایفا نماید.

به فرموده مقام معظم رهبری(مدظله العالی): “بسیاری از پیشرفت ها و موفقیت های نظام اسلامی در عرصه‌های مختلف، مرهون تفکر بسیجی است.”

اینجانب ضمن گرامیداشت هفته بسیج و یاد و خاطره همه شهدا به‌ ویژه شهدای مخابرات منطقه اصفهان از خداوند منّان توفیق‌ روزافزون را در پیشبرد اهداف نظام مقدس جمهوری اسلامی  مسئلت می‌نمایم.

اصغر فارقلیطیان

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از معاونت ارتباطات و روابط‌عمومی شرکت مخابرات ایران، مهندس جعفرپور، مدیر عامل و عضو هیات مدیره شرکت مخابرات در این نشست با تقدیر از اقدامات مدیریتی انجام‌شده در شرکت ملی پست، اظهار کرد: «تحولاتی که در پست رقم خورده، این مجموعه را بار دیگر به جایگاه واقعی خود در اقتصاد دیجیتال بازگردانده است. اجرای پروژه ملی جی نف نیز مأموریتی بسیار مهم است که می‌تواند جهش بزرگی در زیرساخت اطلاعات مکانی کشور ایجاد کند.»

وی با اشاره به آغاز و گسترش پروژه فیبرنوری منازل و کسب‌وکارها در سراسر کشور افزود: «در تمام استان‌ها عملیات توسعه فیبرنوری آغاز شده و هدف ما اتصال کامل منازل و واحدهای تجاری به شبکه پرظرفیت و پایدار فیبرنوری است. بخش بزرگی از زیرساخت ارتباطی کشور که طی یک قرن ایجاد شده، باید در یک دوره پنج‌ساله به یک شبکه به‌روز و هوشمند تبدیل شود.»

تحول همزمان دو پروژه ملی

مدیرعامل مخابرات ایران پروژه «جی نف» و «فیبرنوری» را دو طرح تحول‌آفرین کشور دانست و گفت: «این دو پروژه مکمل یکدیگرند و اجرای موفق آنها می‌تواند سهم اقتصاد دیجیتال در تولید ناخالص ملی را افزایش دهد. تجربه جهانی نیز نشان می‌دهد دولت الکترونیک بدون داده‌های دقیق مکان‌محور و بدون زیرساخت فیبرنوری قابل تحقق نیست.»

وی نبود اطلاعات مکان‌محور دقیق در سال‌های گذشته را یکی از دلایل کندی توسعه شبکه فیبرنوری برشمرد و افزود: «در طراحی‌های گذشته، بر اساس شعاع ثابت اقدام می‌شد که این روش پاسخگو نبود. امروز طراحی شبکه در شرکت مخابرات مبتنی بر نقشه‌های دقیق و داده‌های به‌روز انجام می‌شود و همین موضوع روند اجرای پروژه را متحول کرده است.»

هم‌افزایی پایگاه‌های داده؛ عامل شتاب‌دهنده پروژه‌ها

مهندس جعفرپور با اشاره به پایگاه داده گسترده شرکت مخابرات ایران اظهار کرد: «بیش از ۲۷ میلیون خط تلفن و اطلاعات کاربران در مخابرات وجود دارد که هرچند صد درصد کامل نیست، اما یک بانک داده عظیم ملی محسوب می‌شود. ترکیب این داده‌ها با اطلاعات شرکت ملی پست، به‌ویژه در شهرها و روستاهای کوچک، می‌تواند به تکمیل نقشه ملی و تسهیل اجرای پروژه‌ها کمک کند.»

به گفته وی، در جلسه شورای معاونین وزارت ارتباطات نیز بر تکمیل و هم‌افزایی پایگاه‌های داده دو شرکت تأکید شده و تفاهم‌نامه مشترکی در این خصوص تنظیم و اجرایی شده است.

عصر اشتراک‌گذاری داده‌ها

مدیرعامل مخابرات ایران با بیان اینکه انحصار داده در گذشته یکی از چالش‌های اصلی کشور بوده است، تصریح کرد: «امروز عصر اشتراک‌گذاری داده‌هاست و هرچه داده‌ها کامل‌تر و یکپارچه‌تر شوند، تصمیم‌گیری‌ها دقیق‌تر خواهد شد. خوشبختانه رویکرد جدید وزارت ارتباطات و همکاری نزدیک پست و مخابرات زمینه این تحول را ایجاد کرده است.»

