در پی کسب این موفقیت ارزشمند، رئیس کنترل کیفی فولادسازی و ریخته‌گری مداوم، فورمن بازرسی کنترل کیفی فولادسازی، رئیس آماده‌سازی تختال ناحیه و تکنسین آماده‌سازی تختال در این باره چنین گفتند:

سید محمدمهدی مرندی، رئیس کنترل کیفی فولادسازی و ریخته‌گری مداوم:

از سال 1395 به دلیل راه‌اندازی ماشین ریخته‌گری شماره 5 و افزایش تولید تختال در ناحیه فولادسازی که بیشتر از میزان پذیرش واحد نورد گرم است، شرکت فولاد مبارکه جهت افزایش سودآوری و جلوگیری از ایجاد هزینه‌های انبارداری، اقدام به فروش تختال در قالب محصولات صادراتی و فروش داخلی کرده است.

با توجه به محدود بودن تعداد مشتریان تختال، شرط لازم در تداوم فروش، حفظ و ارتقای رضایت مشتریان از بابت کیفیت محصولات دریافتی است.

کارکنان کنترل کیفی ناحیه فولادسازی و ریخته‌گری مداوم نقش پررنگی در این امر خطیر بر عهده دارند و کوچک‌ترین خطا در بازرسی و تأیید تختال، منجر به نارضایتی و در نهایت از دست دادن مشتریان داخلی و خارجی تختال می‌شود و همچنین آثار منفی بر اعتبار شرکت فولاد مبارکه خواهد گذاشت. با توجه به این موضوع، اهمیت تولید و تحویل تختال‌های بدون عیب و منطبق با سفارش مشتریان بیشتر احساس می‌گردد.

بازرسی از تختال‌های صادراتی توسط کارکنان کنترل کیفی و انطباق آن با مشخصات درخواستی مشتریان، چه از نظر کیفی و چه از نظر ابعادی، بسیار مهم بوده و دقت زیادی می‌طلبد؛ از طرفی صرف زمان زیاد در امر بازرسی باعث تجمع تختال‌ها در انبار و کمبود فضا می‌شود و عملیات بارگیری و ارسال محصول را نیز با تأخیر مواجه می‌سازد؛ بنابراین در این زمینه عملیات بازرسی باید به نحوی انجام شود که علاوه بر رعایت موارد حساس کیفی که در اولویت قرار دارد، با سرعت عمل زیاد تا حد امکان، پاسخ‌گوی حجم زیاد تولید و سفارش‌ها در ناحیه فولادسازی و ریخته‌گری مداوم نیز باشیم.

صفرعلی بگی، فورمن بازرسی کنترل کیفی فولادسازی:

بیش از 11 هزار تختال پس از بازرسی، تعیین وضعیت شد. این در حالی است که رکورد قبلی تعداد تختال بازرسی‌شده در انبارهای روباز مربوط به آذرماه سال گذشته به تعداد 10 هزار و 400 عدد تختال بود.

از دیگر نکات مهم در خصوص ثبت این رکورد ارزشمند می‌توان به شرایط سخت محیط بازرسی تختال با توجه به روباز بودن انبارها اشاره کرد که در برخی از روزها نیز بازرسی در شرایط جوی نامناسب انجام شده است.

محسن احمدی، رئیس آماده‌سازی تختال ناحیه فولادسازی

همکاران تلاشگر واحد آماده‌سازی تختال با ثبت رکورد جدید شُره‌زدایی به تعداد 10 هزار و 560 عدد اسلب در آبان ماه 1404 موفقیت دیگری را در سال «سرمایه‌گذاری برای تولید» رقم زدند. یکی از علل سرآمدی شرکت فولاد مبارکه در کشور، مشتری‌مداری و تلاش برای ارائه محصولات کیفی است.

ضایعات زیر تختال که اصطلاحاً به آن «شُره» گفته می‌شود، یکی از مشکلات مطرح‌شده از سوی مشتریان کارخانه‌های فولادسازی و همچنین فولاد مبارکه است. وجود این ضایعات که در اثر برش تختال حین فرایند ریخته‌گری ایجاد می‌شود، می‌تواند در کیفیت محصولات تولیدی نقش بسزایی داشته باشد.

حمیدرضا قاسمی، تکنسین آماده‌سازی تختال:

ایجاد این ضایعات زیر تختال در تمام ماشین‌های ریخته‌گری حین برش تختال اجتناب‌ناپذیر است. به‌منظور کیفی‌سازی هرچه بهتر محصولات جهت تحویل به مشتریان داخلی و خارجی، عملیات شُره‌زدایی در انبارهای بیرونی با استفاده از پیکور بادی به‌عنوان یکی دیگر از مراحل آماده‌سازی تختال انجام می‌شود.

