به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از اداره ارتباطات و امور بین الملل شورای اسلامی شهر اصفهان، رسول میرباقری با اشاره به اولویت‌های دوره ششم مدیریت شهری اظهار کرد: توجه جدی به پروژه‌های زیربنایی و زیرساختی شهر در صدر برنامه‌های این دوره قرار داشته و دارد.
وی افزود: از مهم‌ترین اولویت‌های دوره ششم مدیریت شهری، اجرای پروژه‌هایی است که اگرچه ممکن است به چشم نیایند، اما از نظر اهمیت، نقش کلیدی در توسعه پایدار شهری ایفا می‌کنند که از جمله این پروژه‌ها می‌توان به اجرای خط دوم مترو و حلقه چهارم ترافیکی شهر اصفهان اشاره کرد.
رئیس کمیسیون عمران، معماری، شهرسازی و بافت تاریخی شورای اسلامی شهر اصفهان با تاکید بر اینکه این پروژه‌ها در دل شهر قرار ندارند و به همین دلیل مستقیم از دید عموم مردم پنهان می‌مانند، تصریح کرد: میزان حجم کاری که در این پروژه‌ها انجام شده، خود گویای عظمت و گستردگی آن‌ها است و حجم بالای عملیات اجرایی و بودجه کلانی که برای این پروژه‌ها تخصیص یافته، نشان‌دهنده جدیت و اهمیت اجرای آن‌ها در راستای ارتقای زیرساخت‌های شهر است.
میرباقری با اشاره به بودجه اختصاص‌یافته برای توسعه مترو گفت: در سال گذشته، مبلغی بالغ بر ۸ هزار میلیارد تومان صرف توسعه مترو شده است و این میزان اعتبار، معادل ده‌ها پروژه عمرانی است که به صورت روزمره بر روی زمین اجرا می‌شوند.
وی ادامه داد: چنین سرمایه‌گذاری عظیمی، بیانگر توجه ویژه مدیریت شهری به توسعه حمل‌ونقل عمومی و زیرساخت‌های پایدار شهری است.
رئیس کمیسیون عمران، معماری، شهرسازی و بافت تاریخی شورای اسلامی شهر اصفهان با اشاره به اقدامات انجام‌شده در حوزه بهسازی معابر شهری خاطرنشان کرد: یکی از عوامل مهم در افزایش رضایتمندی شهروندان در این دوره، پروژه‌های آسفالت‌ریزی در محلات مختلف شهر بود.
میرباقری با بیان اینکه ما شاهد یک نهضت آسفالت در سطح محلات بودیم که در بعضی مناطق، پس از گذشت بیش از ۱۰ یا ۱۵ سال، مجدد اجرایی شد، گفت: این مسئله موجب خرسندی و رضایت مردم شد و بازخوردهای مثبتی از سوی شهروندان دریافت کردیم.
وی افزود: در کنار این اقدامات، یکی از کارهای مؤثر در راستای بهینه‌سازی هزینه‌ها و جلوگیری از اتلاف منابع، حذف پروژه‌های غیرضروری بود.
رئیس کمیسیون عمران، معماری، شهرسازی و بافت تاریخی شورای اسلامی شهر اصفهان تاکید کرد: کارگروه عمران با دقت در تخصیص منابع، پروژه‌هایی در حوزه پیاده‌روسازی را که ضروری نبودند و امکان تعمیر یا مرمت آن‌ها وجود داشت، از چرخه اجرایی خارج کر؛. با این اقدام، بیش از ۱۰۰ میلیارد تومان صرفه‌جویی شد و این منابع می‌توانند در سایر بخش‌های حیاتی شهر هزینه شوند.
میرباقری با اشاره به چالش‌های اقتصادی و مشکلات معیشتی کارکنان شهرداری گفت: با توجه به وضعیت تورمی و شرایط دشوار اقتصادی که اقشار مختلف مردم از جمله کارکنان شهرداری را نیز تحت تأثیر قرار داده است، خانه‌دار شدن برای بسیاری از این افراد به یک دغدغه جدی تبدیل شده است.
وی ادامه داد: با توجه به این شرایط، تعاونی مسکن شهرداری اصفهان اقدام به تعریف پروژه‌هایی در راستای کمک به خانه‌دار شدن کارکنان شهرداری کرده است و یکی از پروژه‌های مهمی که در این زمینه در حال اجرا است، مربوط به منطقه سپاهان شهر است.
رئیس کمیسیون عمران، معماری، شهرسازی و بافت تاریخی شورای اسلامی شهر اصفهان خاطرنشان کرد: انتظار می‌رود این طرح بتواند گامی مؤثر در راستای تحقق آرزوی خانه‌دار شدن برای کارکنان شهرداری باشد و آن‌ها بتوانند از ثمرات این اقدام بهره‌مند شوند.
میرباقری با تاکید بر تداوم رویکرد زیرساخت‌محور مدیریت شهری گفت: اجرای پروژه‌های زیربنایی، افزایش بهره‌وری منابع، بهبود کیفیت زندگی در محلات و حمایت از کارکنان، محورهایی هستند که در ادامه مسیر نیز با قدرت پیگیری خواهند شد.
