به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از معاونت ارتباطات شرکت مخابرات ایران، مهندس محمدجعفرپور مدیر عامل و عضو هیات مدیره شرکت مخابرات ایران، در جلسه شورای مدیران مناطق مخابراتی کشور، با تاکید بر چهار محور، ایمن سازی ساختمان های مخابرات، اتصال حداکثری فیبر نوری تا پایان سال، پرداخت های مبتنی بر عملکرد و سنجش میزان سود و زیان مناطق و اقدامات انجام‌شده در ماه‌های اخیر اظهار کرد: «کارهای مفیدی انجام شده، اما انتظار من خروجی مشخص، قابل اندازه‌گیری و مبتنی بر نتیجه است.

برخی اقدامات هنوز ناقص مانده و مدیران مناطق باید با دقت نظر، این نواقص را برطرف کنند.»

وی با بیان اینکه پرداخت‌ها در مخابرات باید مبتنی بر ارزیابی عملکرد باشد، افزود: «نمی‌شود منطقه‌ای که پیشرفت، اتصال، توسعه و مدیریت هزینه بهتری داشته، با منطقه‌ای که عقب مانده در یک سطح دیده شود. این هم بی‌عدالتی است و هم ضد انگیزه.»

مهندس جعفر پور افزود: شایستگی مبتنی بر عملکرد را یکی از اصول مدیریت جدید در مخابرات دانست و گفت: «پرداخت‌ ها، ارتقاها و مسئولیت‌ها باید بر اساس کار واقعی باشد. همکارانی که شبانه‌روز در حال خدمت‌رسانی هستند، نباید با کسانی که حضور و عملکرد مؤثر ندارند در یک سطح دیده شوند.»

مدیرعامل شرکت مخابرات ایران با قدردانی از تلاش کارکنان گفت: «همکاران ما در بسیاری از استان‌ها حتی در روزهای تعطیل برای پایداری شبکه تلاش می‌کنند. نظام پرداخت باید بازتاب‌دهنده همین زحمت و عملکرد واقعی باشد.»

وی تأکید کرد: «مجموعه مخابرات ایران امروز نسبت به گذشته در وضعیت بهتری قرار دارد و این به‌دلیل تلاش مدیران و کارکنان در ستاد و استان‌هاست؛ مسیری که باید با جدیت ادامه پیدا کند.»

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی مخابرات منطقه اصفهان، اصغر فارقلیطیان مدیر مخابرات منطقه اصفهان در جریان تجلیل‌های صورت گرفته که در ساختمان های سرداران شهید نیلفروشان، سلیمانی و زاهدی صورت گرفت؛ ضمن تبریک اعیاد شعبانیه و گرامیداشت روز پاسدار و جانباز، گفت: در تاریخ پرافتخار کشورمان، روز جانباز و ایثارگران، یادآور فداکاری‌ها و جانفشانی‌های افرادی است که با ایثار و از خودگذشتگی، در راه دفاع از میهن و ارزش‌های اسلامی، جان خود را فدای آرمان‌های بلند کردند.

وی افزود: این روز، فرصتی است تا به پاس زحمات و فداکاری‌های جانبازان، یاد و خاطره آن‌ها را گرامی بداریم و به اهمیت نقش خانواده‌های آن‌ها در جامعه توجه کنیم.

گفتنی است؛ در این دیدارها حجت الاسلام طباطبایی امام جماعت ستاد مخابرات، محسن خردمند مدیر اداری و منابع انسانی، محمدجواد برمکی رئیس اداره روابط عمومی، مجید باطنی منش فرمانده پایگاه مقاومت بسیج و جعفر سلیمی مسئول واحد ایثارگران و دبیر ستاد اقامه نماز مخابرات منطقه اصفهان نیز حضور داشتند.