رکورد شُره‌زدایی قبلی در آذر 1403 میزان 10 هزار و 10 عدد تختال ثبت شده بود و در آبان ماه سال 1404 با ثبت رکورد 10 هزار و 560 عدد تختال رکورد جدید دیگری در این زمینه به ثبت رسید.

محسن احمدی، رئیس آماده‌سازی تختال ناحیه فولادسازی در خاتمه از حمایت‌های بی‌دریغ مدیران ناحیه فولادسازی و کنترل کیفی و عزم راسخ کارکنان و بازرسان واحد آماده‌سازی تختال قدردانی و ابراز امیدواری کرد که با برنامه‌ریزی صورت‌گرفته و همچنین اهتمام کلیه کارکنان و واحدهای پشتیبانی، شاهد عملکرد درخشانی تا پایان سال 1404 باشیم.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از معاونت ارتباطات و روابط عمومی شرکت مخابرات ایران، در این جلسه دکتر ابراهیم محمودزاده رییس هیات مدیره شرکت مخابرات با اشاره به ضرورت تقویت تعامل و همکاری مستمر میان دو شرکت، تأکید کرد که هماهنگی‌های مدیریتی و عملیاتی میان مخابرات ایران و همراه اول می‌تواند نقش مهمی در ارتقای کیفیت خدمات ارتباطی ایفا کند.

دکتر بقایی رئیس هیئت مدیره همراه اول نیز بر اهمیت بهره‌گیری از ظرفیت‌های متقابل دو مجموعه تأکید کرد و گفت: استفاده از توان فنی، تخصصی و زیرساختی شرکت‌ها، زمینه‌ساز اجرای پروژه‌های بزرگ و توسعه فناوری ارتباطات در کشور است. همانطور که در حال حاضر هم از این ظرفیت در بسیاری از حوزه‌ها استفاده می شود.

در ادامه جلسه مهندس جعفرپور مدیرعامل و عضو هیات مدیره شرکت مخابرات ایران، موضوع هم‌افزایی میان مخابرات و همراه اول را محور سخنان خود قرار داد و تصریح کرد:  هم‌افزایی عملیاتی و سرمایه‌ای می‌تواند به افزایش بهره‌وری و ایجاد ارزش افزوده مشترک منجر شود.در حال حاضر شرکت مخابرات ایران در بخش های نگهداری، توسعه  و فروش همراه اول در همه استانها فعال است و امیدواریم در آینده بهره‌گیری از زیرساخت‌های دو طرف هم بیشتر شود.

دکتر مهدی اخوان بهابادی مدیرعامل و عضو هیات مدیره همراه اول نیز با اشاره به اهمیت هماهنگی راهبردی و نگاه یکپارچه در شبکه ارتباطی کشور، اظهارداشت: همراه اول وشرکت مخابرات می‌توانند با هم‌راستا کردن برنامه‌های توسعه، نقش مهمی در حکمرانی صحیح و پایدار صنعت ارتباطات ایفا کنند.

وی همچنین بر آمادگی همراه اول برای گسترش همکاری‌ها در حوزه شبکه، نوآوری و خدمات دیجیتال تأکید کرد.

معاون اول رئیس جمهور در نشست شورای معاونان وزارت امور اقتصادی و دارایی با تأکید بر لزوم برخورد قاطع با فرار مالیاتی دانه‌درشت‌ها و همراهی با مشاغل آسیب‌پذیر، از رونمایی سامانه جامع قوانین و مقررات مالیاتی خبر داد و خاطرنشان کرد: شفاف‌سازی مقررات، کلید جلب سرمایه‌گذاری داخلی و خارجی برای دستیابی به رشد اقتصادی ۸ درصدی است.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از خبرگزاری توانیر، مصطفی رجبی مشهدی در این جلسه گفت: این برنامه راهبردی ادامه مسیر طرح‌های سال ۱۴۰۴ است و با هدف کاهش ناترازی تولید و مصرف برق در تابستان پیشِ‌رو تدوین شده است.

مدیرعامل شرکت توانیر با اشاره به تجربه تابستان ۱۴۰۴ تأکید کرد: اجرای برنامه ۱۴ مگاپروژه ۱ در سال جاری، با تکیه بر مدیریت مصرف، بهینه‌سازی شبکه و جلوگیری از فعالیت مزارع استخراج رمزارز غیرمجاز، نه تنها از بروز خاموشی‌های گسترده جلوگیری کرد، بلکه موجب کاهش رشد شدت مصرف برق و بهبود شاخص‌های پایداری شبکه سراسری شد. 

