به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از ایراسین،سجاد طهماسبی، معاون سرمایه‌گذاری و راهبری شرکت‌های فولاد مبارکه امروز در نشست مدیرعامل گروه فولاد مبارکه با مدیران عامل هلدینگ‌های توکا فولاد و آتیه فولاد نقش جهان، ضمن ارائه گزارشی از وضعیت شرکت‌های متاثر از جنگ اخیر، اظهار کرد: در پی دو مرحله حمله، بخش‌هایی از واحدهای تولیدی و نیروگاهی فولاد مبارکه مورد اصابت قرار گرفته و دچار آسیب شده‌اند.

برنامه چهار مرحله‌ای برای بازگشت به تولید

طهماسبی در بخش دیگری از سخنان خود به راهبردهای مالی و منابع انسانی فولاد مبارکه در شرایط کنونی پرداخت و تاکید کرد: با وجود توقف بخشی از تولید و نیاز به مدیریت هزینه‌ها، طبق دستور صریح مدیرعامل گروه، حفظ دارایی‌ها و نیروی انسانی در اولویت مطلق قرار دارد و هیچ‌گونه تعدیل نیرویی در شرکت‌های زیرمجموعه صورت نخواهد گرفت.

وی افزود: بر همین اساس، بودجه سالیانه شرکت‌ها که بخش اعظم آن در اسفندماه با رویکرد انقباضی بسته شده بود، مجدداً بازنگری و به‌روزرسانی شده است تا هزینه‌های مرتبط با نیروی انسانی به خوبی تامین شود.

هم‌افزایی شرکت‌های زیرمجموعه برای حمایت از شرکت مادر

طهماسبی همچنین به ماموریت جدید هلدینگ‌های زیرمجموعه اشاره کرد و گفت: شرکت‌های تابعه بر اساس میزان تاثیرپذیری از شرایط اخیر به سه دسته پایدار، متاثر و دارای چالش دسته‌بندی شده‌اند.

در همین راستا، مدل یکپارچه‌ای برای تقسیم سود عملکرد سال ۱۴۰۴، بررسی طرح‌های توسعه‌ای و پیش‌بینی هزینه‌های سال آتی تدوین شده است تا این شرکت‌ها بتوانند بیشترین حمایت مالی و تجهیزاتی را از مجموعه فولاد مبارکه داشته باشند.

وی با تاکید بر برگزاری جلسات مستمر ماهانه برای مدیریت یکپارچه منابع مالی و گردش مواد در بین شرکت‌ها، ابراز امیدواری کرد که فولاد مبارکه با حمایت مدیران و کارکنان خود به زودی از این بحران عبور کرده و نقش استراتژیک خود را در اقتصاد کشور بازیابد.

نامه رئیس هیات مدیره انجمن آهن و فولاد ایران و ابراز همدردی و همدلی جهت شرکت در پویش فولاد همدل و همکاری و پشتیبانی در بازسازی مجتمع فولاد‌مبارکه

پویش #فولاد_همدل، پویشی به وسعت ایران قوی

این پویش همچنان ادامه دارد، جهت ارسال مطالب خود به آیدی زیر پیام دهید:

