نمایش موارد بر اساس برچسب: شرکت توزیع نیروی برق شهرستان اصفهان

در عملیات جهادی گروه حوادث و اتفاقات شرکت توزیع برق شهرستان اصفهان با مشارکت واحدهای مهندسی و نظارت، خدمات مشترکین و بخش‌های پشتیبانی،عملیات کابلکشی کابل خودنگهدار انجام شد.

گفتنی است، با تلاش مستمر نیروهای عملیاتی و پشتیبانی ستادی، برق مشترکان در کوتاه‌ترین زمان ممکن مجدداً برقرار شد.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی شرکت توزیع برق شهرستان اصفهان، مهندس دادخواه در بازدید میدانی یکی از مناطق اجرایی محدوده این شرکت ضمن دیدار و گفت‌وگو با کارکنان مستقر، آمادگی نیروهای عملیاتی و روند ارائه خدمات را مورد بررسی قرار داد و از تلاش‌ها و زحمات همکاران قدردانی نمود.

این بازدید میدانی با هدف کنترل کیفی و اطمینان از اجرای صحیح مراحل پروژه تبدیل چراغ‌های گازی به چراغ‌های کم‌مصرف LED انجام شد. در جریان این بازدید، فرآیند نصب چراغ‌ها، کابل‌کشی، گلندگذاری و اتصالات مربوطه به‌صورت دقیق مورد بررسی و ارزیابی قرار گرفت.

مجری طرح ضمن تأکید بر رعایت کامل استانداردهای فنی و الزامات ایمنی، اجرای صحیح جزئیات نصب را عاملی مؤثر در افزایش طول عمر تجهیزات، کاهش تلفات انرژی و ارتقای سطح روشنایی معابر شهری عنوان کرد.

طرح تبدیل چراغ‌های گازی به LED به‌عنوان یکی از برنامه‌های اولویت‌دار شرکت توزیع برق شهرستان اصفهان، با هدف بهینه‌سازی مصرف انرژی، کاهش هزینه‌های نگهداشت و بهبود کیفیت خدمات‌رسانی به شهروندان در حال اجراست و بازدیدهای میدانی مستمر نقش مهمی در تضمین کیفیت و تسریع روند اجرای آن ایفا می‌کند.

به دنبال اعلام شکستگی یک اصله تیر برق در خیابان بابوکان، نیروهای عملیاتی منطقه ۳ در کوتاه‌ترین زمان ممکن در محل حادثه حاضر شدند.

این اقدام با هدف پیشگیری از بروز خطرات احتمالی برای شهروندان و حفظ پایداری شبکه توزیع برق انجام شد.

پس از بررسی‌های فنی، عملیات اصلاح و مقاوم‌سازی تیر آسیب‌دیده در دستور کار قرار گرفت و با رعایت کامل اصول ایمنی، مشکل به‌طور کامل برطرف شد.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از خبرگزاری توانیر، جلسه کمیته عالی کاهش تلفات حوزه توزیع صنعت برق با حضور مدیران و کارشناسان این حوزه برگزار و راهبردهای جدید برای کاهش تلفات غیرفنی، پیشگیری از دستکاری لوازم اندازه‌گیری و استفاده حداکثری از ظرفیت هوشمندسازی تشریح شد.

تمرکز راهبردی بر مصرف؛ حلقه مغفول زنجیره برق 
محمد اله‌داد سرپرست شرکت توانیر با اشاره به اینکه سال‌ها تمرکز اصلی صنعت برق بر تولید و انتقال بوده است، اظهار داشت: حوزه مصرف و توزیع، امروز میدان اصلی تصمیم‌سازی و اثرگذاری است. شرکت‌های توزیع در خط مقدم ارتباط با مشترکان قرار دارند و با تکیه بر تجربه، دانش و تعصب حرفه‌ای می‌توانند نقش تعیین‌کننده‌ای در عبور از اوج بارهای مصرف و مهار ناترازی ایفا کنند.

