به گزارش پایگاه خبری شهر اصیل و به نقل از روابط عمومی شرکت برق منطقه ای اصفهان مدیر دفتر تحقیقات و کنترل تجهیزات برق منطقه ای اصفهان گفت: این پروژه تحقیقاتی به همت دکتر حسین رضاپور و دکتر سلیمه شمس انجام و به پایان رسید.
خانم هما حسین پور افزود: هدف از اجرای این تحقیق بررسی اثر بخشی برنامه های HSEبر فرسودگی شغلی شاغلین پست های فوق توزیع و انتقال بود که در جامعه آماری کارکنان پست های فوق توزیع و انتقال تحت مدیریت شرکت برق منطقه ای در دو استان اصفهان و چهارمحال و بختیاری در سال1404انجام شد.
وی تصریح کرد: برای تعیین حجم نمونه از جدول مورگان هم 247نفر تعیین وبا توجه به در دسترس بودن جامعه از روش سرشماری استفاده و پرسشنامه برای همه جامعه هدف ارسال و در نهایت 289 پرسشنامه تکمیل و بررسی شد.
مهندس حسینی پور درخصوص روش تجزیه و تحلیل این پژوهش هم گفت: ۱۲۴ نفر (42.9درصد) کارکنان پست انتقال،165نفر(57.1درصد) کارکنان پست فوق توزیع و از لحاظ تحصیلات 10.7درصد فوق دیپلم و پایین تر،69.9درصد لیسانس و 19.4درصد فوق لیسانس و بالاترو از لحاظ موقعیت شغلی،13.1درصد امور چهارمحال و بختیاری،36.3درصد امور انتقال غرب،27.3درصد امور شمال و 23.6درصد امور مرکز در این پژوهش شرکت کرده اند.
وی تصریح کرد: با توجه به تجزیه و تحلیل آماری در این پژوهش؛ میانگین فرسودگی شغلی در بین کارکنان شاغل در پست های انتقال و فوق توزیع در هر سه شاخص کمتر از میانگین (4) بوده که نشان دهنده فرسودگی شاغل متوسط در میان کارکنان بوده ولی شاخص عاطفی بالاترین رتبه،شاخص عملکرد فردی و شاخص مسخ شخصیت به ترتیب در رتبه دوم وسوم قرار گرفته است ورتبه بندی شاخص های عملکرد HSEدر همه شاخص های ششگانه امتیاز بالاتر از میانگین(3) بوده که شاخص عملکرد و اجرا و گزارش دهی به ترتیب بالاترین و پایین ترین رتبه را به خود اختصاص داده اند.که حکایت از عملکرد مناسب کارکنان در بخش HSEاست.
وی با اشاره به همبستگی بین شاخص های عملکردHSEوفرسودگی شغلی رابطه منفی (341/0-) گفت: در نتیجه این پژوهش هرچه عملکرد HSEدر سطح پست های انتقال و فوق توزیع بالاتر باشد، میزان فرسودگی شغلی میان کارکنان کاهش خواهد یافت.
پژوهشگران این تحقیق هم در پایان پیشنهاداتی از جمله برگزاری دوره آموزشی کاهش و مدیریت استرس؛ برگزاری دوره آموزشی مراقبت از خود؛ برگزاری دوره نقش خانواده و محیط خانواده در حمایت و جلوگیری از کاهش فرسودگی شغلی؛ برگزاری دوره های ذهن آگاهی و یوگا برای اپراتورها؛ ارتباط مستمر مدیران و سرپرستان با اپراتورها؛ حضور مستمر روانشناس یا کارشناس بهداشت روان در پست های فوق توزیع و انتقال؛ دو نفره نمودن شیفت شب های پست های فوق توزیع خارج از محدوده شهرها؛ چهار شیفت شدن اپراتورهای 20سال سابقه به بالا؛ حضور مستمر و سرکشی مستمر کارشناسان HSEدر پست ها وبرگزاری دوره آموزشی سبک زندگی سالم برای بهبود شرایط ارائه کردند.
