نشست تخصصی مدیریت فناوری اطلاعات و هوشمندسازی

نشست تخصصی مدیریت فناوری اطلاعات و هوشمندسازی ذوب‌آهن اصفهان با هدف ارزیابی سطح بلوغ دیجیتال شرکت ‌های تابعه، هم ‌راستا سازی راهبردهای فناوری اطلاعات و تبیین مسیر حرکت به‌ سوی سازمان هوشمند و داده ‌محور با حضور نمایندگان واحدهای فناوری اطلاعات شرکت‌های تابعه، یکشنبه هفتم دی‌ماه برگزار شد.

در ابتدای جلسه پدرام کیانی، مدیر فناوری اطلاعات و هوشمندسازی ذوب‌آهن اصفهان، با اشاره به تحولات شتابان فناوری‌های نوین،بر نقش کلیدی تحول دیجیتال،داده‌محوری و هوش مصنوعی به ‌عنوان پیشران‌های اصلی ارتقاء بهره‌وری، افزایش تاب‌آوری سازمان و بهبود کیفیت تصمیم‌گیری‌های مدیریتی تأکید کرد.

وی هدف این نشست را «شناخت دقیق وضعیت موجود شرکت ‌های تابعه،شناسایی شکاف‌های دیجیتال و طراحی یک نقشه راه مشترک برای پیاده‌ سازی راهکارهای هوشمند و مبتنی بر هوش مصنوعی در سطح گروه ذوب‌آهن اصفهان» عنوان کرد.

در ادامه نمایندگان فناوری اطلاعات شرکت‌های تابعه گزارشی از وضعیت فعلی سامانه‌ها، زیرساخت‌ها و میزان آمادگی سازمان‌ها برای ورود به فازهای پیشرفته تحول دیجیتال ارائه کردند. این گزارش‌ها حوزه‌ هایی نظیر سیستم ‌های نرم ‌افزاری مالی و بازرگانی،اتوماسیون اداری،سامانه ‌های منابع انسانی،زیرساخت شبکه و ارتباطات، امنیت اطلاعات و مدیریت داده را در بر می‌گرفت.  همچنین وضعیت یکپارچگی سامانه‌ها، تبادل داده و امکان بهره ‌برداری از داده‌ های عملیاتی به ‌منظور توسعه تحلیل‌های پیشرفته و کاربردهای هوش مصنوعی مورد بررسی قرار گرفت.

یکی از محورهای کلیدی نشست، بررسی کاربردهای عملی هوش مصنوعی در صنعت فولاد و شرکت‌های تابعه بود. در این بخش، موضوعاتی از قبیل استفاده از الگوریتم ‌های هوشمند در پایش و پیش ‌بینی عملکرد تولید، نگهداری و تعمیرات پیش‌بینانه (Predictive Maintenance)، تحلیل داده‌های مالی و عملیاتی، بهینه ‌سازی زنجیره تأمین، مدیریت هوشمند منابع انسانی و ارتقاء ایمنی صنعتی مورد تأکید قرار گرفت. همچنین بر ضرورت ایجاد زیرساخت داده ‌ای استاندارد و قابل اعتماد به ‌عنوان پیش‌نیاز توسعه سامانه‌های هوش مصنوعی تأکید شد.

بخش دیگری از جلسه به تبیین نحوه تعامل و همکاری ساختارمند میان واحد فناوری اطلاعات و تحول دیجیتال ذوب‌آهن اصفهان و شرکت‌های تابعه اختصاص یافت. در این راستا، بر لزوم استانداردسازی معماری سامانه‌ها، هم‌افزایی در پروژه ‌های دیجیتال، اشتراک‌گذاری تجربه و دانش تخصصی و حرکت به ‌سوی ایجاد یک اکوسیستم دیجیتال یکپارچه تأکید شد.

در ادامه، طراحی و پیاده‌سازی داشبورد مدیریتی متمرکز و هوشمند به‌ عنوان یکی از ارکان اصلی مدیریت داده‌ محور مورد بحث قرار گرفت. این داشبورد با بهره‌گیری از تحلیل‌های پیشرفته و ابزارهای هوش مصنوعی، امکان دسترسی مدیرعامل و مدیران ارشد سازمان به اطلاعات تجمیع ‌شده، به‌ روز و قابل تحلیل از عملکرد شرکت‌های تابعه را در حوزه‌های تولید، مالی، منابع انسانی و شاخص‌های کلیدی عملکرد فراهم خواهد کرد.

در جمع ‌بندی این نشست،مقرر شد نتایج بررسی وضعیت موجود،نیازمندی‌ها و پیشنهادهای مطرح‌شده از طریق پرسش‌نامه‌های تخصصی،چک ‌لیست‌های بلوغ دیجیتال و جلسات تکمیلی جمع‌آوری شده و در قالب یک گزارش جامع تدوین گردد.

شایان ذکر است این گزارش مبنای تدوین نقشه راه تحول دیجیتال و هوشمندسازی مبتنی بر داده و هوش مصنوعی در سطح ذوب‌آهن اصفهان و شرکت‌ های تابعه قرار خواهد گرفت.