وی با بیان اینکه صرف نصب تجهیزات نوین بدون بهره‌برداری صحیح، منجر به بازگشت سرمایه نخواهد شد، افزود: هوشمندسازی زمانی معنا پیدا می‌کند که همزمان با نصب، پایش، کنترل و واکنش سریع نیز فعال باشد؛ در غیر این صورت، تجربه‌هایی مانند کابل خودنگهدار تکرار می‌شود که بدون نظارت کافی، حتی به افزایش تلفات غیرفنی انجامید.

هوشمندسازی؛ از آمار تا کنترل واقعی
در ادامه این نشست، محسن ذبیحی معاون هماهنگی توزیع توانیر نیز با تشریح مدل سه‌گانه کاهش تلفات گفت: هر برنامه موفق باید بر سه پایه استوار باشد؛ پیشگیری، کاهش و کنترل و نظارت. پیشگیری یعنی سخت‌کردن مسیر دستکاری و برق غیرمجاز از طریق فرآیندها و طراحی درست شبکه. کاهش، یعنی اقدامات ضربتی و جهادی مانند تعویض کنتورهای معیوب و مقابله با دستکاری‌ها. و در نهایت، کنترل و نظارت که با داده‌کاوی، پایش هوشمند و تجمیع اطلاعات مصرف محقق می‌شود.

ذبیحی با اشاره به برآورد وجود صدها هزار کنتور معیوب و موارد متعدد دستکاری، تأکید کرد: کنترل‌های هوشمند باید به‌صورت برخط پایش شوند؛ هر ایونت، هر تغییر ولتاژ یا جریان و هر نشانه دستکاری باید بلافاصله دیده و پیگیری شود. صرف ارائه آمار نصب تجهیزات کافی نیست؛ خروجی و اثرگذاری مهم است.

راه‌اندازی مرکز مدیریت هوشمند انرژی 
معاون هماهنگی توزیع توانیر از برنامه‌ریزی برای راه‌اندازی مرکز مدیریت هوشمند و دیجیتال انرژی خبر داد و گفت: این مرکز با تجمیع داده‌های مصرف، ایونت‌های کنتورهای هوشمند و تحلیل الگوهای بار، امکان شناسایی سریع تخلفات، رشد غیرعادی مصرف و حتی مصارف پنهان را فراهم می‌کند و به‌عنوان بازوی نظارتی توانیر در حوزه توزیع عمل خواهد کرد.

هم‌افزایی برای نتایج ماندگار
در پایان جلسه تأکید شد که موفقیت برنامه‌های کاهش تلفات، نیازمند هم‌فکری، هم‌افزایی و پایبندی به اقدامات ماندگار است؛ اقداماتی که نه‌تنها آمار کوتاه‌مدت را بهبود می‌دهد، بلکه به کاهش پایدار تلفات غیرفنی، افزایش اعتماد عمومی و ارتقای بهره‌وری شبکه برق کشور منجر می‌شود.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی شرکت توزیع برق شهرستان اصفهان، فینال مسابقات فوتسال داخلی این شرکت، جام دهه مبارک فجر، با هدف ارتقای نشاط سازمانی و تقویت روحیه همدلی میان کارکنان، در سالن ورزشی سرداران خوراسگان برگزار شد.

در دیدار پایانی این رقابت‌ها، تیم امور برق هرند با ارائه نمایشی شایسته و بازی منسجم، موفق شد تیم امور برق جرقویه را شکست داده و عنوان قهرمانی این دوره از مسابقات را از آنِ خود کند. همچنین در دیدار رده‌بندی، تیم امور برق منطقه چهار با غلبه بر تیم امور برق منطقه نه، به مقام سوم دست یافت.