پست و مخابرات؛ دو سرمایه ملی غیرقابل جایگزین

مدیرعامل شرکت مخابرات ایران پست و مخابرات را دو سرمایه بزرگ ملی دانست و تأکید کرد: «تضعیف این دو مجموعه بزرگ به معنای کند شدن حرکت کشور در مسیر توسعه دیجیتال است. در دنیا هیچ کشوری زیرساخت تاریخی، شبکه گسترده و سرمایه انسانی پست و مخابرات را نادیده نمی‌گیرد. این دو شرکت نقش بی‌بدیلی در ارائه خدمات پایه و توسعه اقتصاد دیجیتال دارند.»

مهندس جعفرپور همچنین با اشاره به سابقه مشترک بسیاری از نیروهای متخصص این دو مجموعه در سال‌های گذشته افزود: «این سرمایه انسانی مشترک، نقطه اتصال و هم‌افزایی بزرگی برای پیشبرد پروژه‌های ملی است.»

آغاز فصل جدید همکاری

روزهای اول و دوم نمایشگاه متافو ۱۴۰۴ در تهران، شاهد حضور قدرتمند گروه فولاد مبارکه و شرکت‌های تابعه‌اش بود.

در این نمایشگاه، گروه فولاد مبارکه با تمرکز بر سه محور توسعه، مسئولیت‌پذیری، و پایداری در عرصه صنعت فولاد، به معرفی دستاوردها و محصولات خود پرداخته است.

این نمایشگاه همچنین با حضور وزیر صمت، معاونین وزارت صمت و دیگر مقامات ارشد صنعتی، فرصتی برای تبادل دانش و تقویت روابط بین‌المللی صنعت فولاد فراهم کرده است.

آرمان امیری، معاون خرید گروه فولاد مبارکه در پنل تخصصی «بومی‌سازی، دانش‌بنیان و استفاده از هوش مصنوعی» در بیست‌ودومین نمایشگاه ایران متافو:

بومی‌سازی در گروه فولاد مبارکه مفهومی فراتر از ساخت یک قطعه و فرآیندی عمیق برای توسعه فناوری، ایجاد ارزش افزوده و تقویت زنجیره تأمین داخلی به‌شمار می‌رود و علی‌رغم اینکه لغت بسیار ساده‌ای دارد، یک مفهوم بسیار عمیق در این کلمه نهفته است.

رویکرد فولاد مبارکه در بومی‌سازی از قطعه‌سازی آغاز شد، به ساخت تجهیزات و ماژول‌های تولید رسید و امروز به مرحله توسعه و صادرات فناوری فولادسازی نزدیک شده‌ایم.

این مسیر طی سال‌های اخیر به یک بلوغ قابل‌توجه دست یافته و بخش مهمی از نیازهای خطوط تولید از طریق توان داخلی تأمین می‌شود.

هوش مصنوعی امروز یکی از الزامات توسعه است و بدون آن از روند جهانی رقابت عقب خواهیم ماند. معاونت خرید نیز با وجود محدودیت‌های امنیتی موجود، برنامه‌های مشخصی برای استفاده از هوش مصنوعی در مدیریت ریسک، پیش‌بینی بازار و بهینه‌سازی نظام خرید تدوین کرده است.

هوش مصنوعی قادر است نوسانات قیمت جهانی، چالش‌های ژئوپلیتیک و بحران‌های تأمین مواد اولیه را با دقت بالا تحلیل کند و به دستیابی به تأمین پایدار در فولاد مبارکه کمک کند؛ کاربرد هوش مصنوعی در ارزیابی پیمانکاران نیز مؤثر است.

این فناوری با حذف سلیقه و خطای انسانی، دقت انتخاب تأمین‌کنندگان را افزایش می‌دهد و نقش مهمی در مدیریت ریسک‌های حمل، زمان تحویل و کنترل موجودی ایفا می‌کند.

کنترل موجودی انبار در فولاد مبارکه، پارامتری بسیار مهم و اقتصادی است؛ ارزش موجودی انبار در مقیاس فولاد مبارکه معادل گردش مالی چندین شرکت بزرگ است و ازاین‌رو برنامه استفاده از هوش مصنوعی و ربات‌ها برای مدیریت انبار، جزو اولویت‌های معاونت خرید قرار دارد.

با توجه به اینکه حجم برخی از قراردادهای خرید فولاد مبارکه به بیش از ۱۰۰ همت در سال می‌رسد، استفاده از دیجیتال‌تویین رویکردی مهم در بهینه‌سازی قراردادهاست؛ این فناوری امکان پایش دقیق، افزایش بهره‌وری و همکاری مؤثرتر با پیمانکاران را فراهم خواهد کرد.

با رفع محدودیت‌های امنیتی در حوزه استفاده از شبکه‌های هوش مصنوعی، اجرای کامل این برنامه‌ها محقق شود و با ترکیب دانش بومی و رویکردهای هوشمندانه، آینده‌ای پایدار و مستقل برای فولاد مبارکه رقم بخورد.

