به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی دکتر محمودزاده، رئیس هیئتمدیره شرکت مخابرات ایران در سومین همایش همسویی راهبردی مدیران شرکت با اشاره به روند تحولات این شرکت اظهار کرد: طی سالهای اخیر، مسیر جدیدی برای تحول در مخابرات آغاز شده و امروز باید این تحول را با نگاهی راهبردی و متناسب با تغییرات فناوری و مدلهای کسبوکار دنبال کنیم.
محمودزاده با بیان اینکه آثار تحول در مخابرات باید در شاخصهای مختلف اقتصادی و بازار نیز دیده شود، گفت: آنچه اهمیت دارد این است که دیگران درباره عملکرد شرکت مخابرات ایران چه برداشتی دارند. استقبال بازار سرمایه و افزایش توجه سرمایهگذاران به این شرکت، میتواند نشانهای از شکلگیری یک تحول جدید در مخابرات باشد.
رئیس هیئتمدیره شرکت مخابرات ایران، با اشاره به تغییرات ایجادشده در مدل درآمدی شرکت، تصریح کرد: باید بپذیریم که صوت دیگر نمیتواند محور اصلی کسبوکار آینده مخابرات باشد. اگرچه نگهداری و توسعه شبکه صوت همچنان یک ضرورت است، اما ارزش واقعی زیرساخت ارتباطی زمانی نمایان میشود که بتوانیم بر بستر آن، خدمات و درآمدهای جدید ایجاد کنیم.
وی ادامه داد: امروز باید به این پرسش پاسخ دهیم که پنج سال آینده مخابرات از کجا درآمد خواهد داشت. پاسخ این پرسش در تغییر مسیر از درآمدهای سنتی به سمت داده، خدمات دیجیتال و اقتصاد مبتنی بر ترافیک نهفته است.
محمودزاده، داده را یکی از مهمترین داراییهای راهبردی مخابرات دانست و گفت: داده صرفاً یک منبع درآمد نیست؛ بلکه میتواند در تصمیمسازی، مدیریت اکوسیستم و ایجاد کسبوکارهای جدید نقشآفرین باشد. بنابراین نباید زیرساخت شبکه را صرفاً یک وظیفه سازمانی ببینیم؛ زیرساخت زمانی ارزش واقعی پیدا میکند که بتوانیم بر بستر آن داده و خدمات ارزشآفرین ایجاد کنیم.
رئیس هیئتمدیره شرکت مخابرات ایران با اشاره به توسعه فیبر نوری، این فناوری را یکی از مهمترین زیرساختهای تحقق مدل جدید کسبوکار مخابرات عنوان کرد و افزود: فیبر نوری در مقایسه با بسیاری از زیرساختهای ارتباطی، ظرفیت و پایداری بالاتری برای انتقال ترافیک دارد و در شرایطی که مصرف داده بهصورت مستمر در حال افزایش است، اهمیت آن روزبهروز بیشتر میشود.
وی تأکید کرد: فیبر نوری نباید صرفاً یک پروژه توسعه شبکه تلقی شود؛ بلکه باید آن را بستری برای خلق درآمد و توسعه خدمات مبتنی بر داده دانست.
محمودزاده همچنین با اشاره به هدفگذاریهای انجامشده برای توسعه اتصالات فیبر نوری خاطرنشان کرد: هدفگذاریهای چندساله شرکت باید با نگاه به آینده انجام شود. رسیدن به اهداف بزرگ در حوزه اتصال مشترکان، زمانی ارزشمند است که در کنار توسعه فیزیکی شبکه، مدل اقتصادی و خدمات قابل ارائه بر بستر آن نیز طراحی شده باشد.
وی در ادامه، با اشاره به مفهوم همسویی راهبردی گفت: همسویی زمانی معنا دارد که از سطح واژه و شعار عبور کرده و در تصمیمهای عملیاتی شرکت، سرمایهگذاریها، توسعه شبکه و مدل کسبوکار خود را نشان دهد.
رئیس هیئتمدیره شرکت مخابرات ایران افزود: فناوری و محیط کسبوکار با سرعت زیادی در حال تغییر است و مخابرات نیز باید متناسب با این تغییرات، اولویتهای راهبردی خود را بهروز کند. نمیتوان با مدلهای قدیمی، برای پنج سال آینده برنامهریزی کرد.
محمودزاده همچنین با اشاره به تعاملات شکلگرفته میان شرکت مخابرات ایران وزارت ارتباطات و مجموعه دولت، این رویکرد را فرصتی برای شتاببخشی به توسعه زیرساختهای ارتباطی کشور دانست و گفت: امروز فضای متفاوتی برای توسعه ارتباطات ایجاد شده است و هماهنگی میان دستگاههای اجرایی و مخابرات میتواند بسیاری از موانع گذشته در مسیر توسعه شبکه را کاهش دهد.
وی با اشاره به اهمیت همکاری استانداریها، شهرداریها و سایر نهادهای محلی در توسعه شبکه فیبر نوری اظهار کرد: توسعه ارتباطات در کشور بدون همراهی مجموعههای اجرایی در استانها و
شهرها امکانپذیر نیست و این همکاری باید به یک مسیر مستمر و عملیاتی تبدیل شود.
رئیس هیئتمدیره شرکت مخابرات ایران در پایان تأکید کرد: مخابرات ایران در مسیر یک تغییر جدی قرار دارد؛ تغییری که از توسعه زیرساخت آغاز میشود، اما به تحول در مدل کسبوکار، اقتصاد داده و خلق ارزش جدید برای شرکت و مشتریان منتهی خواهد شد. این مسیر نیازمند همسویی همه ارکان شرکت و تبدیل تصمیمهای راهبردی به اقدامات عملیاتی است.