با حضور شرکت‌های عضو گروه

۹ الی ۱۲ بهمن ۱۴۰۴ ساعت ۱۶ الی ۲۱

محل دائمی نمایشگاه‌ بین المللی یزد

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از نبض وطن، درآمد عملیاتی ذوب‌آهن با رشد ۱۱ درصدی به حدود ۳۰ هزار میلیارد تومان و سود ناخالص آن از ۱۱ میلیارد تومان در نیمه نخست سال گذشته، به ۱,۰۹۹ میلیارد تومان در ۶ ماهه سال ۱۴۰۴ رسیده است. این رشد نشان می‌دهد که شرکت علاوه بر بهبود شرایط فروش، از مسیر اصلاح ساختار تولید و کاهش بهای تمام‌شده نیز گام‌های مؤثری برداشته است؛ به‌گونه‌ای که با تغییر در ترکیب مواد اولیه و حرکت به سمت کاهش هزینه‌ها از جمله حذف خرید گندله، کنترل هدفمند خرید تجهیزات و استفاده حداکثری از ظرفیت‌ها و منابع داخلی، توانست فشار هزینه‌ای را مهار کند. همچنین افزایش تولید محصولات صنعتی و با ارزش افزوده بالا نظیر ریل ـ همراه با رکوردشکنی در تولید این محصول ـ نقش مهمی در رشد درآمدها داشته است. تولید ۸۹ هزار تن میلگرد آلیاژی به روش ترمکس، تولید صنعتی ناودانی ۲۰، تولید دو نوع چدن گرانوله و سورل، کاهش مصرف کک در تولید چدن مذاب و کاهش مصرف فلز در تولید محصولات نوردی از دیگر اقدامات مؤثر در بهبود عملکرد عملیاتی شرکت بوده است. در کنار این موارد، تکمیل و بهره‌برداری از چند پروژه مهم در حوزه صرفه‌جویی از جمله راه‌اندازی پلنت جدید اکسیژن، بهره‌گیری از نیروگاه هاربین و اجرای صنعتی پاشش سرباره، زمینه ارتقای بهره‌وری و کنترل هزینه‌ها را بیش از پیش فراهم کرده است.
بررسی صورت های حسابرسی شده ذوب آهن اصفهان نشان می دهد اعمال یک مدیریت یکپارچه و مؤثر در وصول مطالبات شرکت، نقش تعیین‌کننده‌ای در تغییر چهره مالی شرکت ایفا کرده است و شناسایی درآمدی معادل ۱۲.۳ همت مربوط به تأخیر تأدیه بدهی صندوق حمایت و بازنشستگی کارکنان فولاد منجر به افزایش سود خالص شرکت شده است.
این درآمد غیرعملیاتی موجب شد سود خالص ذوب‌آهن در پایان شش‌ماهه نخست سال ۱۴۰۴ به حدود ۷ همت برسد؛ و علیرغم افزایش زیان ناشی از تسعیر بدهی های ارزی به مبلغ ۴ همت در دوره سه ماهه سوم به دلیل یکسان سازی نرخ ارز بازهم عملکرد شرکت در پایان دوره ۹ ماهه نیز بالغ بر ۴.۵ همت سود خالص گزارش شود در حالی که شرکت در شش ماهه سال قبل زیان خالص ۴.۲ همت و در ۹ ماهه سال گذشته زیان خالص ۷.۴ همت را اعلام کرده است.
نکته قابل تامل اینکه از سال ۱۴۰۰ این اولین دوره ای است که صورت های مالی شرکت سود خالص را نشان می دهند.
در بخش سود عملیاتی، باید توجه داشت که این سودآوری در شرایطی رقم خورده که مدیریت کنونی ذوب‌آهن ناگزیر به ایفای تعهدات تأمین محصول مربوط به دوره مدیریت پیشین بوده است. این موضوع، هم‌زمان با افزایش قیمت مواد اولیه و سایر ملزومات تولید، فشار قابل‌توجهی بر حاشیه سود شرکت وارد کرده و مانع از انعکاس کامل ظرفیت سودآوری عملیاتی ذوب‌آهن شده است.
در مجموع، بازگشت ذوب‌آهن اصفهان به سود پس از چند سال زیان‌دهی امیدها را برای بازگشت به ریل اصلی پررنگ تر کرده است و البته باید گفت تسویه بخشی از مطالبات معوقه از صندوق بازنشستگی فولاد موضوعی است که بار دیگر اهمیت مدیریت مطالبات شرکت‌های بزرگ و دولتی در بهبود عملکرد مالی صنعت فولاد را برجسته می‌کند.

پردیس سینمایی 4 سالنه با ظرفیت 880 نفر در شهرستان خمینی شهر هم اکنون در ایام هفته از ساعت 15 الی 22 آماده خدمت رسانی به مردم شریف می باشد.