در این مانور که روز جمعه 30 آبان‌ماه با حضور رئیس سازمان مدیریت بحران کشور، استاندار اصفهان و جمعی از نمایندگان مجلس شورای اسلامی و مسئولان استان در شهرک انرژی اصفهان برگزار شد گروه مدیریت بحران و پدافند غیر عامل آبفای استان اصفهان شامل یک تیم واکنش سریع ۳۰ نفره و ۲۰ خوردوی عملیاتی حضور پیدا کرد.

طبق سناریوی برنامه‌ریزی شده آبفای استان اصفهان که در این مانور فرضی با 2 دستگاه خودروی عملیاتی آب و فاضلاب، 3 دستگاه خودروی آبرسانی سیار و خودروهای آزمایشگاه سیار، مدیریت صحنه و رفع حوادث حضور پیدا کرده بود، وظیفه تامین آب شرب، تعمیر و بازسازی زیرساخت‌های آب و فاضلاب آسیب دیده و اجرای ۵۰۰ متر خط انتقال آب با لوله پلی اتیلن به قطر ۱۱۰ میلی متر را بر عهده داشت که با موفقیت به پایان رسید.

گفتنی است سردار حسین ساجدی‌نیا رئیس سازمان مدیریت بحران کشور، از محل استقرار تیم عملیاتی شرکت آب و فاضلاب استان اصفهان با حضور مدیرعامل و اعضای این تیم عملیاتی بازدید و در جریان فعالیت‌های آبفای استان اصفهان قرار گرفت.

شایان ذکر است، این مانور با حضور ۵۵ دستگاه اجرایی استان اصفهان شامل ۱۱۲ تیم عملیاتی متشکل از ۱۷۰۰ نیروی امدادی، انتظامی، خدماتی و جهادی با ۸۰۰ دستگاه خودروی امدادی سنگین و ۶۰۰ دستگاه و تجهیزات سبک برگزار شد.

قابل توجه مردم شریف شهرستان خمینی شهر

به حول و قوه الهی از شنبه اول آذر ماه ۱۴۰۴ روند جابجایی محل اداره ثبت اسناد و املاک شهرستان خمینی شهر از خیابان شهید منتظری به محل جدید واقع در منظریه خمینی شهر خیابان شیوای غربی بالاتر از دبیرستان هشترودی آغاز میگردد.

اهتمام خدمتگزارن شما در اداره ثبت اسناد بر این است که خدمات ثبتی کما فی السابق به نحو مطلوب صورت گیرد از صبر و بردباری شما در بروز اشکالات احتمالی تا استقرار کامل در ساختمان جدید آن سپاسگزار میباشیم.

سیدمحمدحسن مصطفوی

رئیس اداره ثبت اسناد و املاک شهرستان خمینی شهر

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی اداره کل نوسازی مدارس استان اصفهان رئیس اداره آموزش و پرورش شاهین‌شهر در مراسم افتتاح هنرستان مهر عظام، به پویش ملی «به‌ساز مدرسه، بساز مدرسه» پیوست.

در راستای «نهضت توسعه عدالت آموزشی»، آیین افتتاح هنرستان مهر عظام در شاهین‌شهر برگزار شد.

در این مراسم، مجیری رئیس اداره آموزش و پرورش شاهین‌شهر و شیرجزی مدیرعامل مجمع خیرین مدرسه ساز این شهرستان، به دعوت فتحی مدیرکل نوسازی مدارس استان به پویش ملی «به‌ساز مدرسه، بساز مدرسه» پیوستند.

این اقدام نمادین که با رونمایی کار هنر آموزان «قاب توسعه عدالت در فضاهای آموزشی» همراه بود، نشان‌دهنده عزم جدی مسئولان و خیرین برای فراهم‌سازی فرصت‌های برابر برای دانش‌آموزان است.

فتحی در پایان افزود: پویش «به‌ساز مدرسه، بساز مدرسه» به عنوان یک حرکت ملی، بستری برای هم‌افزایی میان دستگاه‌های اجرایی، خیرین و بخش خصوصی فراهم کرده است تا با توسعه فضاهای آموزشی، عدالت آموزشی در سراسر کشور بیش از پیش محقق شود.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی سازمان جهاد کشاورزی مجید آنجفی در سخنان خود با تأکید بر اهمیت تلاش‌های همکاران در شرایط دشوار اقتصادی و مدیریتی، گفت: «وزیر محترم از زحمات تمامی کارکنان، به‌ویژه در شرایط سخت کنونی، کاملاً آگاه است و قدردانی ویژه خود را اعلام کرده‌اند.

ما قدردان این تلاش‌ها هستیم و با تمام توان می‌کوشیم بهترین عملکرد را داشته باشیم.» وی با اشاره به بحران کم‌آبی در برخی استان‌ها افزود:«بحران کم‌آبی در برخی مناطق شدت بیشتری دارد و تلاش‌های همکاران در این استان‌ها بسیار ارزشمند است.

