به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از خبرنگار فولاد حسین مدرسیفر، معاون سرمایه انسانی گروه فولاد مبارکه اظهار کرد: در حالی که صنعت فولاد معمولاً با شاخصهایی چون تناژ تولید، کیفیت محصول و بهرهوری خطوط شناخته میشود، فولاد مبارکه در سال ۱۴۰۴ تصویری متفاوت از رکوردسازی ارائه کرده است؛ تصویری که در آن «دانش» و «آموزش» بهعنوان نیروی محرک موفقیتهای سازمانی در مرکز توجه قرار دارد.
ثبت بیش از ۶۶۰ هزار نفرساعت آموزش در ۹ ماهه ۱۴۰۴ و عبور از رکوردهای سال گذشته، نشان میدهد فولاد مبارکه نهتنها در تولید فولاد، بلکه در توسعه سرمایه انسانی نیز پیشتاز صنعت کشور است.
وی در ادامه افزود: براساس بررسی دادههای عملکرد آموزش فولاد مبارکه، این واحد در ۹ ماهه سال ۱۴۰۴ موفق به ثبت ۶۶۰ هزار و ۱۴۳ نفرساعت آموزش شده است؛ رقمی که از کل آموزش ثبتشده در سال ۱۴۰۳ فراتر رفته و بیانگر جهشی معنادار در فعالیتهای آموزشی سازمان است.
مجموع آموزش ثبتشده در کل سال ۱۴۰۳ برابر با ۶۲۸ هزار و ۱۹۹ نفرساعت بوده که عملاً در کمتر از یک سال، رکورد آن در نه ماهه امسال شکسته شده است.
وی در ادامه افزود: ما به این جمعبندی رسیدهایم که رکوردهای فولاد مبارکه نباید فقط به تولید و تناژ محدود بماند. توسعه پایدار بدون سرمایه انسانی توانمند ممکن نیست و آموزش، پیشران اصلی این مسیر است.
لذا پیرو درخواست و مطالبه معاونتهای فولادمبارکه در خصوص توانمندسازی و تربیت نیروی متخصص در سازمان با این پیش فرض اساسی که سرمایه اصلی فولاد مبارکه کارکنان این شرکت هستند، آموزش و توسعه را که یکی از شیوههای سرمایه گذاری همکاران و خانواده ایشان است در اولویت قرار دادیم تا سرانه آموزشی فولاد مبارکه نیز شاخصی سرآمد در صنعت باشد.
معاون سرمایه انسانی گروه فولاد مبارکه خاطرنشان کرد: یکی از مهمترین شاخصهای عملکرد آموزشی، سرانه آموزش بهازای هر نفر است. براساس استاندارهای انجمن جهانی توسعه استعداد ATD سرانه ۳۵ ساعت به ازای هر نفر و براساس استاندارد ۳۴۰۰۰، سرانه ۴۰ ساعت بهازای هر نفر معین شده است.
همچنین بررسی عملکرد آموزشی فولادسازان بزرگ جهان نشان میدهد شرکت تناریس با سرانه آموزشی ۴۰ ساعت و آرسلورمیتال با سرانه ۴۷ ساعت فعالیت میکنند.
وی ادامه داد: طبق آمار سرانه آموزشی فولاد مبارکه در ۹ ماهه ۱۴۰۴ به ۵۳ ساعت به ازای هر نفر رسیده است که قطعاً تا پایان سال افزایش خواهد داشت. عددی که در مقایسه با میانگین سرانه آموزشی در بسیاری از صنایع کشور—که اغلب کمتر از ۳۰ ساعت در سال گزارش میشود—جایگاه ویژه فولاد مبارکه را نشان میدهد.
مدرسیفر با تأکید بر این شاخص اذعان داشت: افزایش نفر_ساعت آموزش زمانی معنا دارد که به رشد واقعی شایستگیها منجر شود.
سرانه ۵۳ ساعته یعنی آموزش بهصورت متوازن در کل سازمان توزیع شده و محدود به سطوح خاص مدیریتی یا فنی نیست.