به گفته رجبی مشهدی، برنامه جدید بر پایه دستاوردهای تابستان ۱۴۰۴ و با افق تابستان ۱۴۰۵ طراحی شده است.

به گفته مدیرعامل توانیر، اجرای کامل ۱۴ مگاپروژه۲ علاوه بر افزایش ظرفیت تولید و انتقال برق، به کاهش شدت انرژی، ارتقای بهره‌وری، کاهش آلاینده‌ها و ایجاد فرصت‌های جدید سرمایه‌گذاری در بخش خصوصی و شرکت‌های دانش‌بنیان منجر خواهد شد و می‌تواند تابستان ۱۴۰۵ با سطح قابل قبولی از پایداری شبکه پشت سر بگذارد.

وزیر نیرو نیز در این جلسه با قدردانی از تلاش‌های کارکنان صنعت برق و همراهی مردم در مدیریت مصرف، ابراز امیدواری کرد که با اتکال به الطاف الهی و همکاری همه بخش‌ها، از جمله شرکت توانیر، شرکت مدیریت تولید برق حرارتی ، ساتبا و مدیریت شبکه برق کشور ، برنامه ۱۴ مگاپروژه (۲) نیز همچون برنامه سال گذشته، به‌موقع و به‌طور کامل اجرا شود و گامی مؤثر در جهت ارائه خدمات پایدار و مطلوب به هموطنان در سراسر کشور باشد.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از خبرگزاری توانیر، محسن ذبیحی در نشست هفتگی مدیریت اوج بار تابستان ۱۴۰۵ که با حضور مدیران ارشد معاونت هماهنگی توزیع توانیر و ارتباط برخط با مدیران عامل شرکت‌های توزیع برق کشور برگزار شد، با تاکید بر لزوم کنترل پذیری صنایع به‌ویژه صنایع واقع در شهرک‌های صنعتی، اظهار داشت: اگر بتوانیم صنایع مستقر در شهرک‌های صنعتی را با کمک خودشان کنترل پذیر کنیم، این امکان برای سال آینده فراهم می‌شود تا به جای قطع برق در شرایط اضطراری اوج بار، استفاده از روش‌های محدودسازی از طریق تنظیم لیمیترها را جایگزین کنیم.
وی تصریح کرد: کنترل پذیری اگر به صورت کامل انجام شود به جای اینکه در اجرای برنامه‌های مدیریت بار، فیدر را قطع کنیم، با اعمال محدودیت توافق شده روی بار مصرفی صنایع مطابق سقف مجاز انرژی، همان کاهش بار را خواهیم داشت و نارضایتی و مشکلات ناشی از قطع فیدر برطرف می‌شود.
ذبیحی مشارکت صنایع در کنترل‌پذیری را در مقایسه با هزینه‌ عدم النفع ناشی از خاموشی، کاملا پربازده دانست و اعلام کرد که با انجام این کار مضافا صنایع دارای نیروگاه خورشیدی که قبلا با قطع فیدر امکان استفاده از برق خورشیدی را از دست می‌دادند نیز دچار این چالش نخواهند بود.
معاون هماهنگی توزیع شرکت توانیر از مدیران عامل شرکتهای توزیع خواست ضمن آگاهسازی و اطلاع‌رسانی به شهرکهای صنعتی، از ظرفیت استانداریها برای جلب همکاری و مشارکت صنایع در این طرح ملی بهره‌مند شوند و تا قبل از فرا رسیدن ایام اوج بار تابستان کار را به سرانجام برسانند.
در ادامه این جلسه در مورد برقهای غیرمجاز حومه شهرها، پیشنهاد شد از طریق واگذاری انشعابهای غیردائم یا نصب شمارشگر انرژی مصرف کنترل و بهای انرژی دریافت شود و جهت حصول این مهم پیگیریها و هماهنگی ها با مسوولین محلی انجام پذیرد.
عدم تطابق اطلاعات و لزوم تکمیل دقیق اطلاعات شناسه قبض در سیستم MDM ، چالش‌های مربوط به کنترل‌پذیری چاه‌های کشاورزی و اهمیت آن در مدیریت منابع آب، وضعیت کنترل‌پذیری کنتورهای صنعتی و اداری و تشریح اهداف وضرورت‌های پروژه GIS، شامل سامانه ژئوپرتال توزیع نیروی برق و طرح جامع ارتقاء کیفیت داده از دیگر نکات مورد بررسی در این جلسه بود که راهکارهایی برای بهبود آن ارائه شد.
همچنین گزارش پیشرفت پروژه‌های هوشمندسازی (رویت‌پذیری و کنترل‌پذیری)، تحلیل وصول مطالبات شرکتهای توزیع از ابتدای امسال تا پایان مهر ماه، گزارش عملکرد شرکتهای توزیع در نظارت و پایش میدانی برنامه‌های مدیریت بار و مصرف انرژی ارایه و مورد بررسی قرار گرفت.