باید این تلاش‌ها دیده و قدردانی شود.» وضعیت تأمین کودها و نهاده‌ها معاون وزیر با تشریح جزئیات تخصیص ارز برای تأمین کودهای فسفاته و پتاسه گفت: «برای تأمین کودهای فسفاته و پتاسه، ۳۰۰ میلیون یورو ارز ترجیحی اختصاص یافته است.

علاوه بر آن، ۳۰۰ میلیون یورو برای واردات کود تخصیص داده شده که در حال ورود است. بنابراین مجموع منابع تأمین‌شده به ۶۰۰ میلیون یورو می‌رسد.» وی افزود:«از این ۳۰۰ میلیون یورویی که برای کودهایی مانند TSP اختصاص یافته و اکنون بیشترین تقاضا را دارد، تا این لحظه حدود ۴۷ میلیون یورو جذب شده است.

نسبت به سال گذشته، موجودی پتاسه در استان‌ها حدود ۹۷ درصد افزایش داشته و وضعیت فسفاته نیز با برنامه‌ریزی‌های انجام‌شده قابل اطمینان است.»

تاکید بر گفتمان الگوی کشت

آنجفی در ادامه به اهمیت الگوی کشت اشاره کرد: «هر اقدامی که در حوزه الگوی کشت انجام می‌دهیم باید به‌صورت یک گفتمان جدی در مجموعه بخش کشاورزی و در سطوح استان، شهرستان و دهستان دنبال شود.

این موضوع باید از سطح وزارتخانه فراتر رود و به یک مطالبه عمومی تبدیل شود.»

تجربیات شخصی و مسیر خدمت

وی با بیان سابقه خود در بخش کشاورزی گفت:«من از نیروهای مراکز خدمات شروع کردم، در اداره زراعت فعالیت داشتم، رئیس اداره و سپس رئیس مرکز خدمات شدم و مدیریت شهرستان را بر عهده گرفتم.

این تجربیات باعث شده است نگرانی‌ها و مشکلات همکاران را درک کنم و بتوانم با آنها همراهی کنم.»

آنجفی در خصوص حوزه دانه‌های روغنی نیز بیان کرد:«پس از پایان دوره خدمتم در مرکز خدمات، به‌عنوان کارشناس دانه‌های روغنی مشغول شدم.

این تجربه میدانی کمک کرده تا امروز بتوانم مسائل این حوزه را دقیق‌تر دنبال کنم.»

موفقیت در جمع‌آوری و خرید دانه‌های روغنی

معاون وزیر در پایان با اشاره به عملکرد موفق امسال در جمع‌آوری و خرید دانه‌های روغنی گفت: «امسال برای اولین بار تقریباً هیچ مشکلی در جمع‌آوری و خرید دانه‌های روغنی نداشتیم.

این موفقیت نتیجه دو تصمیم کلیدی بود: برداشت محصول در همان روز از کشاورزان و جمع‌آوری سریع توسط همکاران در شهرستان‌ها و گستان‌ها. همچنین، منابع وارداتی دانه، کنجاله و دانه‌های روغنی نیز به‌موقع تأمین شد.

در این مانور، شرکت توزیع برق استان اصفهان با بهره‌گیری از تیم‌های واکنش سریع و تجهیزات اضطراری، نقش مهم و عملیاتی خود را با موفقیت کامل ایفا کرد.

عملیات اجرایی این شرکت شامل برپایی ۳۰۰ متر شبکه فشار ضعیف، نصب چراغ‌های روشنایی، تأمین برق چادرهای اسکان اضطراری هلال‌احمر و تأمین انرژی پایدار چادر فرماندهی بود که تمامی آن‌ها مطابق اهداف از پیش تعیین‌شده انجام شد.

این عملکرد، از سوی ارزیابان وزارت کشور مورد تأیید قرار گرفت و به‌عنوان نمونه‌ای موفق از آمادگی و هماهنگی میان دستگاه‌های خدمات‌رسان در شرایط اضطراری معرفی شد.

همچنین محمد مرادی، مدیرعامل شرکت توزیع برق استان اصفهان که در محل عملیات حضور داشت، ضمن قدردانی از تلاش‌های مجموعه نیروهای عملیاتی، بر ضرورت استمرار آموزش‌ها و ارتقای آمادگی در مواجهه با شرایط بحرانی تأکید کرد.

لازم بذکر است در این مانور گروه های واکنش سریع از استان های مرکزی، قم، یزد و چهارمحال و بختیاری و شهرستان های شاهین شهر و میمه، خمینی شهر و برخوار همکاری داشتند.