این مسابقات که به مناسبت ایام‌الله دهه مبارک فجر برگزار شد، با استقبال همکاران همراه بود و نقش مؤثری در ترویج فرهنگ ورزش، افزایش تعاملات سازمانی و ایجاد فضای پرنشاط و پویا در میان همکاران ایفا کرد.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی شرکت، در این نشست برخط که با حضور دکتر اله‌داد، مدیرعامل شرکت توانیر، مدیرعامل و جمعی از معاونین و مدیران شرکت‌ توزیع برق اصفهان برگزار شد، ابعاد اجرایی طرح «مهتاب» به‌عنوان یکی از برنامه‌های راهبردی صنعت برق کشور در حوزه کاهش تلفات شبکه مورد بررسی قرار گرفت.

طرح مهتاب با تکیه بر رویکردهای نوین مدیریتی و بهره‌گیری از ابزارهای هوشمند، با هدف پایش دقیق، تحلیل داده‌محور و کنترل تلفات انرژی برق در شبکه توزیع طراحی شده است. در همین راستا، نرم‌افزار «مهتاب» (مدیریت هوشمند تلفات انرژی برق) به‌عنوان بستر اصلی این طرح، رونمایی و قابلیت‌های آن تشریح شد.

مدیرعامل شرکت توانیر در این جلسه با تأکید بر اهمیت کاهش تلفات به‌عنوان یکی از شاخص‌های کلیدی بهره‌وری در صنعت برق، بر لزوم هماهنگی، هم‌افزایی و استفاده حداکثری از ظرفیت‌های فناورانه در شرکت‌های توزیع برق تأکید کرد.

در ادامه، مدیران عامل شرکت‌های توزیع برق ضمن اعلام آمادگی کامل برای اجرای این طرح، اجرای موفق «مهتاب» را گامی مؤثر در جهت بهبود عملکرد شبکه، ارتقای کیفیت خدمات‌رسانی به مشترکان و تحقق اهداف توسعه پایدار صنعت برق عنوان کردند.

به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی شرکت، در راستای تحقق اهداف کلان شرکت در حوزه شفافیت، بهبود نظام‌های کنترلی و ارتقای بهره‌وری سازمانی، فرآیند حسابرسی داخلی امور برق شهرستان ورزنه از روز سه‌شنبه ۲۷ بهمن‌ماه ۱۴۰۴ آغاز شد. این حسابرسی توسط همکاران ذیربط و تحت نظارت مستقیم دفتر هیئت‌مدیره و مدیرعامل در حال انجام است.

اجرای حسابرسی داخلی، با هدف ارزیابی دقیق فرآیندهای مالی، اداری و عملیاتی، شناسایی نقاط قوت و احصای فرصت‌های بهبود، نقش مؤثری در ارتقای سلامت اداری، انضباط مالی و افزایش کارآمدی خدمات‌رسانی ایفا می‌کند.

لینک شنیدن اپیزود:

Shenoto:
https://shenoto.com/album/podcast/1542965/مدیریت-کار؛-از-فرهنگ-آتش‌نشانی-تا-آرامش-عملیاتی

Castbox:
https://castbox.fm/vb/904085349

وقتی هر روز درگیر بحران باشیم، فرصتی برای ساختن سیستم باقی نمی‌ماند.

بسیاری از سازمان‌ها به واکنش‌های سریع عادت کرده‌اند؛ آتش را خاموش می‌کنند،

اما علت آتش‌سوزی همچنان باقی می‌ماند.

در این اپیزود، درباره مدیریت کار صحبت می‌کنیم؛

مسیری برای عبور از فرهنگ آتش‌نشانی به سمت آرامش عملیاتی و بلوغ سازمانی.

می‌شنوید که مدیریت کار چگونه با ثبت درخواست‌ها، اولویت‌بندی مبتنی بر ریسک،

برنامه‌ریزی، زمان‌بندی، تخصیص منابع، اجرای کنترل‌شده و بازخورد مستمر،

کارها را از حالت اضطراری خارج می‌کند و سازمان را به سمت پیشگیری هدایت می‌کند.