برنامه اکران پردیس سینمایی فرهنگ خمینی شهر

آدرس: خمینی شهر،میدان قدس(استادیوم)
تلفن تماس:33606100
ایتا:@farhangcinemaa
اینستاگرام:instagram.com/farhangcinemaa
خرید اینترنتی بلیت: https://cinematicket.org/cinema/detail/145

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از ایرنا، دکتر محمدرضا فاضل گفت: مردم می‌توانند برای دربافت امکانات با مراجعه به این مراکز درمانی به‌ صورت مستمر بهره‌مند شوند.

وی با تأکید بر اهمیت پیشگیری و تشخیص زودهنگام سرطان، اظهار داشت: غربالگری منظم سرطان‌ها به‌ ویژه سرطان پستان از طریق ماموگرافی یکی از مؤثرترین اقدام‌ها در کاهش مرگ‌‌‌ و میر و افزایش موفقیت درمان است و مراجعه به موقع شهروندان، کلید سلامت آنان محسوب می‌شود.

دکتر فاضل افزود: سرطان پستان از شایع‌ترین سرطان‌ها در میان زنان است و با انجام منظم ماموگرافی و استفاده از خدمات مراکز دولتی، می‌توان این بیماری را در مراحل اولیه تشخیص داد و درمان کم‌عارضه‌تر و موفقیت‌آمیزتری داشت.

🔹وی خاطرنشان کرد: مراجعه به این مراکز در طول سال امکان‌پذیر است و شهروندان می‌توانند بدون تأخیر و با برنامه‌ریزی منظم، از خدمات غربالگری بهره‌مند شوند. پیشگیری و تشخیص به‌موقع، تنها راه مقابله مؤثر با سرطان است.

ناصر اکبری در نشست مشترک معاونان و مدیران شرکت‌های آب و فاضلاب استان اصفهان و آذربایجان شرقی با بیان این‌که تبادل تجربیات و تشکیل کارگروه‌های تخصصی به منظور استفاده از ظرفیت‌های این دو شرکت منجر به ارتقای سطح خدمت‌رسانی به مردم می‌شود گفت: موضوعاتی همچون تله‌متری، هوشمندسازی مدیریت مصرف، امور مربوط به مشترکین، حقوقی و املاک، قراردادها، روابط‌عمومی و مدیریت بحران از جمله مواردی هستند که باید در کارگروهای تخصصی به بحث و تبادل نظر گذاشته شود و از ظرفیت‌های یکدیگر برای حل مسائل و چالش‌های صنعت استفاده کرد.

وی با اشاره به این‌که هر دو شرکت از ساختار و شاخص‌های مشابهی برخوردارند افزود: این شباهت‌ها، ارزیابی کارشناسان را به منظور تحلیل درست از تاسیسات آب و فاضلاب جهت دستیابی به یک الگوی جامع در ارتقای خدمات آسان می‌سازد.

معاونان و مدیران آبفای آذربایجان شرقی در روز نخست حضور در شهر اصفهان، از تأسیسات سد چم آسمان، تصفیه‌خانه آب باباشیخعلی و شیرخانه آب زینبیه اصفهان بازدید کرده و در جریان نحوه توزیع آب به مردم شهرهای استان اصفهان قرار گرفتند.

این گروه ۱۶ نفره در دومین روز سفر خود به اصفهان با همراهی جمعی از معاونان و مدیران آبفای استان اصفهان ابتدا در نشست مشترک تبادل تجربیات، حضور یافته و سپس از کارگاه تست کنتور آب و مرکز پایش و راهبری تاسیسات فاضلاب در ستاد شرکت آب و فاضلاب استان اصفهان بازدید کردند.

معاون بهره‌برداری و مدیران آبفای آذربایجان‌شرقی سپس از شیرخانه اصلی و تاسیسات تله‌متری و کنترل از راه دور سامانه آبرسانی اصفهان بزرگ تجهیزات و ماشین‌آلات کارگاه مدیریت بحران آبفای استان اصفهان، بازدید کردند.

سفر مسئولان شرکت آب و فاضلاب آذربایجان شرقی به اصفهان در کنار به اشتراک‌گذاری تجربیات و دستاوردهای این دو شرکت منجر به هم‌افزایی، افزایش بهره‌وری و کاهش هزینه‌ها خواهد شد.

هدف اصلی این بازدیدها تمرکز بر هوشمندسازی شبکه‌های آب و فاضلاب و ارتقای تاسیسات با استفاده از دانش روز است.