رئیس مجمع بسیجیان شهرستان کاشان: برای نخستین‌بار در ایران نخبگان بسیجی این شهرستان موفق به طراحی و تولید دستگاه اسپیرومتری مجهز به هوش مصنوعی شدند که می‌تواند فرایند تشخیص بیماری‌های ریوی را برای پزشکان تسهیل کند.

این فناوری می‌تواند به پزشکان کمک کند تا با سرعت و دقت بیشتری بیماران را ویزیت کرده و راهکارهای درمانی مناسب را ارائه دهند.

آقای دکتر پولادی نماینده مردم شریف لنجان در مجلس شورای اسلامی از اداره امور مالیاتی زرین شهر بازدید نمودند.

در این دیدار صمیمانه که یک ساعت و اندی به طول کشید جناب اقای مهندس احسانی ریاست محترم اداره امورمالیاتی زرین شهر بااشاره به جایگاه مالیات در توسعه عدالت اجتماعی به بیان مباحث و مسائل مالیاتی شهرستان پرداختند.

درجریان حضور نماینده محترم مردم لنجان در مجلس شورای اسلامی در محل اداره امورمالیاتی شهرستان ایشان با حضور میان پرسنل اداره امور مالیاتی  و در دیداری دوستانه و صمیمانه از نزدیک با نظرات و دیدگاه های همکاران آشنا شدند.

دکتر پولادی از همکاران ارجمند خواهان رعابت عدالت مالیاتی و تکریم ارباب رجوع شدند و از زحمات تک تک همکاران تشکر نمودند.

در این دیدار نماینده محترم لنجان در مجلس شورای اسلامی قول دادند که نسبت به پیگیری مشکلات همکاران و رفع انها اقدامات لازم را انجام دهند.

با هماهنگی‌های صورت‌گرفته میان حوزه مقاومت بسیج شهید تندگویان شرکت سهامی ذوب‌آهن اصفهان و سازمان انتقال خون، در یک اقدام انسان‌دوستانه، کارکنان ذوب‌آهن اصفهان از بخش‌های مختلف نسبت به اهدای خون اقدام نمودند. این حرکت که با مشارکت گسترده کارگران واحدهای گوناگون انجام شد، گواهی بر تعهد کارکنان این مجتمع صنعتی به مسئولیت اجتماعی است.

تقدیر و احترام به همت والای کارگرانی که نه‌تنها چرخ صنعت را با تلاش خستگی‌ناپذیر خود به حرکت درمی‌آورند، بلکه با اهدای خون، چراغ امید و زندگی را در دل هم‌نوعان روشن‌تر می‌سازند. این روح بزرگ و مسئولیت‌پذیر شما شایسته عمیق‌ترین سپاس‌هاست.

او با اشاره به عبور ذوب‌آهن از روزهای سخت و آغاز روند رشد دوباره، گفت: «هر ریالی که در ورزش و فوتبال هزینه می‌شود، حاصل زحمات کارگرانی است که در سخت‌ترین شرایط کنار کوره‌های ذوب کار می‌کنند.» افضلی از بازیکنان خواست برای درک بهتر این تلاش‌ها از کارخانه بازدید کنند.
مدیرعامل کارخانه با بیان اینکه کارگران با وجود مشکلات معیشتی و حقوقی که قابل مقایسه با پاداش‌های ورزشی نیست، لحظه‌ای در انجام وظایف خود کوتاهی نکرده‌اند، افزود: «همان‌طور که آن‌ها کارخانه را دوباره به مسیر موفقیت برگرداندند، اکنون نوبت شماست که جایگاه تیم را ارتقا دهید.»
افضلی گفت: «همه بازی‌ها را دنبال می‌کنم و پس از هر مسابقه وضعیت تیم را پیگیری می‌کنم. کارگران چشم‌انتظار نتایج شما هستند؛ هر پاس، هر دویدن و هر گل، ادای احترام به زحمت‌های آن‌هاست.»
او در پایان با اعلام حمایت کامل از کادر فنی و بازیکنان تأکید کرد: «با غیرت و فداکاری بازی کنید؛ صدای تلاش شما انعکاس صدای کارگرانی است که با امید به موفقیت تیم‌شان، چرخ‌های کارخانه را به حرکت درمی‌آورند.»
این دیدار با حضور علیرضا احسانی، مدیرعامل باشگاه ذوب‌آهن، انجام شد.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از اداره ارتباطات و امور بین الملل شورای اسلامی شهر اصفهان، عباس حاج‌رسولی‌ها در سی‌ونهمین نشست مشترک مجمع نمایندگان شهرستان و شورای اسلامی شهر اصفهان با بیان اینکه بخش شرقی رینگ چهارم ترافیکی شهر اصفهان اجرا شده و مسیر اکنون به اراضی راه‌آهن رسیده است، اظهار کرد: ما باید به‌صورت مستقیم وارد اراضی راه‌آهن شویم و همان‌گونه که همیشه برای تملک زمین‌های مردمی تعامل کرده‌ایم، در این پروژه نیز آماده توافق بر اساس شرایط منطقی و کارشناسی هستیم.