آموزش بهمثابه سرمایهگذاری، نه هزینه
وی ادامه داد: فولاد مبارکه در سالهای اخیر، آموزش را نه یک فعالیت جانبی، بلکه یک سرمایهگذاری راهبردی تعریف کرده است. این نگاه سبب شده تا آموزشهای فنی، ایمنی، مدیریتی و مهارتی(نرم و سخت) بهطور همزمان و هدفمند طراحی شوند.
معاون سرمایه انسانی گروه فولاد مبارکه با اشاره به این موضوع تصریح کرد: اگر امروز در کیفیت محصول، پایداری تولید و کاهش توقفها رکورد میزنیم، ریشه آن در کلاسهای آموزشی، دورههای توانمندسازی و یادگیری مستمر همکاران ماست.
دانش، زیربنای تمام این موفقیتهاست.
موفقیتهای اخیر فولاد مبارکه در حوزه تولید، بهرهوری انرژی و ثبات خطوط، بدون توجه به توسعه منابع انسانی قابل تبیین نیست.
تجربه جهانی صنایع بزرگ فولادی نشان میدهد سازمانهایی که سرمایهگذاری بیشتری در آموزش کارکنان خود انجام میدهند، در میانمدت و بلندمدت به بهرهوری بالاتر و کاهش هزینههای پنهان دست مییابند.
مدرسیفر در این زمینه تأکید کرد: ما آموزش را مستقیماً به شاخصهای عملکردی وصل کردهایم. هر دوره آموزشی باید پاسخ روشنی به یک نیاز واقعی در خط تولید، تعمیرات، ایمنی، مدیریت یا ارتقای سطح آگاهی در فرهنگ و خانواده داشته باشد.
در بسیاری از بنگاههای صنعتی، آموزش معمولاً بهصورت مقطعی و واکنشی انجام میشود؛ اما فولاد مبارکه با ثبت بیش از ۶۶۰ هزار نفرساعت آموزش در ۹ ماه، عملاً فاصله معناداری با میانگین صنعت ایجاد کرده است.
این تفاوت نهتنها در حجم آموزش، بلکه در کیفیت، هدفمندی و تداوم آن است.
وی عنوان داشت: رکوردداری واقعی یعنی اینکه در همه عرصهها الگو باشیم؛ از تولید فولاد تا تربیت نیروی انسانی. این نگاه جامع که منبعث از تفکر سیستمی است، فولاد مبارکه را از یک کارخانه تولیدی به یک سازمان یادگیرنده تبدیل کرده است. دانش، نیروی محرک رکوردهای ماست.
هر رکورد تولیدی که ثبت میشود، پیش از آن در کلاسهای آموزش و مسیر یادگیری همکارانمان شکل گرفته است.
مدرسیفر اضافه کرد: طبق برنامه اعلام شده، فولاد مبارکه قصد دارد در ادامه مسیر، آموزشهای مبتنی بر شایستگی، یادگیری دیجیتال، توسعه مهارتهای نرم، هوش مصنوعی، آموزش خانواده ها و پیمانکاران را گسترش دهد. این رویکرد، سازمان را برای مواجهه با تحولات فناورانه و رقابت جهانی آمادهتر میکند.
وی در پایان یادآور شد: آنچه از آمارهای آموزشی فولاد مبارکه در سال ۱۴۰۴ برمیآید، در پایان سال باید منتظر یک رکورد شگفت انگیز و شاخص در کشور بود که این اقدام یک پیام روشن دارد: رکوردسازی این شرکت محدود به فولاد و تناژ نیست.
سرمایهگذاری هدفمند در آموزش و توسعه سرمایه انسانی، فولاد مبارکه را به سازمانی تبدیل کرده که همزمان در تولید، دانش و توانمندسازی نیروی انسانی پیشتاز است؛ الگویی که میتواند مسیر توسعه پایدار صنعت ایران را روشنتر کند.