معاون طرح و توسعه برق منطقه ای اصفهان گفت: این دستورالعمل بمنظور برنامه ریزی ، اجرا، پایش و کنترل پروژه ها با هدف ایجاد انسجام ، یکسان سازی، هماهنگی و شفافیت در نحوه کنترل پروژه و گزارش دهی مشاوران در دو بخش نظارت عالیه و کارگاهی در برق منطقه ای اصفهان تدوین شده است.
سیدمحمدرضا نوحی افزود: در این فرایند پروژه ها در هفت بخش کلیات، شرح وظایف مشاوراجرایی ، گزارش های کنترل پروژه، الزامات محتوایی گزارش ها، گردش کار ارسال و تایید، مدیریت تغییر و برگزاری اسناد و پیوست ها پایش خواهند شد.
مهندس نوحی تصریح کرد: استانداردسازی فرآیندها، بهبود کیفیت داده های پروزه برای شناسایی گلوگاههای ها، تصمیم گیری بهتر، مدیریت بهینه منابع، افزایش کارایی و تسریع اجرای پروزه ها بر اساس رویکرد PMBOK ازمهمترین دستاوردهای این اقدام است.
وی گفت: این فرایند منجر به ارائه به موقع و دقیق وضعیت پروژه ها و گزارش دهی شفاف، مستندسازی و پیگیری مستمر ریسک ها، تعامل سازنده با پیمانکاران مجریان و مشاوران راهبر ، هماهنگی موثر و پشتیبانی از تصمیم در اجرای پروژه ها خواهد شد.