وی با اشاره به اینکه ورود مسیر به اراضی راه‌آهن با دو راه‌حل و دو قوس مطرح شده است، افزود: این روش‌ها به دلیل ایجاد پیچ‌های غیرضروری، اتلاف زمان و افزایش احتمال بروز تصادف برای مردم مناسب نیست و رینگ باید به‌صورت مستقیم عبور کند تا کارآمدی مسیر و سهولت تردد شهروندان حفظ شود.

رئیس کمیسیون اقتصادی، سرمایه‌گذاری و گردشگری شورای اسلامی شهر اصفهان با تأکید بر اینکه ایستادگی ما بر لزوم اجرای مسیر مستقیم جدی است، گفت: مدیریت استان باید برای حل این موضوع وارد عمل شود، زیرا این زمین‌ها متعلق به اصفهان است و نمی‌توان نسبت به ضرورت عبور مستقیم پروژه بی‌تفاوت بود.

حاج‌رسولی‌ها با اشاره به اینکه اراضی مردمی در این مسیر قابل تملک و پرداخت خسارت هستند، ادامه داد: هر نوع تملک با پرداخت خسارت کارشناسی رسمی دادگستری انجام می‌شود و ما آماده‌ایم در این بخش به‌صورت کامل مسئولیت را بپذیریم، اما نباید پروژه به سمت راه‌حل‌های دورزننده و غیراصولی سوق داده شود.

رئیس کمیسیون اقتصادی، سرمایه‌گذاری و گردشگری شورای اسلامی شهر اصفهان با بیان اینکه تصمیم جلسه بر این بود که استاندار اصفهان موضوع را پیگیری و مشکل را حل کند، خاطرنشان کرد: اگر اقدامی غیر از این صورت گیرد، پروژه دچار توقف می‌شود و باید با صراحت گفت که مسیر رینگ چهارم تنها باید به‌صورت مستقیم اجرا شود.

حاج‌رسولی‌ها با اشاره به اینکه پس از عبور از اراضی راه‌آهن، مسیر رینگ وارد زمین‌های ارتش می‌شود، گفت: تعامل با مجموعه ارتش در حال انجام است و مسیر تا محدوده ذوب‌آهن پیش خواهد رفت تا امکان تکمیل بخش شرق و جنوب رینگ با همراهی دستگاه‌های مرتبط فراهم شود.

وی با بیان اینکه اجرای این پروژه از وظایف قانونی شهرداری نیست و در حیطه وزارت راه تعریف شده است، افزود: با این حال شهرداری اصفهان برای پیشبرد رینگ چهارم ورود کرده است، زیرا ضرورت شهری و ترافیکی آن بسیار مهم است و نمی‌توان نسبت به تکمیل آن بی‌تفاوت بود.

رئیس کمیسیون اقتصادی، سرمایه‌گذاری و گردشگری شورای اسلامی شهر اصفهان با اشاره به اینکه تکمیل بخش غربی رینگ نیز در دستور کار قرار دارد، تأکید کرد: برای این بخش در خمینی‌شهر و درچه سازوکاری ایجاد شده تا با تشکیل یک شرکت مشترک و ایجاد درآمد پایدار، روند ادامه پروژه بدون توقف دنبال شود.

حاج‌رسولی‌ها با بیان اینکه شهرهای خمینی‌شهر و درچه توان مالی لازم برای اجرای این مسیر را ندارند، گفت: سازوکار طراحی‌شده کمک می‌کند بدون فشار مالی بر این شهرها، ادامه رینگ در غرب نیز تکمیل شود و حلقه اتصال ترافیکی اصفهان به‌طور کامل شکل گیرد.