@msc_sm_admin

کمک به بازسازی مدارس آسیب دیده با امتیاز باشگاه مشتریان همراه اول

مهندس محمود احمدی رئیس کمیته راه اندازی ایستگاههای شرکت گفت: تکمیل قطر ۴۰۰ کیلوولت و توسعه خط و بی‌های ۴۰۰ کیلوولت در پست هاتف جهت ارتباط با پست ۴۰۰/۳۳ کیلوولت نیروگاه خورشیدی آفتاب شرق در حال انجام بوده و پست مذکور به ظرفیت ۵۰۰ مگاولت آمپر ،در حال حاضر با ۷۵ درصد پیشرفت فیزیکی جهت انتقال انرژی تولیدی نیروگاه خورشیدی آفتاب شرق در حال احداث است.
مهندس حمید رضا گلشنی مجری طرح پستهای انتقال شرکت نیز طی سخنانی هزینه کامل اجرای پروژه را حدود ۲ هزار میلیارد تومان اعلام کرد که توسط فولاد مبارکه تامین شده و افزود: این پروژه با ۴ ترانسفورماتور ۱۲۵ مگاولت آمپر در بخش ۴۰۰ کیلوولت و دو ترانسفورماتور ۸۰ مگاولت آمپر در بخش ۶۳کیلوولت و ۲ خط خروجی ۴۰۰ و ۲ خط خروجی ۶۳ کیلوولت احداث گردیده است.
گلشنی با اشاره به اهمیت پست ۴۰۰/۳۳ کیلوولت نیروگاه خورشیدی آفتاب شرق به عنوان یکی از پروژه های استراتژیک در تأمین برق پایدار و تزریق ۶۰۰ مگاوات انرژی به شبکه سراسری، ابراز امیدواری کرد که با تکمیل کامل این طرح، زمینه توسعه اقتصادی بیشتر در محدوده تحت پوشش فراهم شود.
شایان ذکر است پروژه مذکور در شرایط دشوار و بعضاً پرخطر جنگ تحمیلی رمضان و با تلاش بی‌وقفه همکاران شرکت برق منطقه‌ای اصفهان و شرکت فولاد مبارکه در حال انجام بوده و در این پروژه شرکت صناپ از مجموعه فولاد مبارکه به عنوان کارفرما ، شرکت مهندسین دانشمند به عنوان مشاور و پیمانکار اجرایی کل پروژه شرکت مپنا و پیمانکار پست ، شرکت ویستا انرژی می‌باشند.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از پایگاه اطلاع‌رسانی وزارت نیرو (پاون) وزارت نیرو میزبان جمعی از نمایندگان کمیسیون انرژی مجلس شورای اسلامی بود.

این نشست با هدف افزایش همکاری‌ها و هماهنگی‌های راهبردی دولت و مجلس در حوزه مدیریت برق کشور برگزار شد.

عباس علی‌آبادی وزیر نیرو، مصطفی رجبی‌مشهدی معاون برق و انرژی، محمد اله‌داد مدیرعامل شرکت توانیر و محمد طرزطلب مدیرعامل ساتبا گزارش وضعیت تولید و توزیع برق کشور را به نمایندگان ارائه دادند.

موسی احمدی دبیر کمیسیون انرژی مجلس به همراه مالک شریعتی، روح‌الله متفکرآزاد، امید کریمیان، رضا سپه‌وند، سید فتح‌اله حسینی و مهدی کوچک‌زاده از نمایندگان حاضر در جلسه بودند که درباره تأمین برق مشترکین، مدیریت انرژی در زمان جنگ، وضعیت اوج‌بار تابستان پیش رو و مسائل مرتبط بحث و بررسی کردند.

دبیر کمیسیون انرژی مجلس در ابتدای سخنان خود، پیروزی کشور در مقابل دشمن را از خداوند متعال خواست و اظهار کرد: «از مجموعه وزارت نیرو متشکریم. از نزدیک از همه تلاش‌های وزارت نیرو بازدید کردم و شاهد بخشی از آن مجاهدت‌ها بودم.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از خبرگزاری توانیر به نقل از همشهری آنلاین، ۱۸ آوریل مصادف با ۲۹ فروردین روز جهانی سیمبانان است؛ روز افرادی که با حضور در خط مقدم تعمیر و تامین شبکه برق، مسئولیتی حساس و تعیین‌کننده برعهده دارند.

در کنار سیم‌بانان، دکل‌بانان هم نقش مهمی در شبکه برق دارند؛ افرادی که که وظیفه حفاظت و پشتیبانی از دکل برق را برعهده دارند.
اصفهان یکی از استان‌هایی بود که در جنگ سوم تحمیلی هدف حمله‌های بسیاری قرار گرفت و به موازات آن، فعالیت دکل‌بانان در آن شبانه‌روزی شد.
احمدرضا محمودی، ۴۰ ساله یکی از دکل‌بانان اصفهان سال‌هاست در این حرفه مشغول کار شده. محمودی می‌گوید: این شغل به دلیل ویژگی‌های خاص خود، خطرات زیادی دارد.

بسیاری از دکل‌ها در ارتفاع بسیار بالا حتی تا ۸۰ متر قرار دارند. کار در مناطق بیابانی، سرما، گرما، طوفان و حتی حملات احتمالی حیوانات وحشی از چالش‌های دیگر این شغل است.

برخلاف سیم‌بانی که فعالیتی در سطح شهر محسوب می‌شود، دکل‌بانی اغلب خارج از شهر با نگهداری و تعمیر خطوط برق فشار قوی همراه است.
محمودی با بیان اینکه بازرسی، تعمیر و نگهداری خطوط وظیفه اصلی دکل‌بانان است، ادامه می‌دهد: یکی از مهمترین چالش‌ها در این حرفه، کار در مجاورت خطوط برق فشار قوی است.

هنگام انجام تعمیرات معمولا لازم است که فقط یک مدار خاموش شود و تعمیرکاران باید در مجاورت مدار برق‌ ‌دار مشغول به کار شوند.

در برخی موارد، این کار می‌تواند تا ۴ ساعت یا بیشتر طول بکشد.
وی با اشاره به اینکه کار کردن در زمان جنگ همه سختی کار دکل‌بانی را چند برابر می‌کند، عنوان می‌کند: در زمان جنگ در بسیاری از مواقع، تیم‌های تعمیرات خطوط فشار قوی مجبور بودند به‌ صورت پیوسته و بدون استراحت به کار خود ادامه دهند.

این دکل‌بان اصفهانی از اتفاقات زمان جنگ صحبت می‌کند و می‌گوید: یک شب در منطقه‌ای جنگی مشغول تعمیر بودیم که صدای انفجار بلند شد.

شرایط اضطراری و خطرناک بود.

در یکی از همین روزها یکی از همکاران مشغول کار بود به دلیل سر و صدای موتور و تجهیزات اصلا متوجه نشد منطقه به خطر افتاده است و پس از مدتی متوجه شد که تمامی اعضای گروه از محل دور شده‌اند.
وی همچنین به اضطراب و نگرانی‌های خانواده‌اش در روزهای جنگ اشاره می‌کند و می‌گوید: همسر و دو فرزندم به ویژه پسرم نگرانی زیادی از بابت حوادث احتمالی داشتند.

طوری که هر وقت خانه بودم و صدای انفجار می‌آمد، پسرم می‌گفت بابا الان می‌خواهی سر کار بروی؟
فعالیت دکل‌بانان در وضعیت جنگی به گونه‌ای بود که گاهی برای ۲۴ ساعت متوالی بدون توقف به تعمیرات می‌پرداختند و به گفته محمودی، حتی برخی از آنها در روز اول سال نو، مجبور به ترک خانه و خانواده برای انجام تعمیرات شدند.

معاون فنی ساتبا در حوزه انرژی های تجدیدپذیر در بازدید میدانی از روند سایت های خورشیدی استان اصفهان گفت: مشکل رفع ناترازی برق در کشور از ایستگاه تجدیدپذیرها عبور خواهد کرد.
دکتر پرنده مطلق افزود: سال گذشته چهار هزار و ۵۰۰ مگاوات برق خورشیدی وارد مدار و شبکه شده است و در فروردین ماه جاری هم ۱۰۰ مگاوات دیگر به این ظرفیت افزوده شده است.
وی با اشاره به برنامه وزارت نیرو برای تولید دو هزار و ۵۰۰ مگاوات نیروگاه خورشیدی تا قبل از پیک مصرف امسال تصریح کرد: با پیگیری ساتبا؛ همکاری شرکت های برق منطقه ای و توزیع و همت سرمایه گذاران این برنامه محقق می شود.
وی همچنین به بازدید میدانی از سایت های خورشیدی شهرستان های کاشان ؛ اردستان؛ نایین و کوهپایه اشاره کرد و گفت: این بازدید ها در راستای رفع چالش ها و تامین نیازهای سایت های نیروگاه خورشیدی و در نهایت رفع ناترازی برق در کشور انجام شده است.
پرنده مطلق با اشاره به وجود متقاضیان بسیار و ظرفیت بالای استان اصفهان برای ایجاد نیروگاههای خورشیدی گفت: هم اکنون استان‌های مرکزی؛ اصفهان؛ یزد و کرمان در ایجاد و تکمیل نیروگاه‌های خورشیدی در کشور پیشتاز هستند.

گفتاردرمانگران، به عنوان بخشی مهم و تخصصی از نظام توان‌بخشی کشور، نقشی اساسی در شناسایی، پیشگیری و درمان اختلالات گفتاری و زبانی ایفا می‌کنند و با دانش، مهارت و تعهد حرفه‌ای خود، مسیر ارتباط مؤثر و کیفیت زندگی مراجعان را به شکل چشمگیری ارتقا می‌بخشند.
در مراکز تحت نظارت این اداره کل، حضور فعال و مسئولانه گفتاردرمانگران موجب شده است که تعداد قابل توجهی از کودکان، نوجوانان و بزرگسالان بتوانند توانایی‌های ارتباطی خود را بازیابند و با اعتمادبه‌نفس بیشتری در اجتماع حضور یابند.
ضمن قدردانی از زحمات صادقانه این متخصصان عزیز، این روز را خدمت تمامی گفتاردرمانگران استان تبریک عرض می‌کنم و توفیق روزافزون ایشان را در مسیر خدمت به جامعه آرزومندم.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از ایراسین، سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، در نشست با مدیران‌عامل هلدینگ‌های توکا فولاد و آتیه فولاد نقش جهان، با اشاره به رخدادهای اخیر کشور و تأثیر آن بر بخش‌های مختلف اقتصادی و صنعتی، اعلام کرد: در بیش از چهل روز گذشته حوادث متفاوتی در کشور رخ داد که علی رغم چالش های ناشی از حوادث پیش آمده به دلیل انسجام ملی و همراهی مردم امور کشور با ثبات پیش رفته است.

وی گفت: با توجه به تهدیدهای اخیر علیه زیرساخت‌های اقتصادی، فولاد مبارکه در ماه‌های گذشته سناریوهای مختلف بحران را بررسی کرده بود. از ابتدای فروردین ۱۴۰۴ تاکنون حدود ۴۰ جلسه‌ی مدیریت بحران تشکیل شده است.

زرندی افزود: پس از حادثه اخیر، بلافاصله سه کارگروه بازسازی، مالی–بازرگانی و سرمایه انسانی و رسانه فعال شد و با تفویض کامل اختیارات، فرآیندها بدون توقف ادامه یافت.

مدیرعامل فولاد مبارکه با اشاره به آسیب‌های واردشده به برخی واحدها، گفت: عملیات ایمن‌سازی، راه‌اندازی بخش‌های سالم، بازسازی و سپس نوسازی در چهار فاز تعریف شده است. وی با اشاره به ظرفیت‌های پیمانکاران گروه گفت: این شرایط اگرچه تلخ بوده اما برای شرکت‌های پیمانکاری فرصت‌های جدید ایجاد می‌کند. در دوره جدید، شاخص‌های وابستگی شرکت‌های زیرمجموعه، عملکرد مالی و میزان اثرگذاری آن‌ها بر مجموعه اصلی بازنگری خواهد شد.

مدیرعامل فولاد مبارکه همچنین خواستار کاهش هزینه‌های غیرضروری، بازنگری در تعداد مشاوران، چابک‌سازی ساختار شرکت‌ها و افزایش بهره‌وری شد و افزود: شرکت‌های گروه باید خود را با هم‌ترازان کشوری مقایسه کنند و سطح اهداف و درآمدزایی خود را ارتقا دهند.

وی بیان کرد: در این مدت برای جلوگیری از ایجاد تنش، کلیه شاغلین تثبیت و اطمینان داده شده است که هیچ آسیبی به وضعیت شغلی، درمانی و رفاهی کارکنان و خانواده‌هایشان وارد نخواهد شد. برنامه‌ریزی برای دوره‌های آموزشی، روانشناسی، و فعال‌سازی خدمات رفاهی نیز از اردیبهشت‌ماه آغاز شده است.

زرندی با بیان اینکه تعدیل نیرو در هیچ کدام از شرکت‌ها نداریم، تاکید کرد: هیچ پروژه‌ای نباید متوقف شود و سرمایه‌گذاری‌ها باید طبق برنامه ادامه یابد، هرچند ممکن است برخی زمان‌بندی‌ها به دلیل فشار مالی تغییر کند.

وی با اشاره به عملکرد سال ۱۴۰۴ گفت: در سال گذشته با وجود افزایش شدید هزینه انرژی و شرایط دشوار، تولید اسلب به رکورد تاریخی ۷.۵ میلیون تن رسید و بخش صادرات نیز برنامه‌های خود را به خوبی محقق کرد.

زرندی با بیان اینکه با وجود سختی‌های ابتدای سال ۱۴۰۵، این دوره به فرصتی برای انجام اقدامات بزرگ‌تر در فولاد مبارکه تبدیل شود و افزود: به‌زودی بخش‌های مختلف کارخانه با برنامه‌ریزی مرحله‌ای وارد مدار خواهند شد و هیچ ساعتی در روند بازسازی از دست نرفته است.